【杜晓光】NLP重塑心灵

NLP

里面提供的内容有以下的特点：    1、  有问题就必有解决的方法；    2、  解决的方法有概念，也一定有技巧；    3、  技巧容易学习、容易运用、容易产生效果。    剖

【杜晓光】执行智慧

执行力

士气大于武器；状态决定结果。执行力和学历没关系，和经历没关系，和状态有关系。1、人生存有两个模式；2、影响个人职业前途的根节；3、赢在职场的十六个法则；4、如何学习；5、人生就有两条路；6、世界上有四种人；7、永远不能被提升的两种人；8、团队配合；9、二十一世纪每个人应该具备的三个能力；10、责任：领袖风采；11、如何建立影响力；12、如何做到对事不对人，由原来的命令式向引导式改变；13、破门之道

【杜晓光】《销售团队管理》

团队管理

《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员坚定了信念？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员持续有状态？《销售战略》到底用了什么智慧使销售流程不断优化提升？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员快速成长？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员化解了恐惧和惰性？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员提高效

【杜晓光】《阳光心态与团队精神》

阳光心态

课程对象：企业高管与中层课程内容《阳光心态与团队精神》第一天内容大纲第一章节：学习改变1．商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！2．专家才是赢家---员工不“专”，企业就没有利润！3．企业成功的速度与企业学习的速度成正比！员工没有学习力，企业就没有竞争力！4.工作抱怨：回报太少，真正的原因是什么？5．学习最快的方法---向成功者学习，向最优秀的员工学习！第二章节：积极工

【杜晓光】《超级说服力》

沟通技巧

当机会来临时，你是一个懂得把握的人吗？命运掌握在你自己的手里，你所做的每一个决定，不是让你更成功就是让你更失败事业的成功是靠自己去努力的，但也需要有人指引，这样少走弯路。杜晓光老师运用富有感染力的例子，列举了种种达成卓越销售技巧和方法。通过课程和学习，你就会懂得成交的魅力和怎样成交的法则。在从事销售这个伟大的事业过程中，你就能进退自如，处处逢春，翻开人生新的一页！1、如何下定决心成为销售冠军2、如

【罗龙】职场演讲力©《PPT设计和演讲技巧》

演讲与口才

课程背景：课件PPT制作是职场人的必备技能。很多人干得很努力，做了很多工作，但是PPT展示却呈现不佳；很多人有很多业务积累，PPT内容十分专业，却因为PPT制作混乱，表现力不足，让现场呈现大打折扣。掌握PPT的常见操作和并能快速的使用，已经成为职场人士必备的技能。本课程从逻辑结构入手解决PPT设计的底层逻辑，再从PPT的技巧，素材和要素准备，常见设计技巧讲解具体汇报现场实操。通过课程系统的学习，并

【罗龙】职场沟通力©-跨部门沟通与协作

沟通技巧

课程背景：在职场中，据不完全统计，80%的问题都是沟通问题，更是有80%的矛盾来源于沟通不畅。这些问题如果长期存在，会给企业、组织带来的阻碍。而面对不断变化的时代，职场中不同年龄层想法也将更具差异化，如何合作、沟通、协调就显得更加重要。如果企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，而导致运作效率低，管理成本增高，甚至会因此产生人员流失，这将直接影响到企业目标的实现。随着企业壮大，流程更加完善

【罗龙】职场沟通力©-360多维职场沟通技巧

沟通技巧

课程背景：是否有过这种情况，大家抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果；因为职场沟通问题，工作中经常带着坏情绪；尽管很想沟通清楚，但是总有人误解我的意思；还有些人，感觉就很难沟通相处……在职场中，据不完全统计，80%的问题都是沟通问题，更是有80%的矛盾来源于沟通不畅。这些问题如果长期存在，会给企业、组织带来的阻碍。而面对不断变化的时代，职场中不同年龄层想法也将更具差异化，如何合作、沟通、协调就显

【崔学良】《实战型店长管理能力提升训练营》

管理者技能提升

u 课程特色：本课程以崔学良老师的著作《家居建材门店店长实战手册》为内核，凝练了家居建材行业店长的关键技能，以提升店长的经营管理能力和门店销售业绩为主线，对店长的核心职责范围的内容进行全范围的训练。u 课程目标：è 掌握门店的基本管理要点è 掌握门店的管理重点难点è 掌握实际问题的解决方法è 提高终端门店的销售业绩u 培训对象：

【池永生】《五项管理》

管理者技能提升

培训受众:1，企业高管2，企业管理层3，企业执行层4，白领人士5，渴望成功和自我管理人士课程收益:乐观积极向上的人生态度清晰的奋斗目标和方向，提高工作效率生活工作完美结合，并持续改进养成良好的习惯，成就成功人生课程大纲:一，人生的7大领域，少一项成功就不圆满成功的人为什么成功，你遇到阻碍了么？成功的人找方法，你找到了么？向成功的人学习，你也可以成功！平衡的人生，才能成就成功人生。二，心态，情绪是可

【池永生】《如何做优秀的中层经理》

管理者技能提升

课程主题：如何做优秀的中层经理培训时间：12天课程意义：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经

【池永生】《打造团队超级执行力》

执行力

课程主题打造团队超级执行力培训时间12天课程意义为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？因为执行力太差！企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴

【于珏】团队建设执行力（1天）

执行力

课程背景本课程为于老师版权课程《企业教练实战》中一个部分，企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具，从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色，将教练步骤与教练工具相结合。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修，系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实践的课程，它更多的聚焦于落地执行工具的层面。更加易懂，且便于操

【于珏】《领导力素质》 ——团队训练一

领导力

课程背景                                 &nb

【于珏】企业教练实践©（教练型领导力）

教练领导力

课程背景企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具，从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色，将教练步骤与教练工具相结合。本课程为教练型领导力核心课程。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修，系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实践的课程，它更多的聚焦于落地执行工具的层面。更加易懂，且便于操作的管理方法，它使领