- 【华兵】4D领导力与高绩效团队建设
- 4D领导力
- 课程背景1990年， 美国NASA（航空航天局）出现了一起重大的太空事故，举世瞩目的哈勃太空望远镜在升空后，由于镜片的瑕疵而使投资17亿美元历时15年的项目功败垂成，从此开始了漫长的太空修复之路。面对如此重大的太空灾难事故，NASA进行了严格的调查，结果却发现，技术上其实没有任何问题，造成巨额损失的原因是“领导力失误”。 查理·佩勒林是当时的天体物理部门的负责人，在此次事件中负有一定责任
- 【余宣霖】4D - 打造高绩效团队（2天版）
- 4D领导力
- 《心性管理与4D领导力》是什么？4D，一个神奇的坐标系统，是具有科学性、全面性、简单实用的系统性管理工具。它可以衡量与改善团队绩效、衡量与改善成员在团队互动中的行为表现。它源自于NASA (美国航空航天局) 领导力和团队发展实践的成果。历经数年的持续发展完善，得到NASA 500个成功项目的验证， 2700多位国际一流的科学家、工程师和经理人亲身经历并受益其中。
在中国落地的民营企业三年成为行业
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