【袁沐风】向上沟通：有效提升向上沟通的四项修炼

沟通技巧

课程背景：在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：上级交待的工作做完了，不主动去汇报;正在进行的工作发生变化，不会先请示上级而直接执行;工作上遇到了难题，不去请示领导这样的事情每天都在我们身边发生着，可是：上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑：我该怎么做，才能让上级满意？上级总是不满：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！部下也有不满：我都这么努力地汇报

【冯龙】高效沟通技巧

沟通技巧

【课程背景】 据一项调查：企业管理者80%的时间都用在沟通上，沟通贯穿于工作实践的全部过程，很小的一个细节问题都可以造成沟通的巨大障碍，只有正确消除这些障碍，才能进行有效的沟通，从而提升团队工作效率。在沟通中你是否存在以下问题和困惑：生活中侃侃而谈，和同事沟通起来总是碰壁对上沟通，领导总是不满意对下沟通，员工总是不愿听平级沟通，同事总是不配合跨部门沟通，总是隔着一堵墙，协作起来障碍重重表

【郑培】管理能力 沟通与共识

沟通技巧

学员对象：中层管理者、新晋管理者培训时长：2天工作坊培训形式：课堂研讨+实景模拟反思+自我反馈提升计划工作坊思路本工作坊突出了管理者为了完成好他／她的工作而必须重视的几种沟通与共识关系，这些关系建立在三个维度上:1、向上的沟通(管理上司)2、横向的沟通(与同事共事)3、向下的沟通(帮助下属取得绩效)还强跨部门沟通与协调的需要: 1、了解跨部门沟通的障碍，以及协调的含义及方法2、掌握解决跨

【孙秀龙】促动技术—团队共创工作坊

沟通技巧

一、    课程介绍工作坊基于团队带领/XXXX为前提，在业务指导或部门会议过程中，借助团队共创法五个步骤的架构设计，发挥共创领导力的功能，促动会议参与者达成共识，激发整合意识，唤起参与者共担行动的责任感。激活上下一心共同面对的目标执行感。二、    课程收益²  认知团队共创法起源和概念；²  体验团队共创法的五大步

【全海峰】非暴力沟通

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非暴力沟通（NVC)NVC理念NVC实践基于以下关键假设。许多传统也有这些假设。NVC为如何将这些假设付诸实践提供了具体的方法。1.所有人都有共同的需要。2.我们的世界提供了足够的资源满足所有人的基本需要。3.所有的行为都是满足需要的尝试。4.情感反映了需要是否得到满足。5.所有人都拥有爱的能力。6.人类乐于给予。7.人类通过互助的关系来满足许多需要。8.选择是内在的(Choiceisintern

【马杨】有影响力的沟通

沟通技巧

大部分公司都关注技术能力，将其视为在工作中去的成功的最重要因素。然而，在个人贡献者转变为具有更大影响力的卓越绩效者的过程中，强大的人际交往能力同等重要。该基础课程为个人提供一套强大的互动沟通技巧，使其能够更有效地与同事和客户进行沟通，并且在沟通过程中建立信任、强化伙伴关系和达成期望的结果。你是否碰到下列问题？个人贡献者疲于寻找一种有效的方式与同事和客户沟通？需要更高层次的信任、更好的合作、更强大的

【苏媛媛】《沟通技巧》

沟通技巧

课程详情课程大纲讲解如何有效的沟通，如何通过更好沟通来更好的达到自己的目的，怎么样去表达自己想说的话语才会让别人开心的接受怎么样才能让别人去接受自己的意见怎么能通过沟通来了解别人脑袋里面自己想了解的东西等.......

【杨群】体验不一样的情商社交课

沟通技巧

【课程介绍】 拥有专业的技能很重要，但大部分人的差距，往往不在于智商、才华、技能、勤奋成都，而在于情商和社交能力。优秀的人因为语言表达不对会搞砸了合作；恋爱的人会因为思维方式不对而导致走散了伴侣；职场的人会因为沟通逻辑不对而搞僵了关系；毕业的人会因为交流方式不对而错失了机会；朋友之间也会因为聊天用词不妥而成为“话题终结者”。情商社交管理必备的沟通术，让你一听就会，一学就能用得上，掌握沟通

【林钜浩】如何才能让你说话的价值增加100倍、1000倍、甚至10000倍以上

沟通技巧

职场晋升必学课程：口才、金钱、计算机统称为人生的三大战略武器。如何才能让你说话的价值增加一百倍、一千倍.、甚至一万倍以上？！职场晋升、人生价值提升、助您腾飞圆梦，我们在行动！

【刘映吟】《九型人格与职场沟通》

沟通技巧

课程背景：职场沟通容易产生误会？跨部门、跨级沟通困难重重？惯用的沟通方式与话术不能放之四海而皆准？沟通不畅导致工作推进困难？   职场沟通的对象是形形色色的人，如何充分调动沟通对象的主观能动性，产生双方共情，从而更好地协作并顺利推进工作，成为了职场人核心能力的体现。世上两个事最难：一是改变自己，二是说服并改变他人。人类的生命成长是一个认识自我，改变自我、超越自我的过程

【刘映吟】《职场沟通360》

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领导的心思猜不透？员工的行为难理解？跨部门协作沟通总是障碍重重？向上汇报低效率直接导致绩效下滑？冲突沟通遭遇更浓烈的情绪抵触？合作谈判沟通总是难以达到目标？达成工作目标和高效发展的前提是高效能的沟通，本课程以先进管理学理论和成熟职场人认知为基石，在此基础上结合人力资源管理中的沟通谈判原理，以及心理学中的沟通技巧工具，运用职场通用的案例与场景进行有效带入，使职场人充分运用心理资本技巧，高度地感知沟通

【陈致谚】非权威影响力-跨部门沟通与协作

沟通技巧

【课程背景】在变化速度越来越快，竞争激烈的环境中，企业的领导者不得不寻找不同的管理模式和手段去适应， 激发员工热情，促进团队协作，以提高生产力；在这样的背景下，愈来愈多的领导者开始主动调整自己的沟通方式，刻意培养非权威影响力，以求在新一轮的变革中继续保持领先优势与地位。而更为重要的式领导力也在进化与变革，沟通本是领导者的基本职能，也是基本能力，然而，要影响一个人（下属）的行为，或者要实现组织间无障

【陈致谚】360°高效沟通技巧

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【课程背景】全球优秀的经理人几乎都有一个共同的特点，那就是良好的沟通能力。一个职业人士成功的因素：75%靠沟通，25%靠天才和能力。据调查企业中的问题约有70%是源于沟通丌良造成的，因此沟通的质量显然是企业管理的一个关键环节所在。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余，让工作开展得更顺利！【课程收益】& 建立有效的沟通力，促进有效的沟通与凝聚工作团队和谐向心力&&nb

【潘业喜】与客户共创共赢 ——银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略

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培训目标：l 了解现代市场服务营销的背景与趋势l 掌握卓越客户营销的几大要能：与客户共成长l 掌握主导式销售技巧1：客户性格与高效沟通l 掌握主导式销售技巧2：说服力营销l 学习与客户共赢的生态营销技巧培训大纲：第一部分：破冰分组l 队长、队名、队呼、队旗、目标l 团队展示：队形、介绍第二部分：现代市场推广与营销需顺势而为1新金

【潘业喜】《职场高效沟通》

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【课程目标】l 掌握高效沟通新的思维，让沟通更有质量更加高效l 学习高效沟通四大策略，轻松解决解决沟通中难题【课程大纲】第一章  职场沟通常见问题与高效沟通新思维一 职场沟通的意义l 互动问答：什么是沟通l 高效沟通的意义：高效、和谐、共赢二 职场沟通中常见的问题l 害怕张嘴 不敢表达l 沟通生硬 不会灵活l 不够主动