- 【王义生】阿里三板斧—中高层管理三板斧
- 中高层管理
- 【课程背景】 高层制定战略，中层拆解战略，基层执行战略，很多发展到一定规模的企业，业绩不同程度遇到瓶颈，很重要的原因是各层级管理者的角色认知，岗位能力没有匹配到位导致。在阿里巴巴早期的发展史上，中国供应商时期是阿里巴巴发展非常重要、非常特殊的阶段。这一阶段的阿里巴巴完全靠人去销售产品，主要营业收入依靠B2B英文站业务的“中国供应商”直销团队——即外界盛传“中供铁军”，是阿里巴巴的现金奶牛
- 【余宣霖】心性领导力（高层管理）
- 中高层管理
- 当前，世界经济正处于快速变化与变革之中，在由中心化向自由强大个体转变的过程里，各行各业遇到巨大而复杂的挑战。基于对市场经济和企业发展的研究与了解，我们发现当前企业领导者的主要障碍可以归结为以下四点：首先，快速变化的商业同质化竞争是目前企业各层级领导者面临的最大苦恼。其次，企业优质员工的流失越来越成为领导者心中永远的痛。再次，员工对于转型和变化认识不够深入，目前还是按照老的模式在开展工作，增长乏力的
- 【马军锋】如何成为一名优秀的管理者
- 中高层管理
- 【课程收益】1、 正确认知管理及其价值 2、 掌握目标管理与绩效考核方法 3、 掌握员工培育方法 4、 掌握高效沟通技巧 5、 掌握团队执行方法 6、 学习激励原理并掌握员工激励方法 【授课方法】专业讲授 案例分析 讨论分享 视频感悟 实战练习【课程对象】各级管理人员【课程时长】1天（6小时）【课程大纲】课前练习：管理能力测试一、管理认知
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