课程背景
在任何一家企业工作，任何一个岗位上，我们总会遇到这样或那样的问题，以下是否有 我们熟悉的影子呢？ 1.“忙”：每天都有忙不完的事，却忙不到点子上瞎忙 2. “怨”：遇到问题抱怨，不想办法解决 3. “推”：出了问题，推卸责任 4. “等”：只限于去想，不采取行动 5. “找”：总是千方百计找借口，而不是绞尽脑汁找方法 6. “靠”：遇到问题直接给上司，考上司是否有能力解决 面对这些问题，您有何感想？ 据调查，企业里 75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着工作时间的推移，敬业 精神逐年在下降！责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、工作不到位。既不认同企业、 对组织缺乏忠诚、不关心企业发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相 当普遍，这已经成为企业突出的瓶颈问题，严重制约了企业的发展！ 绝大多数人认为：工作和自己没有太多的关系！虽然平时，他们也会大声地说：“工作 是为自己的。”但那仅仅是说说而已。而在工作中的所有行为都在证明：工作不就是为 了老板、为了企业、为了客户、为了别人吗？当一个人认为自己做的和自己并没有太大 的关系时，绝不可能是敬业的！一个不敬业的员工也绝不是组织所需要的员工！ 基于此，如何打造职业化团队是组织核心问题，领导总是思考“有没有一套规范和系统 保证组织人员自动自发，务实高效完成工作？”答案是：《职业化团队五项修炼》系统 课程特色：
1.结合多个行业背景实用实效实战 2.讲授与讨论相结合的互动式教学 3.大量的互动练习带动启发式学习 4.引导学员进行深层次的思想触动 5.生成系统可复制可落地解决方案
培训目标
1.找到员工缺乏好心态的根本原因 2.有针对性且操之可行的改善方案 3.帮助员工建立积极正能量的心态 4.帮助员工找到事半功倍的好方法 5.帮助员工实现合格到卓越的蜕变 6.辅导并落地职业化五项系统修炼
培训对象
企业全员
培训时长
1 天-2 天（6 小时/天）
培训方式
老师讲授，提问互动：体验听的学问 案例分享，情景剧场：体验看的精彩 角色扮演，实景演练：体验动的快乐
课程行动，管理工具：体验培训成果
课程大纲
第一讲：学习前的五项修炼
1、学习的目的 2、学习的心态 3、学习的状态 4、学习的方法 5、学习的应用
第二讲：团队为什么要学习职业化？
1、 在产品同质化、价格竞争化、信息对称化的今天、如何在同行竞争中脱颖而出， 核心竞争力是什么？2、 企业如何构建人才孵化基地，打造出人才蓄水池；如何培养一支忠诚、专业、务实 高效的核心部队？ 3、 企业文化如何复制、转化、落地？让每一位成员都能够理解文化、践行文化？ 4、 管理者如何提升团队的凝聚力与战斗力？ 5、 管理者如何打造一支高绩效的职业化团队？ 6、 为什么在工作中，投入和产出不成正比？业绩背后的逻辑是什么？ 7、 为什么感觉自身成长缓慢，职业上升没有空间？ 8、 为什么时常感觉迷茫，职业动力不足或职业倦怠？ 9、 如何完成并超越设定的业绩目标和成长目标？ 10、 如何在职场中鹤立鸡群，从优秀迈向卓越？
第三讲：职业化的定义和内涵
1、什么叫职业化 2、职业化对我们的帮助是什么 3、痛苦的工作 VS 快乐的工作 4、如何避免成为职场植物人 5、如何让雇佣军变成志愿军 6、小心！不要被你的公司圈养 7、职业化金字塔的构建：职业能力 VS 职业结果 VS 职业品牌
第四讲：职业化的修炼系统
1、职业化思维 2、职业化习惯 3、职业化心态 4、职业化技能 5、职业化精神
第五讲：职业化的思维修炼
1、投资思维 2、平台思维 3、品牌思维 4、利他思维 5、专业思维 6、成果思维
第六讲：职业化的习惯修炼
1、目标管理 2、人脉管理 3、时间管理 4、成长管理 5、行动管理
第七讲：职业化的心态修炼
1、积极心态 2、强者心态 3、包容心态 4、感恩心态
第八讲：职业化的技能修炼
1、结构思考力 2、学会倾听 3、公众演讲 4、商务宴请
第九讲：职业化的精神修炼
1、奋进精神 2、契约精神3、敬畏精神 4、共创精神 5、超越精神
第十讲：转化落地辅导系统
1、辅导重点 2、转化体系 3、落地方案 4、绩效改进 5、价值传递
