- 【曾恒】结构化思维与高效表达
- 结构化思维
- 【课程背景】想得清楚,讲得明白。这是每个职业经理人对自己和下属的期望。在工作难免需要应对月度/季度/年度工作总结、述职、解决方案汇报、请示汇报、对客方案演示等汇报场景。为什么有人连续一周爆肝也写不出像样的PPT,别人几个小时就写好报告关机下班?为什么有人口若悬河,却始终说不明白,而别人则三言两语就直中要害、深得人心?究其原因,是在于传递信息时能否构建一个有效的结构。表达的问题只是表象,思维的能力才
- 【杜斌】销售说服力——客户经理表达与思辨能力专项训练
- 结构化思维
- 【课程背景】是不是听了很多销售大神的课程,在面对客户时依然语无伦次?是不是学了很多销售冠军的“绝技”,在实际运用过程中感觉没那么好用?因为你没有学会销售表达的底层逻辑!因为很多销售大神对提炼自己的方法论时不够客观,所以会干不会教!主讲人杜斌博士经过多年潜心研究,将顶级销售们一直都在用、却提炼不出来的底层思维逻辑层层剥茧,用通俗易懂的语言让每一位销售都能理解消费者做出决策的心理路径,从而学会举一反三
- 【杜斌】多维表达—结构化思维与影响力思维在演讲与表达中的运用
- 结构化思维
- 【课程背景】汇报工作,部属激励,商业路演,行业会议交流……这些职场中一对多的场景称之为:“商务演讲”。很多人在学习了很多声称万能的“演讲模板”之后,在实践中发现根本没有用武之地;很多人在学习了很多所谓的“演讲秘笈”之后,一张口依然感觉毫无头绪;很多人的演讲毫无感染力,往往只能感动自己,无法影响他人……出现这些问题,是因为根本就没有掌握演讲与表达的底层逻辑!在汇报工作,部属激励,商业路演,行业会议交
- 【黄道洲】管理者的思维破局
- 结构化思维
- 【课程背景】随着组织的发展和市场竞争的加剧,管理者的角色越来越重要。他们不仅需要具备扎实的业务能力,还需要具备高瞻远瞩的思维和领导能力。著名哲学家柏拉图在其名作《理想国》里有一个著名的“洞穴之喻”。在我们现实生活中不乏洞中之囚徒,这些人缺乏独立思考的能力,是现实中的思维囚徒。哲学家叔本华也曾经说过:“世界上最大的监狱,是人的思维意识。”管理者如果陷入思维囚徒的困境中,做好管理就成为完全不可能的事。
- 【梁惠荣】结构性思维与表达
- 结构化思维
- 我的《结构性思维》课的优势特点:我本人同时认证了《结构性思维》和《结构思考力》两门课,我在讲解这门课时,并非仅仅按照认证PPT和流程照本宣科,而是从企业工作的角度进行了实战化的场景梳理,从实际工作的需要进行分类,展开课程讲解并充分练习,并大量结合了我自己在全球500强公司工作时的沟通汇报演讲场景,比认证课程本身更具实用性【课程背景】作为企业管理者,常常会面临以下困惑:1、 遇到事情,员工
- 【谢迪】工作汇报—金字塔思维让工作成果掷地有声
- 结构化思维
- 【课程背景】“有些人说话,啰唆了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱”这个文案/方案,客户说看不懂,更不愿意看。”洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝地讲了30分钟,虽然信息量丰富,却叫人不知所云,结果下面一片寂静一份方案,为什么有的同事或者领导一眼就能看到缺漏或者错误,而我不能?每次月度总结、年度总结、述职汇报做PPT的时候都头疼,一发言更难受,要么评委不耐烦,要么直接
- 【张笑霏】结构化思考与表达
- 结构化思维
- 【课程背景】生活中,你是否经常遇到这样的困惑:• 如何思考问题更有逻辑?• 如何与人沟通更加清晰?• 如何解决问题更加高效?工作中,你是否经常遇到这样的难题:• 有了好的想法,想让团队的人都知道,如何能清晰地呈现?• 领导时间有限,让你赶紧汇报一下工作进展,如何能在10分钟内讲清楚?• 谈判条件类似,如何说服客户合作伙伴最终选择你?不要让
- 【杨浩】基于结构化思维的:高效表达与公众演讲
- 结构化思维
- 【课程背景】工作主动积极,却得不到理解与关注,工作干得漂亮,总结报告却表达平平,满腔热情压抑不住,话在嘴边却说不出来,面对杠精一腔怒火,就是不知道如何让他低头认错,好不容易抓住了领导的空闲,却不知道如何打动领导的心?职场千变万化,科学思维应对——结构性思维是工作环境中的理性思维方式,是管理科学在沟通表达中的实践运用。运用结构性思维,将大大的提升我们,口头表达、书面写作、人际交流、公众演讲和问题分析
- 【徐莉】结构化思考与沟通
- 结构化思维
- 【课程背景】你和你的团队成员有以下困扰吗?l 有很多想法,但是抓不住核心,不知道从何说起;l 你在汇报工作的时候,老板委婉的说:说重点;l 和别人有不同意见,怎么说才对事不对人?l 一批评别人就忍不住发火,怎么办公?l 如何让对方没有压力地接受我的意见?...... 职场江湖,沟通为本,人们一天有超过70%的时间用于沟通,沟通不畅不仅影响工作效率,
- 【刘书余】结构化高效汇报与表达
- 结构化思维
- 【课程背景】 金字塔原理是逻辑思维的理论基础,是金字塔原理的工具。职业人士如何运用金字塔原理解决复杂工作问题?如何利用逻辑体系进行思考、表达和书写?学习和运用金字塔原理,可以使职业人士增强个人思维能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。金字塔原理训练是职业人士勇闯职场的一堂金牌通关课程。【课程目标】职场人需要思考更清晰、表达更准确来推进团队合作
- 【彭健】结构性思维与问题分析
- 结构化思维
- 目标学员:希望提高结构性思维能力与问题分析能力的职场人士; 课程时长:1天(6.5小时)课程前言: 一、WHY:为什么学《结构性思维与问题分析》? 1、结构性思维能为我们解决什么问题? 场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听
- 【杨旭辉】结构性思维
- 结构化思维
- 【课程描述】 《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!【课程目标】通过本课程的学习,学员将能够:Ø 
- 【王续】结构性思维
- 结构化思维
- 课程背景在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率。究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言。标准提升整个组织的工作效率。结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之ー
- 【李忠秋】结构思考力®透过结构看思考表达
- 结构化思维
- 很难快速构建完整思路、形成自己的观点,即使有了观点也不知该如何论证让对方接受口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事,没有逻辑,没有说服力年终总结不知从何谈起,辛苦作了很多事,却无从下笔、不知该怎样呈现给老板给客户的方案,对方总是兴趣寡然,产品经理没讲几页就被叫停,开始问其他问题辛苦设计的培训课件,学员听完一头雾水,反馈:“PPT很漂亮,但不知在讲什么”本课程教您形成严谨的结构思考习惯,在面
- 【李忠秋】结构思考力--透过结构看思考表达
- 结构化思维
- 结构思考力能为我们解决什么问题?没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况:口头表达下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到…… 对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要
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