- 【林屹】赢在人工智能时代:每个人的机会和AI应用
- 办公软件
- 【课程简介】在这个好的时代里,使用这样的工具越早,我们就越能够高效办公,解决我们工作中的难题。例如,在公文写作领域使用AI写作工具,可以大大提高写作效率,让我们的工作更加高效快速;在PPT制作领域使用AI设计工具,可以自动化排版、风格匹配和可视化处理,让我们的幻灯片更加精美统一;在图片处理领域使用AI图片处理工具,可以自动化增强、风格转换和去水印等操作,让我们的图片更加美观清晰。除了以上提到的应用
- 【林屹】Excel初级课程:Excel电子表格高效数据处理
- 办公软件
- n 前言在这快节奏的时代,你宝贵的时间应该用来享受生活:看电影、谈恋爱、陪家人…或者是重要的工作/学习中。但绝不是,浪费在低效的Excel表格制作上,这需要改变。我在Excel应用领域深耕超过十年,积累的精华封装进这门课程。这门课程已在腾讯学院、招商银行、国家电网、国酒茅台等众多单位讲授过,还同武汉大学、四川大学、中山大学等国内顶尖大学合作过这门课程。我可以很有把握地说,这门课程经过了市
- 【林屹】PPT初级课程:又快又好搞定PPT
- 办公软件
- n 前言在信息爆炸时代,高效并视觉传递信息的 PPT,成为几乎每个职场人的必备工具。而我已在PPT领域深耕超过十年,积累的精华封装进这门课程。这门课程已在腾讯学院、得到大学、招商银行、国家电网等众多单位讲授过,还同武汉大学、四川大学、中山大学等国内顶尖大学合作过这门课程。我可以很有把握地说,这门课程经过了市场和学术的双重检验。你,不是第一个吃螃蟹的人。不同于书本和网课,我不仅教你那些炫技
- 【林屹】PPT高级课程:大师级PPT训练营
- 办公软件
- n 前言在信息爆炸时代,高效并视觉传递信息的 PPT,成为几乎每个职场人的必备工具。而我已在PPT领域深耕超过十年,积累的精华封装进这门课程。这门课程已在腾讯学院、得到大学、招商银行、国家电网等众多单位讲授过,还同武汉大学、四川大学、中山大学等国内顶尖大学合作过这门课程。我可以很有把握地说,这门课程经过了市场和学术的双重检验。你,不是第一个吃螃蟹的人。不同于书本和网课,我不仅教你那些炫技
- 【林屹】Word精华课程:人人必备的高效Word办公应用
- 办公软件
- n 前言Word是你在职场中最常用的工具,高效应用Word能助你在职场中脱颖而出。而我已在Word领域深耕超过十年,积累的精华封装进这门课程。这门课程已在腾讯学院、得到大学、招商银行、国家电网等众多单位讲授过,还同武汉大学、四川大学、中山大学等国内顶尖大学合作过这门课程。我可以很有把握地说,这门课程经过了市场和学术的双重检验。你,不是第一个吃螃蟹的人。不同于书本和网课,我不仅教你那些炫技
- 【林屹】Xmind思维导图与高效工作思考
- 思维导图
- n 课程收益u 掌握思维导图及高效职场结构思考力:用成熟工具,拆分难题,完善思考u 熟练掌握思维导图软件Xmind的所有应用功能u 将思维导图软件工具与金字塔原理有机结合,帮助员工在工作中持续应用金字塔原理u “实战训练+行动学习”的学习模式,课程中能产出对企业有价值、可应用的成果u 掌握重要的事情说3点:简单的思考结构助你成为沟通达人u
- 【林屹】高级课程:深度数据挖掘分析与洞察
- 办公软件
- n 前言在面临着数据化变革的时代,你的团队是否面临着以下问题:n 行业变化快,业务不断迭代,固有的分析方式和报表系统无法跟上业务的快速变化;n 现有业务急需寻找机会和变革,却因为缺少数据经验而发愁无从下手分析;n 手头有大把的业务数据,但是却无法从中挖掘出有价值的业务信息;n 老板觉得现有的分析报告没有逻辑,缺少结论,只是单纯的数据罗列;n&nbs
- 【马军锋】MTP-管理技能发展课程
- MTP
- 一、管理认知1、管理的本质2、管理的目标3、管理技能结构4、管理者角色定位二、绩效管理1、绩效管理作用2、绩效管理方法3、绩效管理流程4、绩效目标5、KPI指标设计6、量化考核表设计7、绩效面谈与反馈☆ 视频教学:《挑战的评估面谈》三、员工培育1、培育员工的好处2、员工培育的核心方法3、员工培育的OJC方法 Ø 在岗教练五步法Ø 日常工作辅导方法Ø 善用批评
- 【马军锋】如何成为一名优秀的管理者
- 中高层管理
- 【课程收益】1、 正确认知管理及其价值 2、 掌握目标管理与绩效考核方法 3、 掌握员工培育方法 4、 掌握高效沟通技巧 5、 掌握团队执行方法 6、 学习激励原理并掌握员工激励方法 【授课方法】专业讲授 案例分析 讨论分享 视频感悟 实战练习【课程对象】各级管理人员【课程时长】1天(6小时)【课程大纲】课前练习:管理能力测试一、管理认知
- 【马军锋】OJT与OJC教练辅导
- 教练技术
- 一、教练与辅导1、人力资源价值2、对员工进行教练与辅导的好处3、识别下属需要辅导的方法4、辅导类型5、对下属进行教练辅导的方法二、 OJC教练方法1、 在岗教练五步法2、 日常工作辅导步骤3、 善用“批评”的艺术辅导下属☆ 实战练习:运用批评的辅导方法分组进行演练4、 有效授权n 授权的好处n 不愿授权的原
- 【张国良】《做卓有成效的一把手》
- 管理者技能提升
- 【课程背景】 俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,一个公司搞得好不好,很多程度上取决于“一把手”的正确领导。公司“一把手”承担着业绩达成、文化塑造、团队建设、效能提升的重任,决定了公司的核心竞争力的打造。据国外一家权威机构调查发现,一个卓有成效的“一把手”比平庸的“一把手”创造的利润贡献将超过3.5倍。所以,能否选拔、培养一批卓越成效的分(区县)公司“
- 【张国良】《如何做好部门正职》课程大纲
- 管理者技能提升
- 【课程背景】 一个部门无论大小,搞得好不好,关键在中层正职。中层正职在企业经营管理中起着上传下达的重要作用,关系到公司的战略在部门工作中能否实现和落地。在部门内部,部门正职又承担着领航者、设计者、指挥者的重要角色。所以能否培养一支过硬的中层正职队伍决定了一个企业的成败。 然而在实际的工作中,由于正职对自
- 【张国良】《领导者魅力领导艺术》
- 领导艺术
- 课程背景: 实践证明,在任何竞争的市场环境中,单纯依靠技术因素、资金实力或政治优势的企业,最后往往都以失败告终。企业真正的成功还要有赖于领导者对人力资源的开发和利用。课程正是以令众多领导者深感疑惑的问题为出发点,引导领导者完善自身领导风格,最大限度地实现下属的价值,提升领导者所属的团队绩效,从而真正地实现领导者与下属的共赢。 课程收益:1.了解理想领导
- 【张国良】《管理者的角色管理》
- 管理者技能提升
- 课程背景:如果在足球场上,前锋去踢后卫的位置,后卫又跑去踢前锋的位置,球场上就乱套了,这个球队一定会打败仗。在企业里,经理们象这样角色错位的事还少吗?在足球场上,角色错位是要严惩和坚决纠正的,而在企业里,这种事却被视而不见,这岂不是十分危险吗? 一项调查表明,因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”而导致80%的管理者超过50%的工作“毫元价值”或“价值缩水”。 课程收获: 1
- 【张国良】《从技术走向管理》课程大纲
- 从技术走向管理
- 【课程背景】 在“科技是第一生产力”国家政策指引下,越来越多的企事业单位提拔懂技术、精业务的骨干人员进入管理层、决策层,希望依赖于管理和技术的创新以及科技的进步让企业持续稳定发展下去。 但是,许多刚从技术角色走上管理岗位的工程师们还没有从过去的工作模式中摆脱出来,以为技术的成功能带来管理的成功,过度依赖于过去的业绩、能力等技术
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