课程背景：
组织如人，一个不在变革中成长的企业只能无可奈何花落去。然而变革在充满激情和挑战的背后要对抗组织的惰性并防范失控的风险。如何深刻洞察组织内外的变革因素？如何在理清组织结构的基础上进行组织管控？著名管理咨询专家;施炜老师帮助企业明方向、理结构、防危机。
课程收获：
1、了解组织的涵义、属性、类型和演变。
2、了解组织的结构和组织设计的方法。
3、了解影响组织变革的内外部因素和组织变革的操作要点。
4、了解组织管控的类型、方向和立体管控的模式和方法。
课程大纲：
第一单元 理解组织
1. 组织的涵义和特征
2. 组织的类型和演变
第二单元 组织架构
1. 组织架构的形态
2. 组织架构的变化
3. 组织设计的方法
第三单元 组织变革
1.影响组织变革的外部因素
2. 影响组织变革的内部因素
第四单元 组织管控
1.组织管控的类型
2.组织管控的对象
3.立体管控模式和方法
