【王致诚】新时期行政办公管理能力提升

公文写作

课程背景：1. “互联网+”时代刚性需求。中国进入新时代，未来经济进入“互联网+”时代、大数据时代，信息创造与传播将更加便利、迅猛、实用，书面沟通、移动办公、精准服务......企事业单位都将在信息化潮流中面临“快鱼吃慢鱼”式的竞争，而文字是最重要的信息承载者，组织协调能力是最关键的领导力能力体现。2. 办公室管理变革与趋势需求。习总书记于2014年视察中央办公厅，对办公室工作

【王致诚】公文审核、管理与应用能力

公文写作

课程背景： 1.公文是信息传达、问题解决、经验固化、思路创新的重要载体，公文的阅 读、审批、签发、审核、管控是管理者的的重要职责和必备技能。随着信息时代 到来和跨地域、跨领域管理的需求，书面语言技能及文案构建能力将直接性影响 组织运转效率，影响管理的制度化、规范化和专业化程度。 2.十八大以来，中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发了《党政机关公文 处理工作条例》，废止了原《中国共产党机

【王致诚】调查研究方法与调研报告写作 ——以国企落实党建重点任务为案例

公文写作

课程背景：1. 近年来，从中央到地方，从央企总部到生产一线，党建尤其是课题调研，与每位领导干部（管理者）、职能部门人员都密切相关。注重调查研究，写好经营管理、基层党建、“三最”问题等方面的调研报告，成为履职必需。2. 信息化时代，任何事实得到误导或佐证，都相对容易；法治时代，任何 “拍脑袋决策”“空口说白话”，都面临巨大的风险，甚至问责。通过调研，取得真实信息，得出最合理结论和

【王致诚】融合择优 最佳呈现 ——工作报告（汇报、述职）材料撰稿实战技巧

公文写作

u 课程背景：总结不到位，提炼不准确，汇报引不起领导兴趣，工作成绩卓著却无法凸显，吃尽苦头还不讨好——团队管理面临的困境是，团队领导者如何掌握下级的实际工作，而下级如何通过差异化、特色化、规范化、简练化的工作总结，通过富有传承性、前瞻性、可执行性强的计划安排，通过积极而不炫耀、合理而巧妙的汇报，获取上级的认可、赏识甚至喜欢，获取其他人或单位的支持和信赖？这是一门家家需要、人人用得上的技能

【王致诚】立体统筹 目标管控 ——高效会议运作、掌控与讲话实战演练

公文写作

课程背景： 1．会讫是运营管理特别是团队运作最重要的形式。出色的会讫主持、讲话 和会务运作是管理者长袖善舞的表现，也是管理才能和魅力展现的最佳机会，也 是一个团队、组织戒企业通过人为手段创造凝聚力、号召力和戓斗力的重要方式。 2．低效会讫、无效会讫是当前管理中的顽症，对政府机关、事业单位和大 企业而言，尤其严重。会讫中，戒“空对空”讨论，戒形式主义、官僚主义横行， 戒是缺乏基本的梳理、

【王光亮】总裁CEO《决策力系统课》

领导力

在你挥动球杆的那一刹间，你的眼睛还看不清楚远方的球洞，但你只要明确了球洞的方向，知晓落点区域的境况，你就会组织一切资源，详尽一切手段，把球推进洞里。 把你的人生梦想在现实中落地也是如此，确定你梦想目标的终身领域和小项目清单，你必须组织一切资源设计出落地的决策行动路线图。 《决策力系统课》为你提供了提前看见明确梦想方向与目标的1347生化术，以及落地梦想目标小项目设计决策行动路线图的2718方法论，赋能你轻松决策、视图未来、梦想落地、个人传承、永续发展。

【谷亚楠】《MTP中层综合管理能力提升》

管理者技能提升

【课程背景】企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中，中高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能，我们很多企业常常采用“提拔优秀员工做管理者”的选拔制度，忽视了从事管理工作必

【谷亚楠】《商务礼仪》

商务礼仪

【课程背景】人际交往，贵在有礼。处处注重礼仪，恰能使你在社会交往中左右逢源，无往不利；礼仪就是人际交往的润滑剂。客户至上、服务至上是当今企业经营的精髓，尤其对于企业、公司而言，对外交往品质的要求更高。没有高品质商务礼仪，必将造成客户的无谓流失。因此，优质的商务礼仪将成为企业走向卓越的根本。【课程收益】1、对礼仪基本知识的学习提升个人修养，解礼仪核心内涵。2、为学员打造可信服力职业形象，塑造魅力商务

【谷亚楠】《结构化思维与高效表达》

结构化思维

【课程背景】作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：工作汇报时，洋洋洒洒做了几十页的PPT，滔滔不绝的讲了几十分钟，你讲的热血沸腾，观众睡得死气沉沉。向领导汇报工作时，准备了半小时的内容，领导却要求你5分钟之内把事情说清楚，吓得落荒而逃。在与客户沟通中表达的语无伦次，不知道该如何精准说服客户接受我们的产品或服务……这样的场景在日常的工作中是否很常见？没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对

【谷亚楠】《职场赋能-情绪压力管理》

压力与情绪管理

【课程背景】压力是一把双刃剑，必要的工作压力使人更加有动力，使工作更有效率，但是过高的工作压力会对工作者的身心造成巨大的损害，产生各种消极的反应和情绪。情绪是什么？为什么我们会受到情绪的控制跟影响，情绪下的我们，行为就像失控的木偶。严重的还会造成工作和生活满意度下降、反社会情绪、伤害自身的行为和举动等。所以在高压的工作下，及时调整员工的心态，调整领导我心态，缓解员工情绪压力，环节领导焦虑。就成为各

【赵英著】创新思维与问题解决

创新思维

一、课时：1天版：掌握一套创新思维，2-3个主要创新工具。2天版：聚焦公司面临的创新任务，展开大型练习，有所产出。二、培训对象：1. 管理创新方向：管理层培训2. 技术创新方向：技术团队、创新项目、参赛选手。三、实施经验：课题曾以《创新思维开发》、《创新思维开发与落地》、《创新思维开发与问题解决》、《创新思维训练》、《创新思维释放组织活力》为题服务于银行、通信、制造、航天、汽车

【赵英著】创新思维

创新思维

1. 课时：1-3天2. 对象：管理层3. 培训目标：（1）打破思维定势；（2）建构创新思维；（3）学习创新知识；（4）引发创新行为；（5）实现经营突破。4. 预期效果：（1）学会换个角度看问题；（2）学会抓取机会；（3）更倾向于与他人合作；（4）变得自信；（5）掌握即学即用的几大方法；（6）借由学习解决实际工作问题。5. 流程及大纲：——课前：授课老师与企业方做电话访谈，并调研3-4位同学，了解

【陈泾锋】跨部门沟通与协作情境沙盘——模拟联合国

跨部门沟通与协作

课时：4-8小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【陈泾锋】团队管理情境沙盘——沙漠掘金

团队管理

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【陈泾锋】目标设定与管理情境沙盘——铁路大亨

情境领导

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入