【孟华林】孟华林老师《管理者关键跨越·效能跃升爆破营》

管理者技能提升

《管理者关键跨越·效能跃升爆破营》 解决企业管理者管理效能低下，实现管理者关键跨越爆破升级！

【孙菡】高效的客户销售拜访技巧与礼仪规范

商务礼仪

课程背景：当你向客户约访，约了多次，客户依然不愿意见你的时候；当你该说的都说了，该做的都做了，下一次见面不知道说什么，做什么的时候；当客户的购买或者加盟进程迟迟不能向前推进，销售团队正一筹莫展的时候；当你把优势说尽，客户依然无动于衷，不置可否的时候；当你想确定客户是真的支持你，还是只是嘴上说说而已的时候；当你不知道该如何了解客户需求，撬不开客户嘴的时候；当你的临门一脚总是射偏的时候……这是一门实战

【孙菡】商务礼仪与形象塑造

商务礼仪

课程背景：国际化已走到您家门口，随着企业业务日趋频繁，为了能够在当今竞争的商界中取得成功，您就需要了解商务礼仪的规则。商务礼仪是一个人内在修养和素质的外在表现，从个人角度来看，掌握一定的商务礼仪有助于提高人们的自身修养、美化自身、美化生活。并能很有效的促进的社会交往，改善人际关系，还有助于净化社会风气。从企业的角度来看，掌握一定的商务礼仪不仅可以塑造企业形象，提高客户满意度和美誉度，并能最终达到提

【孙菡】公众演讲与表达

演讲与口才

课程背景：对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来，公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中，你可能正面如下问题：1. 心理差：缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……2. 内容差：听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……3. 表达差：演讲无感染力、语言枯燥乏

【嘉山】新晋管理者能力核爆——管理训练营

管理者技能提升

新晋管理者能力核爆——管理训练营新晋销售团队经理定制版——嘉山老师课程时长：1天/6小时课程背景随着员工的晋升，从执行者到管理者的角色转变，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望新晋管理者能快速适应新岗位来产出价值呢？同样，如你是新晋管理者，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。1.每天都很

【嘉山】团队建设与管理——塑造企业核心竞争力

团队管理

【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人，而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话，聚是一团火，散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者，你是否具备很好的团队建设与管理的能力，决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中，你是否遇到如下的困扰呢？ 1. 团队总是一团散杀，目标形同虚设2. 作为管理者，找不到一套行之有效的管理方法3. 总想着要

【嘉山】时间管理与高效执行力

时间管理

《时间管理与高效执行力》【学员对象】全体员工【课程信息】标准课时：0.5-1天；6小时/天，标准人数：35人【课程背景】l 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。l 如何最有效地利用和安排时间，让自己的工作与生活更加和谐有序，最大限度地提高工作效率创造更大价值，成为人们关注的

【嘉山】目标的制定与达成

目标管理

【学员对象】企业中高层管理人员【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】目标制定与达成是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本课程将围绕四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。课程思路清晰、场景真实、方法可行、

【嘉山】教练型领导力-塑造高绩效团队

领导力

【课程背景】绩效是企业的生命线，而绩效的达成又与企业文化密不可分，企业文化又是由领导者创造的，什么样的领导者会带来高绩效？教练型领导者！没有最好的运动员你就不会有最好的球队，世界冠军的中国女排如此，打造冠军企业队伍也是如此！“最好的领导人实际上是教练！”杰克 韦尔奇（全球第一CEO）你在带领团队时，是否也遇到过如下的挑战呢？ 1. 工作布置下去，不盯着就无法按时按质完成，他什么时候能自主

【嘉山】管理者思维与心态

阳光心态

【学员对象】企业管理者及核心骨干人员【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】很多年轻的管理者虽然已经成为了管理人员，但是往往管理工作做的并不优秀，无论团队管理还是团队业绩始终都不能达到满意的状态，通常情况下，我们发现，这样的管理者在管理的技能上并不缺乏，那么问题到底出在哪里了呢，就是因为他们并不具备一个管理者的思维和心态，虽然位置已经到了，但是思维和认识水平无法触达，那么这

【嘉山】管理者角色认知与塑造

管理者角色认知

【学员对象】企业核心后备人才，1~3年新任管理者，需要角色转变的管理者【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对晋升的管理角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效

【嘉山】高效会议与关键对话

沟通技巧

【学员对象】中基层员工【课程信息】标准课时：1天，6小时/天；标准人数：35人。【课程背景】会议不高效将是非常大的组织内部消耗，而大部分管理者不能意识到这个问题，从而导致大量的时间和精力的消耗，而结果并不理想的情况。本课程将通过帮助梳理会议的流程和角色的职责，帮助学员建立新的认知，同时也给学员提供其他不同目的的会议类型，帮助管理者有的放矢，达到会议的目标，高效达成想要的结果。每当你发现销售或管理结

【李桂湘】中层管理力提升特训营

管理者技能提升

【课程背景】当今企业之间的竞争，归根到底是公司人才的竞争。伴随新生代进入职场，职场表现花样繁多，让企业领导头疼，如何引导员工调整心态，塑造阳光心态，提高责任意识，激发团队成员的潜力亟待解决。本课程针对以上问题给出可操作落地的解决技巧和方法，助力企业提升核心战斗力。【课程收益】本课程培训，您将至少得到以下收益：1、 塑造阳光心态，提高责任心意识2、 了解团队中不同性格的人的价值、

【李桂湘】员工初入职场角色转换及通关特训营

管理者角色认知

【课程背景】95后是移动互联网时代的原住民，同时也伴随App游戏进入职场，因为家庭学校教育环境与社会环境的差异，很多职场新人难以适应，存在理想化、玻璃心，职场表现花样繁多，让企业领导头疼。如何引导职场新人迅速调整心态，掌握职场生存应有的技能，树立正确的职场观，避开雷区快速成长那？从学员认可接受角度出发，本课程采用游戏化思维框架打造，达到企业管理期望。【课程收益】1、 心态上转变调整为“职

【张光禄】银行新晋管理者的管理能力提升

管理者技能提升

课程背景：各家银行在市场竞争日益激烈的今天，基层团队管理者承接了巨大的机遇与挑战，尤其是对新晋的基层管理者。刚刚实现了身份转变的新主管们，一边面对的是上级领导下发的业绩指标，一边面对的是团队综合绩效水平不高，同时伴随着人员流失率不断增加、人才储备量严重不足的窘境。人才的引进和培养，永远是实现战略目标的核心指标。如何快速建立团队，并且对团队成员进行选用育留的全过程，也是一项全新的挑战。课程收益：通过