【课程背景】
公司战略有效落地,必须依靠一支拥有远大清晰的理想,将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍。“凡事预则立,不预则废”,对新员工进行职业生涯规划设计,引导员工将个人目标与企业目标协调一致势在必行。
通过本课程的培训将帮助员工更新观念,正确认识自我的优劣势,激发内心潜能实现自我价值;制定既符合员工发展需要又符合企业发展需要的个人职业生涯规划。
【课程大纲】
案例:5年后的同桌
视频赏析:她成功的因素是什么?
一、 做职业生涯规划前提和误区
1、 职业生涯规划的2个前提
2、 职业生涯中常见的3个误区
案例:技术部小张的故事
二、 走进职业生涯规划
1、 职业生涯
2、 职业生涯阶段
3、 内职业生涯/外职业生涯
案例分享:他成功之处在哪里?
三、 基于测评的职业生涯规划第一步:自我定位
1、职业能力——能做什么?
2、性格特质——适合做什么?
3、职业价值观——值得做什么?
4、职业履历——做过什么?
5、定位自我的三大途径
四、 职业生涯规划第二步:看清环境
1、 职业机会评估——我在哪里?
同一岗位上的四个阶段
社会和组织环境
实操:SWOT分析
2、 目标确立——下一步往哪里去?
确立目标的三个原则
职位发展目标
学习成长目标
案例:有为才有位
3、 制定行动计划与措施——如何到达那里?
通道设计
制定并实施计划
五、 职业生涯规划第三步:点亮人生
1、 实施计划的4个保障
案例:小赵的想法
2、 基于组织的职业规划示例
3、 职场不是跳槽而是跳高
实操:自己未来5年的职业生涯规划
说明:本课程大纲为通用方案,一般会在培训前与客户做进一步沟通,根据具体情况,调整为最符合企业实际情况的个性化方案。