【课程背景】
汇报工作，部属激励，商业路演，行业会议交流……这些职场中一对多的场景称之为：“商务演讲”。
很多人在学习了很多声称万能的“演讲模板”之后，在实践中发现根本没有用武之地；很多人在学习了很多所谓的“演讲秘笈”之后，一张口依然感觉毫无头绪；很多人的演讲毫无感染力，往往只能感动自己，无法影响他人……出现这些问题，是因为根本就没有掌握演讲与表达的底层逻辑！在汇报工作，部属激励，商业路演，行业会议交流中，结构化思维解决的是逻辑问题，影响力思维解决的是效果问题，两者缺一不可，相辅相成！将演讲与表达的底层逻辑讲清楚、让学员通过专项训练举一反三、灵活应对演讲与表达中的问题正是本课程的核心价值。
【课程收益】
通过一天深入浅出的学习，让学员掌握演讲与表达的底层逻辑，并举一反三、灵活应用到工作实践中。
【课程特色】
Ø 深入浅出：不涉及晦涩的专业理论，零基础的人也能轻松理解
Ø 注重实践：讲练结合，没有空洞的说教，直接应用于实践。
Ø 有针对性：可针对不同岗位的员工对内容进行微调。
【课程对象】
基、中、高层管理者、各级员工
【课程时间】1天（6 小时/天）
【课程大纲】
第一章 驱逐当众表达的“心魔”
第一节 走出学习表达的误区
第二节 如何克服表达的恐惧心理
第三节 肢体语言的运用
第二章 演讲与表达的思维框架
第一节 精准界定问题
Ø 互动训练
第二节 打通即兴表达的任督二脉
Ø 问题的横向思考
Ø 拓展训练：分层描述
Ø 拓展训练：反驳例举
Ø 拓展训练：应急应变
Ø 拓展训练：修补逻辑bug
Ø 问题的纵向思考
Ø 横向思考与纵向思考的组合运用
Ø 自上而下搭建结构
Ø 拓展训练：经营归因
Ø 自下而上搭建结构
第三节 高频沟通模板
Ø why模板
Ø how模板
Ø why+how模板
Ø what+how模板
Ø Positive+negative模板
Ø today+tomorrow模板
Ø 宴会模板
Ø 领奖模板
第三章 让你的观点更有说服力
第一节 演绎推理在沟通中的运用
Ø 直言三段论
Ø 析取三段论
Ø 假言三段论
第二节 归纳推理在沟通的运用
Ø 归纳的逻辑关系
Ø 因果推理
Ø 类比推理
Ø 统计推理
第三节 警惕表达中的数字陷阱
第四章 组织语言的艺术——让你的演讲更有感染力
第一节 修辞的运用
Ø 举一反三训练
第二节 如何让语言更幽默
第三节 如何打造属于自己的金句
Ø 举一反三训练
第五章 影响他人决策的表达技巧
第一节 情绪迎合
第二节 情绪影响
Ø 积极情绪的影响
Ø 消极情绪的影响
第三节 锚定效应的运用
第四节 承诺和一致性原理的运用
Ø 直接承诺
Ø 间接承诺
Ø 标签暗示
Ø 互动训练
第五节 框架效应的运用
第六节 损失厌恶的运用
第六章 成为广受欢迎的表达者
第一节 如何一开口就有影响力
Ø 强调得失
Ø 制造悬念
Ø 语出惊人
Ø 课堂训练：模拟开场
第二节 表述的转换
Ø 举一反三训练
第三节 表述的场景化
Ø 激励的场景化案例
第四节 强化说服的手段
Ø 对比强化
Ø 重复强化
Ø 数字强化
第五节 “讲故事”的技巧
Ø 价值切换
Ø 制造危机
Ø 课堂训练：模拟开场
第六节 如何获得客户的信任
Ø 了解感知风险
Ø 主动提及缺点
Ø 预防接种理论
第七章 让你的声音更具魅力
第一节 缓解紧张情绪、让说话更省力的呼吸方法
Ø 理论阐释
Ø 快吸
Ø 慢呼
Ø 课堂训练：胸腹联合式呼吸
第二节 让你的声音更具磁性
Ø 口腔共鸣
Ø 鼻腔共鸣
Ø 课堂训练：声音弹发
Ø 普通话快速进阶技巧
第三节 让你的声音更具感染力
Ø 课堂训练：声音送达
Ø 课堂训练：声音环绕
Ø 课堂训练：声音韵律
第四节 如何在镜头前自如表达——通过抖音短视频宣传产品的表达技巧
Ø 课堂训练：重音
Ø 课堂训练：停连
Ø 课堂训练：交流感
Ø 课堂训练：镜头感
