【郎阔涵】一位绩效经理的经历与感受

绩效管理

他经过猎头公司推荐到一集团公司担任了3个月绩效经理，在转正时提出了辞职；虽然有失业在家的风险，可是还是做出了决定。做人力资源管理第15个年头了，不希望只做简单的执行工作，对一些管理问题视而不见，听之任之，而是希望用自己15年的工作经验和管理心得，能够给企业带来一些改善和改变，让人力资源在企业中发挥其应有的作用，这也是他对工作唯一的坚持和期望了。回顾这些年的工作，应该是回深圳后，绩效薪酬管理似乎成为

【夏国强】《大学生毕业的自我选择》

职业规划

随着就业市场的竞争加剧，大学生在毕业之际面临着前所未有的职业选择挑战。从传统的就业市场到新兴的创业领域，从国内发展到国际舞台，多元化的选择路径要求大学生具备清晰的职业规划意识、自我认知能力和决策能力。本课程旨在帮助大学生在毕业之际，理性分析个人优势、兴趣与市场趋势，做出符合个人发展和社会需求的职业选择。

【夏国强】《内训讲师培养》

TTT

在现代企业中，内训师扮演着至关重要的角色。他们不仅是知识技能的传递者，更是企业文化的传播者和企业变革的推动者。随着企业对人才培养的日益重视，内训师的需求也在不断增加。优秀的内训师需要具备扎实的专业知识、良好的教学技巧和丰富的实践经验，能够针对企业实际需求设计并实施有效的培训课程，提升员工绩效，推动企业发展。

【孙菡】AI时代高效课程设计与开发

课程开发

课程背景：在竞争激烈的现代市场环境中，为了实现企业人才能力的不断提升，并有效转化成企业绩效，越来越多的企业开始意识到：企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部课程研发队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的技术专家和专业人才能将隐形经验显性化，并建立基于企业实际问题的内部课程设计体系，从而实现岗位经验的快速复制，达成“梳理最佳经验，复制优秀基因”的重要使命。课程目

【孙菡】可落地的课程开发与授课技巧提升训练

授课技巧

课程背景：TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。无论您是企业内训师、培训讲师，或者是正在意向成为商业讲师的人，在开发课程时，是否遇到过以下困惑：◆面对要求开发课件不知所措，不知道问题在哪里？更不了解如何评估与完善自己的课程。◆听众与讲师讲解内容没有达

【孙菡】出口成章—可落地的授课技巧提升训练

授课技巧

课程背景：随着环境的快速变化及企业竞争的加剧，提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质，企业必须要更加重视对员工的培训与培养。众多企业的实践已经证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支、传承企业经验和文化等方面发挥着不可替代的作用。TTT培训就是增加企业“造血功能”，培养内部讲师，挖掘内部潜力非常有实效的培训。TTT是英文“Training Th

【孙菡】可落地授课技巧

授课技巧

课程背景：TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标。课程收益：1.准确描述出优秀培训师授课的胜任标准；2.演示出课

【嘉山】新员工职业化与职业生涯规划

职业规划

《新员工职业化与职业生涯规划》 【课程背景】新员工入不良反应主要包括三个方面：1、从学校人到职场人的角色转换有顿挫感，需要清楚职场本质以及职业不同发展阶段的策略；2、职场中妥善处理与工作、与领导、与同事、与自己的关系，抱持阳光心态，修炼职业化水平；3、0-3个月，新员工需要在工作中融入，明确要求很重要。3个月到半年，新员工需要成长，从规范化-流程化-标准化-规模化，清晰自己的发展方向。【课程收益】

【李桂湘】招聘甄选与面试技巧

招聘面试

【课程背景】人才的竞争决定了企业的发展和未来，如何面试可以识别企业的人才？最常用且有效的面试方法是什么？有什么注意事项？如何看穿TA的伪装？不同特质的人的潜力是什么？对企业将有何贡献？这个岗位最佳匹配的特质是什么？《招聘甄选与面试技巧》课程将现场给到学员四面“镜子”，手把手协助您解决以上问题，让企业成为“人才吸铁石”、“人心吸金石”，让企业长久稳定地发展。【课程收益】1、 掌握精准面试的

【李桂湘】非人力资源经理的人力资源管理

非人资经理管理

【课程背景】当今公司之间的竞争，归根到底是公司人才的竞争。直线经理需要参与岗位设置、选用育留、绩效管理和职业发展等各个环节。让企业成为“人才吸铁石”、“人心吸金石”，最终实现企业长久稳定的发展。面对90/95后的新特点，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理团队的工作表现和生产力，并发挥公司整体人力资源价值。本课程案例丰富，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握员工选用育留等方面的

【李桂湘】测评技术特训营

人才测评

【课程简介】测评技术在人才甄选、人员盘点、人才梯队建设中的作用越来越突出，在沿海及发达城市已得到了普遍应用，本课程主要介绍测评技术中主流测评种类及其优劣势，帮助学员学会根据需求采用不同的测评种类提升工作效率及企业绩效。【课程收益】一、 了解人才测评的不同种类及特点二、 学会面试的两种基本测评方式三、 了解笔试的两种基本测评方式四、 掌握心理测评中常用的测评工

【李桂湘】点亮人生——职业生涯规划

职业规划

【课程背景】公司战略有效落地，必须依靠一支拥有远大清晰的理想，将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍。“凡事预则立，不预则废”，对新员工进行职业生涯规划设计，引导员工将个人目标与企业目标协调一致势在必行。通过本课程的培训将帮助员工更新观念，正确认识自我的优劣势，激发内心潜能实现自我价值；制定既符合员工发展需要又符合企业发展需要的个人职业生涯规划。【课程大纲】案例：5年后的同桌视频赏析：她成功的因

【齐连生】薪酬福利设计及应用培训

薪酬体系

课程纲要 一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较 根据工作时间制定的薪酬制度 根据贡献制定薪酬制度二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则 对内保持公平合理 对外保证竞争 达到激励全体人员的目的三、职位分析与职位评值工作程序 职位分析 职位分类 职位评值四、薪酬政策曲线的设计 现行薪酬水平分析&nbsp

【张光禄】理财师专业知识训练营

内训师培训

授课方式：课程通过讲授、互动、小组练习、沙盘演练、行动学习的方式来进行呈现。通过课堂上老师的讲解分析、现场学员的互动演练、课后的实战操作、学员的复盘总结及最终的综合沙盘演练、家庭理财规划书的制作、学员的综合现场呈现这一些列的动作，让学员真正的掌握为客户提供一整套的理财解决方案的能力。从而更好的提升综合服务能力，提升客户满意度和贡献度。课程时间：8~12天（6小时/天）课程目录：第一天：一、金融理财

【文希】国有企业采购队伍建设及职业规划

职业规划

【课程背景】在国有企业中，高效能的采购队伍是企业竞争力的关键部分。采购人员不仅要掌握扎实的专业知识，还需具备良好的沟通协作能力和信息技术应用能力。同时，采购人员还需要对个人职业发展有清晰的规划，以适应不断变化的市场需求。【课程收益】u 了解国有企业采购的政策法规和流程u 掌握采购专业技能和团队建设的方法u 明确自身的职业发展路径和晋升通道u 通过案例学习，理