u 课程背景：
总结不到位，提炼不准确，汇报引不起领导兴趣，工作成绩卓著却无法凸显，吃尽苦头还不讨好——团队管理面临的困境是，团队领导者如何掌握下级的实际工作，而下级如何通过差异化、特色化、规范化、简练化的工作总结，通过富有传承性、前瞻性、可执行性强的计划安排，通过积极而不炫耀、合理而巧妙的汇报，获取上级的认可、赏识甚至喜欢，获取其他人或单位的支持和信赖？这是一门家家需要、人人用得上的技能。
u 授课对象：
l 企事业单位管理者，总部职能管理人员，行政文秘人员
l 有意向提升职场表达力的人士
u 课程目标：通过一天讲解，辅以企业实际案例，让学员：
1.掌握工作总结、计划写作的内涵、形式、步骤、结构；
2.会进行报告材料的谋篇布局、逻辑构建和语言的搭配；
3.会在团队和个人工作总结写作中突出重点、凸显特色；
4.进行工作计划性内容的预判、分析和布局、表达；
5.排除写作疑难，包括称谓、数据、语言、标点等细节问题。
u 课时设定：6课时
u 课程内容：
职场写作功力的“四大痛点”
一、企业报告（述职、汇报）类材料写作要领
汇报材料要素与分类
汇报材料六大形式
汇报材料写作基本步骤
总结汇报材料的基本结构
总结汇报材料主角度：
高度-提纲
案例：某公司2021年工作报告提纲
精度-文字
案例：某公司发票管理自查报告
二、单位（部门）工作总结写作实战技巧 （约2小时）
1.工作总结应知应会
工作总结常见类型：回顾、汇报、事迹…
工作总结的特点和一般写作要领
案例：某公司人力资源部2015年工作汇报
2.工作总结写作要领与难点突破
案例：某公司项目部2014年工作总结
总结的理想化构建
总结（汇报、述职）关键要领
如何让总结的开头规范给力
如何在总结中写好问题和不足
总结的结尾部分如何精确处理
3.怎样汇总、提炼、概括才显成绩、显亮点、显特色？
案例：某央企经典年度工作总结解枂
训练：总结的小标题提炼
训练：论述视频中总结材料的特色
三、 单位（部门）工作计划写作实战技巧 （约2小时）
1.工作计划应知应会
计划性文案的概念功能
计划性文案的四大特点
计划性文案的分层分类：规划、方案、打算…
2.工作计划写作要领与难点突破
计划的基本要素、结构安排和创建程序
计划方案策划的五大原则
计划写作之形势分析
计划写作之目标确立
计划写作之工作措施的提出
3.训练：年度计划的前瞻性、统筹性写作
案例：某央企经典年度工作计划片段解析
训练：计划的小标题提炼：论述视频中总结材料的特色
四、个人工作总结（岗位汇报、述职）资料写作技巧
职位工作总结汇报特点与应用场景分析
综合案例深度解析：
1.总结写作四大偏移与九大弊病
2.干货挖掘与“新九大弊病”
3.“三大标准”与布局逻辑问题
5.“四大顽症”与质的升级
6.“新四大标准”与字量扩充
职场“上下前后”与总结的全方位优化
个人总结（汇报、述职）写作过程回头看
五、综合案例
某央企年度工作报告（含总结、计划内容）
u 课程特色：
1.复合型：活用结构化思维、十九大报告、商务与管理文案写作技巧。
2.素材活：例文精解比重大，配套视频、故事解析等，轻松活泼不枯燥。
3.轻松记：不“就技巧讲技巧”，而直击实操“痛点”“错点”，配以口诀。
4.易应用：把数据应用、错别字校正、标点规范等渗透在案例语境之中。
5.经验丰：老师“机电工程+工商管理+国企基建文秘商务党建文化”实践背景。
