竹辉企业数字化转型中的组织变革与人才升级
组织变革
【课程背景】没有最好的管理,只有时代的管理。时代决定了企业发展的“势”,决定了企业内部的运营模式以及组织管理模式,甚至是人才的标准。今天,我们已经从工业革命时代进入到了数字化时代,眼看着进入AI智能时代,那么在这种时代背景下,组织要走向何方,人才要做何升级?这是摆在公司面前的大问题,特别是对实体企业来说更是如此。为了帮助转型中的企业打开数字化管理的大门,竹辉老师精心设计组织和人才转型大课-《企业数
迟彬组织发展设计
组织变革
【课程收益】1、从底层了解组织发展管理工作逻辑,更方便与业务结合。2、掌握组织发展步骤,能够更好的为企业战略保驾护航。3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习,由老师手把手进行标准展示,并分别识别个人展示待提升点,1对1进行纠正和指导。【课程背景】组织发展是企业战略管理和人力资源管理的综合职能,通过对市场的观察和分析,更好的识别组织战略,并能够通过战略解构,将组织目标与团队、员工紧密结合,掌握
王贵国黄海战略——传统企业转型升级战略设计与落地
组织变革
课程背景:中国改革开放已经超过40年了,体制改革进入深水区。中国需要新思想、新思维。企业更需要新思想,新思维。此时此刻,我们幸亏有黄海战略,能带领大家一起思考未来。在二十大后,中国经济已表现为紧运行状态,‘’结构性短缺‘’与‘’结构性过剩‘’还将长期并存,数字化经济、智能制造、人工智能与新零售仍将快速发展,科技创新与体制改革如何突破约束边界,企业家如何看清楚二十大后宏观大势和产业发展趋势,找到新的
施炜组织变革和组织管控
组织变革
课程背景:组织如人,一个不在变革中成长的企业只能无可奈何花落去。然而变革在充满激情和挑战的背后要对抗组织的惰性并防范失控的风险。如何深刻洞察组织内外的变革因素?如何在理清组织结构的基础上进行组织管控?著名管理咨询专家;施炜老师帮助企业明方向、理结构、防危机。 课程收获:         1、了解组织的涵义、属性、类型和演变。 
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59