【潘业喜】与客户共创共赢 ——银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略

沟通技巧

培训目标：l 了解现代市场服务营销的背景与趋势l 掌握卓越客户营销的几大要能：与客户共成长l 掌握主导式销售技巧1：客户性格与高效沟通l 掌握主导式销售技巧2：说服力营销l 学习与客户共赢的生态营销技巧培训大纲：第一部分：破冰分组l 队长、队名、队呼、队旗、目标l 团队展示：队形、介绍第二部分：现代市场推广与营销需顺势而为1新金

【潘业喜】《职场高效沟通》

沟通技巧

【课程目标】l 掌握高效沟通新的思维，让沟通更有质量更加高效l 学习高效沟通四大策略，轻松解决解决沟通中难题【课程大纲】第一章  职场沟通常见问题与高效沟通新思维一 职场沟通的意义l 互动问答：什么是沟通l 高效沟通的意义：高效、和谐、共赢二 职场沟通中常见的问题l 害怕张嘴 不敢表达l 沟通生硬 不会灵活l 不够主动

【杨春阳】《成为教练式管理者》--教练领导力专题工作坊

教练领导力

【课程背景】     管理学大师彼得∙德鲁克说过“管理就是通过他人把事做成（get things done by others）。”一个优秀的管理者身兼两大责任：一、为组织拿下绩效；二、为组织培养人才。这与体育领域的教练特别相似：教练永远不会代替运动员上场，而是通过激发运动员去拿到冠军（绩效）！    &nb

【杨春阳】团队沟通与协作

沟通技巧

课程背景：    随着企业的业务发展，团队建设越来越需要人性化，分工也越来越细化，团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。管理好团队，通过清晰有效的团队文化，加强团队的协作力与沟通能力已经成为现代组织必备的素质特征。只有具有协作力的队伍才能带领团队在市场竞争中立于不败之地, 因此，协作力打造已经成为越来越多的团队关注的焦点。&nbs

【杨春阳】团队协作与执行

团队管理

课程背景：    随着企业的业务发展，团队建设越来越需要人性化，分工也越来越细化，团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。管理好团队，通过清晰有效的团队文化，加强团队的协作力与沟通能力已经成为现代组织必备的素质特征。只有具有协作力的队伍才能带领团队在市场竞争中立于不败之地, 因此，协作力打造已经成为越来越多的团队关注的焦点。&nbs

【杨春阳】《演讲影响力》

演讲与口才

【课程背景】◆因为不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失◆尽管拥有很多经验和知识，演讲就是不精彩不吸引人◆因为没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让！◆因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张！◆因为不懂得演讲式销售，而失去了很多订单和机会！【课程收益】1、开场、内容、结尾技巧，轻松开口，自如表达2、讲师的肢体语言和气息训练；3、成为故事高手和说服高手4、怎样让演讲更有吸引

【栾达】《职业化团队五项修炼》

团队管理

课程背景在任何一家企业工作，任何一个岗位上，我们总会遇到这样或那样的问题，以下是否有 我们熟悉的影子呢？ 1.“忙”：每天都有忙不完的事，却忙不到点子上瞎忙 2. “怨”：遇到问题抱怨，不想办法解决 3. “推”：出了问题，推卸责任 4. “等”：只限于去想，不采取行动 5. “找”：总是千方百计找借口，而不是绞尽脑汁找方法 6. “靠”：遇到问题直接给上司，考上司是否有能力解决

【栾达】《团队管理》

团队管理

课程背景：调研结果表明，75%以上的管理者在团队管理方面存在着不同程度的欠缺：  不知如何选人  不知如何用人  不知如何育人  不知如何留人 随着企业的发展，团队管理能力不足的问题会越来越成为企业发展的核心瓶颈。 《团队管理》培训将剖析团队执行力匮乏、绩效低迷的深层次原因，指出当 前管理者存在着的团队管理误区。培训管理者学会选人、用人、育人、留人的实 战技巧，支持企业的可

【栾达】《打造高绩效团队》

团队管理

课程背景 1、企业中层管理者角色认知偏差，职位虽晋升，思维未升级 2、中层管理框架不清晰，工作无重点，工作效率低，成果达不到 3、目标管理、时间管理、任务管理能力薄弱，工作目标连续达不成 4、员工士气低落，团队氛围不佳，大量人才流失，团队管理能力缺失 5、团队凝聚力和战斗力均不足，导致管理层职业动力减弱，进入管理黑洞 6、企业做大靠老板，做强靠中层，中层管理者的管理效能关乎企业经营生死

【杜晓光】NLP重塑心灵

NLP

里面提供的内容有以下的特点：    1、  有问题就必有解决的方法；    2、  解决的方法有概念，也一定有技巧；    3、  技巧容易学习、容易运用、容易产生效果。    剖

【杜晓光】执行智慧

执行力

士气大于武器；状态决定结果。执行力和学历没关系，和经历没关系，和状态有关系。1、人生存有两个模式；2、影响个人职业前途的根节；3、赢在职场的十六个法则；4、如何学习；5、人生就有两条路；6、世界上有四种人；7、永远不能被提升的两种人；8、团队配合；9、二十一世纪每个人应该具备的三个能力；10、责任：领袖风采；11、如何建立影响力；12、如何做到对事不对人，由原来的命令式向引导式改变；13、破门之道

【杜晓光】《销售团队管理》

团队管理

《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员坚定了信念？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员持续有状态？《销售战略》到底用了什么智慧使销售流程不断优化提升？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员快速成长？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员化解了恐惧和惰性？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员提高效

【杜晓光】《阳光心态与团队精神》

阳光心态

课程对象：企业高管与中层课程内容《阳光心态与团队精神》第一天内容大纲第一章节：学习改变1．商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！2．专家才是赢家---员工不“专”，企业就没有利润！3．企业成功的速度与企业学习的速度成正比！员工没有学习力，企业就没有竞争力！4.工作抱怨：回报太少，真正的原因是什么？5．学习最快的方法---向成功者学习，向最优秀的员工学习！第二章节：积极工

【杜晓光】《超级说服力》

沟通技巧

当机会来临时，你是一个懂得把握的人吗？命运掌握在你自己的手里，你所做的每一个决定，不是让你更成功就是让你更失败事业的成功是靠自己去努力的，但也需要有人指引，这样少走弯路。杜晓光老师运用富有感染力的例子，列举了种种达成卓越销售技巧和方法。通过课程和学习，你就会懂得成交的魅力和怎样成交的法则。在从事销售这个伟大的事业过程中，你就能进退自如，处处逢春，翻开人生新的一页！1、如何下定决心成为销售冠军2、如

【罗龙】职场演讲力©《PPT设计和演讲技巧》

演讲与口才

课程背景：课件PPT制作是职场人的必备技能。很多人干得很努力，做了很多工作，但是PPT展示却呈现不佳；很多人有很多业务积累，PPT内容十分专业，却因为PPT制作混乱，表现力不足，让现场呈现大打折扣。掌握PPT的常见操作和并能快速的使用，已经成为职场人士必备的技能。本课程从逻辑结构入手解决PPT设计的底层逻辑，再从PPT的技巧，素材和要素准备，常见设计技巧讲解具体汇报现场实操。通过课程系统的学习，并