- 【杨春阳】团队沟通与协作
- 沟通技巧
- 课程背景: 随着企业的业务发展,团队建设越来越需要人性化,分工也越来越细化,团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。管理好团队,通过清晰有效的团队文化,加强团队的协作力与沟通能力已经成为现代组织必备的素质特征。只有具有协作力的队伍才能带领团队在市场竞争中立于不败之地, 因此,协作力打造已经成为越来越多的团队关注的焦点。&nbs
- 【杜晓光】《超级说服力》
- 沟通技巧
- 当机会来临时,你是一个懂得把握的人吗?命运掌握在你自己的手里,你所做的每一个决定,不是让你更成功就是让你更失败事业的成功是靠自己去努力的,但也需要有人指引,这样少走弯路。杜晓光老师运用富有感染力的例子,列举了种种达成卓越销售技巧和方法。通过课程和学习,你就会懂得成交的魅力和怎样成交的法则。在从事销售这个伟大的事业过程中,你就能进退自如,处处逢春,翻开人生新的一页!1、如何下定决心成为销售冠军2、如
- 【罗龙】职场沟通力©-跨部门沟通与协作
- 沟通技巧
- 课程背景:在职场中,据不完全统计,80%的问题都是沟通问题,更是有80%的矛盾来源于沟通不畅。这些问题如果长期存在,会给企业、组织带来的阻碍。而面对不断变化的时代,职场中不同年龄层想法也将更具差异化,如何合作、沟通、协调就显得更加重要。如果企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,而导致运作效率低,管理成本增高,甚至会因此产生人员流失,这将直接影响到企业目标的实现。随着企业壮大,流程更加完善
- 【罗龙】职场沟通力©-360多维职场沟通技巧
- 沟通技巧
- 课程背景:是否有过这种情况,大家抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果;因为职场沟通问题,工作中经常带着坏情绪;尽管很想沟通清楚,但是总有人误解我的意思;还有些人,感觉就很难沟通相处……在职场中,据不完全统计,80%的问题都是沟通问题,更是有80%的矛盾来源于沟通不畅。这些问题如果长期存在,会给企业、组织带来的阻碍。而面对不断变化的时代,职场中不同年龄层想法也将更具差异化,如何合作、沟通、协调就显
- 【于珏】语言表达与沟通艺术
- 沟通技巧
- 课程背景:说话像个领导,不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服,感到有力量。有效的领导力是需要语言的操练的。领导者需要关注的,并且练习语言的质量、特点以及有力量。因为领导者的语言表达与沟通艺术,有责任提供现在和未来的意图,解释复杂的交易,展现面对不利情形下的决心,清楚了表达其他人没有注意到的事情,拜访那些支持承诺和标准的组织,灌输目的和灵感。这些都不是平淡的、随便的和模
- 【于珏】结构化沟通
- 沟通技巧
- 课程背景:说话像个领导,不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服,感到有力量。有效的领导力是需要语言的操练的。领导者需要关注的,并且练习语言的质量、特点以及有力量。因为领导者的语言表达与沟通艺术,有责任提供现在和未来的意图,解释复杂的交易,展现面对不利情形下的决心,清楚了表达其他人没有注意到的事情,拜访那些支持承诺和标准的组织,灌输目的和灵感。这些都不是平淡的、随便的和模
- 【于珏】高品质沟通
- 沟通技巧
- 课程背景:说话像个领导,不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服,感到有力量。有效的领导力是需要语言的操练的。领导者需要关注的,并且练习语言的质量、特点以及有力量。因为领导者的语言表达与沟通艺术,有责任提供现在和未来的意图,解释复杂的交易,展现面对不利情形下的决心,清楚了表达其他人没有注意到的事情,拜访那些支持承诺和标准的组织,灌输目的和灵感。这些都不是平淡的、随便的和模
- 【童立】学习之旅冠军学习超级2X卡
- 沟通技巧
- 对象学生目的从优秀到卓越内容《学习之旅》冠军学习超级2X卡 学习目的:1.设定蓝图,2.阶段性设定规划终生教育CIS, 3.进行性辅导及进展性评估。 《学习之旅》学生案例2 徐×,女,10岁,小学四年级学生,少先队干部,班级学习委员。父亲是机关干部,母亲为某单位的会计,独生子女。徐×从小酷爱学习,遵守纪律,聪明温顺,是老师心目中的“尖子生”,是父母疼爱的“掌上明珠”。但父母和教师对该生的期望都过高
- 【童立】学习之旅冠军学习超级3X卡
- 沟通技巧
- 对象学生目的从优秀到卓越内容《学习之旅》冠军学习超级3X卡 学习内容:1.设定蓝图,2.制定YTGS迎头赶上教育方案,3.并进行性辅导及进展性评估 《学习之旅》主动学习案例: 《学习之旅》芊芊(化名)××,女,8岁半。某重点小学二年级学生。父亲是一名文艺工作者,母亲是一名普通职员。家里的经济状况较好。早在上学之前,父亲就为孩子选定了专长培养教师,想让孩子长大后成为一名钢琴演奏家。上学后孩子的专长培
- 【曾碧云】跨部门沟通与冲突管理
- 沟通技巧
- 对象企业全体人员目的 ※ 了解交流沟通的重要性 ※ 掌握高效沟通的策略与技巧 ※ 掌握职场沟通技巧内容一、 有效沟通的基本原理1、 &nb
- 【王汉明】《知人善用与管理沟通艺术》
- 沟通技巧
- 一、课程背景说明 沟通不是吵架、不是忽悠、不是争论的能力!不是强迫他人听话!文明时代,需要一群人协助你工作,就需要良好的关系处理能力和沟通艺术。所谓“一言兴邦、一言丧邦”“美言可以市”“良言一句三冬暖、恶语伤人六月寒”“祸从口出”都在强调沟通的重要性,领导一句话可能废掉一个员工一个月的积极性,同时也可能调动一个人一个月的积极性!关键在于沟通的艺术! &
- 【薛魁铭】《基于行动学习的跨部门沟通与协作工作坊》
- 沟通技巧
- 一、课程背景:现代企业的竞争,职场人面临越来越多的挑战。沟通能力渐渐成为个人成功的必要条件!在组织内,领导者的绩效不单纯取决于领导者自身素质的高低,而且取决于与其上级、下属、客户之间的互动,尤其很多工作任务需要不同不同部门之间进行协作时由于看问题的角度,站的视角不同、角色不同等都容易产生矛盾,如何打破跨部门之间的沟通壁垒成了现在企业中迫切需要解决的主要问题。《基业行动学习的跨部门沟通与协作工作坊》
- 【郭春明】高情商沟通技巧 课程大纲
- 沟通技巧
- 课程背景在企事业单位、政府管理、社会商务交往、人与人相处过程中,都需要交流、做信息传递的工作,如何能让对方正确的理解、明白您的意思或指令,更使对方愿意服从、配合,高效、快速的完成信息的交换,是我们在社会生活、甚至生存的一种能力。然而我们会经常发现自己或部属,在信息传递过程中经常产生误解,无法真正表达自己的意思或让对方快速理解自己的意思,使沟通陷入一种窘境,形成有心无力的无奈状态,殊不知沟通也是一种
- 【刘胜】实务商务谈判教学大纲 讲课人:刘胜
- 沟通技巧
- 讲课人:刘胜(一)储备商务谈判知识1、认识谈判与商务谈判2、了解商务谈判的内容3、掌握商务谈判的过程(二)培养商务谈判人员的素质与能力1、理解素质与能力对谈判的影响2、熟悉商务谈判人员的素质包括的内容3、熟悉商务谈判人员的能力包括的内容4、理解谈判中的思维与心理对谈判的影响(三)掌握商务谈判的礼节与礼仪1、认识礼节和礼仪对商务谈判的影响2、理解商务谈判中礼节和礼仪背后的道理3、掌握商务谈判中的礼节
- 【张诚笃】《话有三说巧说为妙:国学管理沟通的技巧与艺术》
- 沟通技巧
- 壹诚于中形于外”的内心真诚,因此而外表坦诚。贰“话有三说,巧说为妙”管理沟通的语言艺术。叁
管理沟通的非语言沟通,即“此时无声胜有声”的沟通最高境界。
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