【赵生栋】跨文化管理与沟通技巧

沟通技巧

【课程背景】随着全球经济一体化和跨国公司向全球公司的发展，跨文化管理日益显得重要，跨文化沟通作为跨文化管理的重要组成部分也日益成为决定成功的跨文化管理的重要因素。本课程为学生提供了解读陌生文化的方法，并把对文化的理解与对具体的跨文化沟通问题的分析有机融合在一起，对学生而言，无疑具有重大的理论意义和实践意义。本课程以跨国公司的真实案例以及各种文化价值观、文化偏好在有效的跨文化沟通中的具体应用为基础，

【吴波】砥砺前行——沟通协作造就执行

沟通技巧

课程目标：阐明团队执行力的三大基础。对有效沟通的过程进行体验辨认影响团队成员协作的三大因素运用步骤细分法则，执行工作任务课程对象：团队成员课程时间：1天课程大纲:第一单元：正确认识执行力1、执行力的定义2、执行力的分类3、强调执行力的原因4、如何造就企业的执行力第二单元：有效沟通，企业执行的前提1、有效沟通的基本概念2、阻碍有效沟通的原因与因素3、有效沟通的三 7 法则4、学会言语沟通5、提高沟通

【吴震源】职场成功之道——高效沟通

沟通技巧

课程背景：人与人之间最重要的是什么？沟通！没有沟通，世界将会一团糟。人与人之间最重要的就是沟通，沟通无处不在。在实际工作中遇到一些瓶颈，比如沟通对象的误解，没有按照自己的意愿去办事，这个时候沟通技巧就非常重要，通过有效的沟通，快速准确的了解对方的意图，也让对方明白自己真正想要的结果，轻则在日常工作中避免错误，重则挽救公司混乱的难题。普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，结果发现：“智慧、专业技术和

【萧枫】沟通解码 职场沟通技巧实战课纲

沟通技巧

课程背景：工作中的70%的问题都是因为沟通出了问题。企业出现工作扯皮、工作效率不高、不能有效上传下达、频繁出现各类问题，不是因为员工能力不行或是态度出现了问题，而是沟通出现了问题。如果企业各部门间长期沟通不畅，人际关系紧张，部门协同效率差，必定会导致运作成本高、效率低，管理难度大等问题，这些将直接影响到企业目标的实现。企业管理者只有学会如何有效沟通，才能激活组织，让各项工作能够顺利开展。本课程从职

【俞艳妮】性格解析与沟通之道

沟通技巧

课程目标：1.测试自己的性格以及其优势和缺点2.了解不同性格的人的思维方式和特点，学会判断他人性格3.学习如何与不同性格的人相处课程时间：1.5~3小时课程大纲:主题内容性格对工作生活的影响破冰游戏活动：你该怎么办？基于性格的沟通——一种全新的视角性格类型测试与解析pdp性格测试测试解读分组五种性格解析性格特征性格优势性格短板互动要点提升沟通之道1v1互动秘籍我该怎么办白金沟通法则分享答疑总结分享

【周礼】职业竞争力——职业化与沟通修炼

沟通技巧

【课程背景】职业化是一个群体长期共识形成的、对其中个体的内在心理和外在行为表现的最低要求。可以说，在职场中，职业化是一个职场人发展的重要的底层因素。其重要程度甚至在一定程度上超越了对能力的要求。  同时，职业化虽然是最低要求，但是却也是最难度量和最为复杂多元的要求。所以往往企业期望员工拥有职业化的素养，却面临2大问题：如何定义职业化、如何有效的、持久的强化职业化。一般来说，规定

【周礼】职场底层能力——职业化沟通

沟通技巧

【课程背景】沟通是人类的基础技能，一个人每天至少有15个小时在沟通。沟通却也是最复杂的技能之一，会沟通的人寥寥无几，大多数人都在用“本能”进行做沟通这件事。在职场中，沟通是影响个人职业发展的重要技能，影响着个人体验、工作进度以及人际关系和绩效表现。可以说，沟通无处不在，是职场人士必须掌握的重要技能。为什么沟通如此难？其一是因为是复杂且多变的，其二是组织内部的事务错综复杂，再加上心理状态、沟通技能、

【郑雯宜】高效说服——结构化表达技巧

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【课程背景】           数字时代令我们感受到，世界在缩小，舌头在延长。表达能力成了每个人的刚需。作为企业管理者，如何高效组织团队会议？如何做好总结汇报和请示工作？如何做到谈话时思路清晰？如何避免上台时紧张？上台语无伦次？如何让自己的思维结构化、表达更具有感染力？如何利用PPT高效说服听众？

【郑雯宜】推己及人——高情商沟通技巧

沟通技巧

【课程背景】      沟通能力显然已成为职场人士的刚需。心理学研究发现，沟通能力强弱与个人的情绪商数有着密切的关联。情商高的人沟通中能够理解他人，不会固执于自我视角，有足够的思想弹性，能够充分理性的跟人交流，也能够照顾到别人的情绪；同时理解自己，能够平等待人，交流时懂分寸知进退，既不会咄咄逼人，也不会失去自己的立场。高情商的人深谙温润如

【保利】销售人员沟通技能提升

沟通技巧

【课程背景】Ø 在销售中，你是否有遇到下面的困扰：与客户沟通，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到客户的要求；遇到陌生客户时，总是翻来覆去的一套话术，不能直接拉近与客户的距离；非销售场合遇到客户时语言匮乏，不知道该说些什么；出现失误后，只会诚惶诚恐的说“对不起”，不能即刻的挽救损失；Ø 以上不会说、不敢说的问题已经成为80%销售人的困惑，也成为他们的压力来源，有的人

【保利】管理者沟通能力提升

沟通技巧

【课程背景】Ø 在职场中，你是否有遇到下面的困扰：上级布置任务，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到领导的要求；在与同事们和下属沟通的时候，不知道如何表达赞美和激励；当遇到矛盾或者需要拒绝的时候，我又陷入恐慌，不知如何表达；在重要会议上，我总不能很精准表达自己的观点，展示自己的能力；Ø 以上不会说、不敢说的问题已经成为80%职场人的困惑，也成为上班族的压力来源，有的

【保利】高情商沟通实战营

沟通技巧

【课程背景】Ø 在职场中，你是否有遇到下面的困扰：上级布置任务，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到领导的要求；在与同事们和下属沟通的时候，不知道如何表达赞美和激励；当遇到矛盾或者需要拒绝的时候，我又陷入恐慌，不知如何表达；在重要会议上，我总不能很精准表达自己的观点，展示自己的能力；Ø 以上不会说、不敢说的问题已经成为80%职场人的困惑，也成为上班族的压力来源，有的

【​王薇莉】高效沟通行为艺术

沟通技巧

【课程介绍】为什么跟某些人无法紧密结合？甚至格格不入？为什么和某些人却一见如故，相处融洽？为什么团队里有人侃侃而谈，有些人却沉默不语？为什么团队里有人积极主动，有人却消极被动？性格不同的客户，如何跟他们更好的互动？性格不同的客户，怎么掌握他们内心的需求？总有那许多的原因，让我们不断去探索着人性不会说话，言谈表达往往“话不投机”，以至于什么事都办不成，处处碰壁，很难在社会上行走，甚至在家庭生活中，也

【王晋】中层管理沟通技能

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【课程背景】在一个企业中，沟通能力不足往往会导致管理效能低下，大量的人力物力财力时间等资源会因此浪费，从而拉低企业的运转效率，导致竞争力下降。比如：上级和下级在管理环境中沟通不畅，产生歧义造成的效率低下和重复返工，会议环境中的多人沟通能力不足导致会议冗长、会议混乱甚至会议无效。这种损耗往往在财务报表中不容易体现，但却是企业管理成本中最大的损耗。本课程将重点聚焦在对人际技能要求最高的中层管理层，通过

【王晋】向下沟通管理

沟通技巧

【课程背景】在一个企业中，沟通能力不足往往会导致管理效能低下，大量的人力物力财力时间等资源会因此浪费，从而拉低企业的运转效率，导致竞争力下降。比如：上级和下级在管理环境中沟通不畅，产生歧义造成的效率低下和重复返工，会议环境中的多人沟通能力不足导致会议冗长、会议混乱甚至会议无效。这种损耗往往在财务报表中不容易体现，但却是企业管理成本中最大的损耗。本课程将重点聚焦在上级对下级的管理环境中，通过培训帮助