马龙照金融行业声誉风险防范与应急模拟演练
法律风险防范
【课程收益】1、 解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》,掌握核心内容;2、 理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;3、 激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;4、 掌握危机回应的4大情境模型;5、 了解危机应对妥处的10大公关策略;6、 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技巧。7、 突发事件应急演练【课程特色
张芳芳企业经营法律风险防范
法律风险防范
【课程背景】在新冠疫情带来的影响尚未褪去、新的商业环境发展带来的新挑战、国内外环境波云诡谲的大形势下,企业在日常经营中面临的风险日趋复杂,面对现实中层出不穷的经营异常、印章管理不规范、合同违规、招投标违规、刑事违法、反腐商业贿赂等问题,企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫,每个企业都应学习法律,提高法律风险防控意识,预防风险,从法律层面保障企业经营合法合规。Ø 企业经营理念不能紧跟经济发
张芳芳拥抱工程总承包—正确理解工程总承包法律风险
法律风险防范
【课程背景】国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划,建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展,从“量”的扩张转向“质”的提升。自2016年住建部93号文明确提出“大力推进工程总承包”的政策,到2020年3月1日《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的实施,国家大力推行工程总承包的势头一路走高。建设工程领域各主体也开启了对工程总承包的热情,了解工程总承包、做好工程总承包成为最大的目标
王思远企业经营风险的控制器
法律风险防范
【课程背景】企业经营活动中最多的行为应属合同行为,即合同是联接企业之间的桥梁。同时,对于企业而言,合同行为本质上是一种经济行为,是实现企业经营利益的工具和手段,签订、履行合同,妥协、启动诉讼,观察法律对合同的效力性评价,无不是在评估成本与收益的基础上做出。在事实上,合同纠纷在民事纠纷中也占据着相当客观的比重。根据检索,一般合同纠纷案件达到五千万件以上,占民事纠纷案件近六成。在涉公司有关民事纠纷案件
王思远劳动人事法律合规问题应对与管理
法律风险防范
【课程背景】长久以来,企业与劳动者之间一直给人以“相爱相杀”之感,究竟如何处理雇佣关系是企业发展道路上不可忽略的重要环节。尤其是如果因为劳动人事问题产生更大的争议,对于企业和劳动者的影响将更为严重。对于企业失去的可能不仅是人才,还有可能给企业带来负面信息。对于劳动者更可能因为尖锐的矛盾引发社会问题。加之,在新经济环境下,企业用工方式的灵活,导致劳动关系领域的新情况、新问题日益增多。劳动争议法律法规
王思远民法典与企业法律风险防范
法律风险防范
【课程背景】被誉为“社会生活百科全书”的《民法典》,是新中国成立以来第一部以“法典”命名的法律,是新时代我国社会主义法治建设具有里程碑意义的重大成果。在《民法典》实施的同时,最高人民法院陆续颁布了一系列与之配套的司法解释。使得民法典的体系更加的庞杂,无疑增加了理解和运用民法典的难度。对于企业而言,风险与利润是硬币的两面。近年,企业中的法律风险问题日益突出。如能尽可能降低自身所存在各种风险因素,增强
陈雪医疗健康行业的法律风险管理
法律风险防范
【课程背景】随着我国医疗健康行业的开放,以公立医疗机构为主导、民营医疗健康共同发展的多元化格局正在形成。这两年来,新冠疫情更是刺激了全球及我国医疗健康产业的蓬勃发展。但是,医疗健康企业除了面临所有企业所共同面临的人力资源、销售、合同等方面的法律风险,还面临着医疗过错、知识产权、产品缺陷责任等方面的法律风险,如何管理风险、把握机会就成了医疗健康产业发展成败的关键。 本课程将从实务操作的角度
王浩然职场常见用工风险管控
法律风险防范
【课程背景】无数企业对业务提升充满热忱,但在面对人事风浪时显得手足无措,甚至有时对能力不足且态度消极的员工采取管理措施时显得束手无策,办法不多。想象中的解脱却成了现实中的负担,因方式强硬不合规反而引起劳动仲裁赔偿。每一次劳动争议,不论是团队的摩擦,还是员工与人资的较量,都像是一块块冰冷刺骨的冰凌,划出员工的痛楚,同时也消减着公司的精力与财力。如何在劳动争议频发的时代,减少劳资纠纷,在企业行使自主管
张晹枰“用工风险”第七大人力资源管理模块培训介绍
法律风险防范
【培训对象】:1、企业负责管理人力资源管理工作的高层负责人,总裁、副总裁等;2、企业人力资源管理总监、经理、助理和职工;3、已经、即将、想要从事人力资源管理的人员。【培训目标】:以期实现“零风险用工”。保障人力资源管理目标的实现、提高人力资源使用效率、改善人力资本投资回报率,最终实现企业经营战略的达成。【课程大纲】:全程助航人力资源管理腾飞“用工风险”第七大人力资源管理模块培训介绍一、“用工风险”
马翌建筑施工企业法律风险防范
法律风险防范
课程目标:本次课程以案例入手,条分缕析,将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造企业核心模块的风险管控体系,减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念,与业务流程相结合的过程管理与知识管理,结合公司管理与项目建设的各个模块,介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训,为企业风险管理提供全面的解决方案。课程实战,内容实操,观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实实在在
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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人力资源专家

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晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

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实战人才培养应用专家

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[杨莲清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59