大卫祁即兴表达力
沟通技巧
【课程背景】您的员工在需要即兴表达时,是否遇到过以下问题:忘词;过于啰嗦冗长,抓不住听众注意力;没有逻辑;缺乏信服力无法打动听众等。大部分人在即兴表达的时候,都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题,思维决定表达方式,你是在左脑表达还是右脑表达?左脑即兴-框架思维:一个好的即兴表达,首先一定是能够在即兴表达的时候,用一个逻辑的框架,去表达一个清晰的观点。只需要一个简单的四步表达框架,就能让你的即
门晓慧解密职场沟通与人际关系
沟通技巧
课程背景:石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”本课程针对在职场关系中,人际关系处理与有效沟通的问题而设计,运用著名的“DISC理论”来解密人类行为语言,为职场人找到解密人际风格与沟通技巧的密钥。讲解、研讨、说明三管齐下解决职场人际沟通问题。课程收益:系统化——系统学习DISC特质剖析理论,掌握识别他人个性的方法
塞利纳职场必修技巧—高效沟通
沟通技巧
【课程背景】在日常工作中,我们可能听到或者说过下面的话:“我早知道他是这么想的,不就没这个事了嘛。”我就是这个意思,怎么他就是不明白了?“我跟他说了好几遍就是不听啊,不接受啊,我有什么办法?”我跟A就能好好沟通,跟B怎么都说不到一起去,太费劲了!工作中,由于沟通不到位,引发了大量误解,执行的偏差,以及合作双方之间的冲突和矛盾。在任何形式的组织当中,由于分工高度专业化和精细化,致使成员之间的交流合作
晏贵年高情商沟通
沟通技巧
【课程背景】为什么我们常常会好心办坏事,而造成团队成员间有隔阂?为什么会产生团队不理解、领导不支持、同事不配合的情况呢?为什么一项工作执行不到位,反而找不到问题的根源及解决办法呢?哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的职业人士(哈佛毕业生)当中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82% 。因而,在职场中的有效且高情商沟通,无论是对组织还是个人来说都非常重要。【课程目标】1.认识沟通及
晏贵年冲突管理与高情商沟通
沟通技巧
【课程背景】为什么我们常常会好心办坏事,而造成团队成员间有冲突隔阂?为什么会产生团队不理解、领导不支持、同事不配合的情况呢?为什么一项工作执行不到位,反而找不到问题的根源及解决办法呢?哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的职业人士(哈佛毕业生)当中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82% 。因而,在职场中的有效且高情商沟通,无论是对组织还是个人来说都非常重要。【课程收益】1.了解冲
何沛恣新员工沟通技巧
沟通技巧
课程背景:新员工初到企业时,由于没有正确的沟通技巧,与上级沟通时,无法掌握要领,对上级的命令经常理解错误,执行困难。平级之间的沟通与协作,经常发生各类误解与纠纷,导致团队凝聚力低下。工作之余,与同事联络感情时,难以激发对话的谈话欲望,遇到不健谈的人容易冷场,经常陷入你说五句话,对方只“嗯”一声的“尬聊”场景。随着社会不断发展,企业对新进员工从“校园人”到“职场人”的转变也格外重视,而沟通能力也成为
何沛恣职场中的高效沟通技巧
沟通技巧
课程背景:员工与上级沟通时,无法掌握要领,对上级的命令经常理解错误,执行困难。平级之间的沟通与协作,经常发生各类误解与纠纷,导致团队凝聚力低下。“沟通不到位”成了工作中困扰团队内部或跨部门协作的常见难题,导致工作结果不理想。工作之余,与同事联络感情时,难以激发对话的谈话欲望,遇到不健谈的人容易冷场,经常陷入你说五句话,对方只“嗯”一声的“尬聊”场景。随着社会不断发展,今天的职场不善沟通的“闷葫芦”
唐丽华中层、基层管理者高效沟通技巧
沟通技巧
【课程背景】在工作中,您和团队是否遇到:为什么我说的,员工并不能很好接收到,做出结果并不是我想要的?为什么我跟这个人沟通很顺畅,可是和另一个人沟通时就障碍重重?和上级沟通的时候总是有顾虑,担心被批评?跨部门沟通时,如何让相关部门能够通力协作,而不是互相推诿?《工作场景下的高效沟通》这门课程就是专门针对以上问题设计的。课程内容包含沟通的过程与障碍、人际沟通的基本技巧、人际沟通风格、工作环境下不同方向
洪方跃如鱼得水-职场沟通智慧与实战术
沟通技巧
课程背景:世界知名的《财富》杂志曾经对世界500强如通用电器、可口可乐等高管作出一项调查,问造成管理失败最主要的原因有哪些?几乎所有高管都这么回答,在管理中造成失败的最主要原因是不善于沟通协调。在管理中有两个70%与沟通有关:1、在管理中所进行的大量工作或70%的工作是通过沟通来进行的,如会议、汇报、表扬与批评等。2、在管理中出现的问题,70%是由于沟通不畅所引起的矛盾、问题或冲突。我们一生70%
李明军高效管理沟通(全情景案例教学)
沟通技巧
培训目标:沟通是企业承上启下的重要途径,沟通是高效团队形成的基石。通过培训使管理者掌握工作沟通中的方法和技巧,为进一步提升组织的凝聚力、提升管理水平、提高业绩、实现管理目标打下坚实的基础。培训对象:各级管理者授课方式:以案例为主,穿插讲授、互动游戏、角色扮演等多种授课形式结合。授课大纲:1、团队分组游戏团队建立任务执行七步骤2、组织内的沟通与协调(案例1及续集)作为上司,可以越级指挥吗?上司越级指
赵仁鑫360°职场沟通
沟通技巧
课程目标:从关注他人感受出发, 理解“三,思,而,后,行”的基本沟通理念从因人而异的角度入手,掌握职场沟通技巧,建立有效人际关系从心理学的理论基础开始,把握人心,逐步发掘和解决沟通中的深层次问题课程大纲:第一部分:理论篇——“三、思、而、后、行”的沟通思维方式一.究竟是什么阻碍了沟通?视频分析沟通障碍的3层次解读二.沟通的意义和内涵高效沟通的2个基本任务影响沟通的3个主要因素三.高效沟通的思维方式
顾樱英通“情”达“理”高效沟通OH卡工作坊
沟通技巧
【课程背景】据职场情报调研了解反馈, 沟通问题已经成为职场中最重要的问题之一,主要体现在:1、因人际关系问题而想转换工作的人高达 44.9%;2、50%的经理人和 30%的高阶主管都有与人相处的困扰问题;3、人际关系冲突发生后,近一半的人不打算处理或抱持公事公办的态度不予理会,他们中的大多数却对自己 EQ 的评价甚高。沟通能力是当代社会对现代人的基本要求,也是每一位职场人员应该具备的最基本的素质。
顾樱英说出你的心声--代际管理对话工作坊
沟通技巧
【课程背景】2017年至今,95后进入职场,带来了一系列的冲击:离职率频繁上升,工作中矛盾冲突升级,任务完成率下降,许多管理者直言不理解年轻人,传统的管理方法全部失效。猎聘发布的《中国灵活用工发展报告》中指出: 90后与00后灵活就业者占比超过50%。纪录片《95后整顿职场》引发热议,入职“半日游“,怼领导,按照自己的喜好工作,让更多的管理者陷入沉思,如何管理和保有新生代员工,成为了管理者的新问题
蒋丽娜高情商沟通术——让对客服务超乎想象
沟通技巧
课程背景:终端为王的时代,服务是企业面向客户的前沿阵地,客户通过员工的服务而产生相应的品牌感知度,并会产生购买决策和品牌忠诚度。随着服务差异化竞争,客户对企业服务、营销的舒适性和体验感都提出了更高的要求。客户需要的不再是简单机械的服务或推销,更需要能洞悉内心,满足情感需求的高情商沟通艺术,提升客户体验将令服务效果事半功倍,大大提升客户黏性和成交率。如何谙熟客户服务之道,如何提升服务沟通艺术,是本课
李晓艳积极沟通的六个好习惯
沟通技巧
【课程特点】重塑沟通行为习惯,提升职场沟通效率,建立信任人际关系• 建立基于信任的沟通观念,以增加信任为沟通出发点,而不是玩技巧• 帮助学员改变沟通习惯,在记忆6个沟通习惯的基础上形成良性的人际沟通• 修正和重建沟通行为习惯,通过沟通达成有质量的工作结果,同时增进信任的工作关系【课程效益】•心态:了解自己在沟通的能力上有哪些差距,知道要调整哪些行为,愿意做出改变•技能:建立信任、积极倾听、同理心回
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

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贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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人力资源专家

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晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

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文小林

实战人才培养应用专家

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万师注册用户
[杨莲清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地开发利用专家)
[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59