【夏国强】《团队执行力》

团队管理

在当今快速变化的商业环境中，团队执行力成为企业成功的关键因素之一。无论是创业公司还是大型企业，都面临着市场竞争、技术革新、客户需求变化等多重挑战。团队能否高效执行战略决策，将直接影响企业的竞争力和市场地位。然而，许多团队在执行过程中常常遇到沟通不畅、目标不明确、协作不力等问题，导致执行力低下，影响整体绩效。因此，提升团队执行力成为企业管理的核心议题。

【夏国强】《转型领导力》

4D领导力

在快速变化的商业环境中，传统的领导力模式已难以满足现代企业的需求。随着数字化、全球化、多元化趋势的加速发展，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了应对这些变化，领导者必须具备更强的适应性、创新性和前瞻性。《转型领导力》课程旨在帮助领导者掌握适应新时代要求的领导技能，推动企业实现可持续发展。

【周跃辉】2035 年远景目标规划的战略构想与历史渊源

其他

当前，按照中央的决策部署，全党正在开展学习党史教育， 同时学习贯彻党的十九届五中全会精神，亦是全党的一项重要政 治任务。按照党的十九大报告的论述：接下来三十年，我国的发 展战略将分为两个阶段：第一个阶段，从二〇二〇年到二〇三五 年，在全面建成小康社会的基础上，再奋斗十五年，基本实现社 会主义现代化。第二个阶段，从二〇三五年到本世纪中叶，在基 本实现现代化的基础上，再奋斗十五年，把我国建成富强民主文

【孟华林】孟华林老师《共赢谈判·利润突围》谈判狙击手方法论工作坊

谈判技巧

孟华林老师《共赢谈判·利润突围》谈判狙击手方法论工作坊 拿下跟多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！

【孟华林】孟华林老师《校园人到职业人》明星计划

高能效人士的七个习惯

孟华林《校园人到职业人》明星计划 企业新人愿力、心力、能力职业化蜕变课程 铁军团队打造三板斧王牌课程

【孟华林】孟华林老师《职场精英进阶九项修炼》

职业素养

职场精英进阶九项修炼 【职场进阶9板斧砍掉9种职场病】

【孟华林】孟华林老师《管理者关键跨越·效能跃升爆破营》

管理者技能提升

《管理者关键跨越·效能跃升爆破营》 解决企业管理者管理效能低下，实现管理者关键跨越爆破升级！

【孙菡】高效的客户销售拜访技巧与礼仪规范

商务礼仪

课程背景：当你向客户约访，约了多次，客户依然不愿意见你的时候；当你该说的都说了，该做的都做了，下一次见面不知道说什么，做什么的时候；当客户的购买或者加盟进程迟迟不能向前推进，销售团队正一筹莫展的时候；当你把优势说尽，客户依然无动于衷，不置可否的时候；当你想确定客户是真的支持你，还是只是嘴上说说而已的时候；当你不知道该如何了解客户需求，撬不开客户嘴的时候；当你的临门一脚总是射偏的时候……这是一门实战

【孙菡】商务礼仪与形象塑造

商务礼仪

课程背景：国际化已走到您家门口，随着企业业务日趋频繁，为了能够在当今竞争的商界中取得成功，您就需要了解商务礼仪的规则。商务礼仪是一个人内在修养和素质的外在表现，从个人角度来看，掌握一定的商务礼仪有助于提高人们的自身修养、美化自身、美化生活。并能很有效的促进的社会交往，改善人际关系，还有助于净化社会风气。从企业的角度来看，掌握一定的商务礼仪不仅可以塑造企业形象，提高客户满意度和美誉度，并能最终达到提

【孙菡】公众演讲与表达

演讲与口才

课程背景：对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来，公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中，你可能正面如下问题：1. 心理差：缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……2. 内容差：听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……3. 表达差：演讲无感染力、语言枯燥乏

【嘉山】新晋管理者能力核爆——管理训练营

管理者技能提升

新晋管理者能力核爆——管理训练营新晋销售团队经理定制版——嘉山老师课程时长：1天/6小时课程背景随着员工的晋升，从执行者到管理者的角色转变，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望新晋管理者能快速适应新岗位来产出价值呢？同样，如你是新晋管理者，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。1.每天都很

【嘉山】团队建设与管理——塑造企业核心竞争力

团队管理

【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人，而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话，聚是一团火，散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者，你是否具备很好的团队建设与管理的能力，决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中，你是否遇到如下的困扰呢？ 1. 团队总是一团散杀，目标形同虚设2. 作为管理者，找不到一套行之有效的管理方法3. 总想着要

【嘉山】时间管理与高效执行力

时间管理

《时间管理与高效执行力》【学员对象】全体员工【课程信息】标准课时：0.5-1天；6小时/天，标准人数：35人【课程背景】l 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。l 如何最有效地利用和安排时间，让自己的工作与生活更加和谐有序，最大限度地提高工作效率创造更大价值，成为人们关注的

【嘉山】目标的制定与达成

目标管理

【学员对象】企业中高层管理人员【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】目标制定与达成是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本课程将围绕四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。课程思路清晰、场景真实、方法可行、

【嘉山】教练型领导力-塑造高绩效团队

领导力

【课程背景】绩效是企业的生命线，而绩效的达成又与企业文化密不可分，企业文化又是由领导者创造的，什么样的领导者会带来高绩效？教练型领导者！没有最好的运动员你就不会有最好的球队，世界冠军的中国女排如此，打造冠军企业队伍也是如此！“最好的领导人实际上是教练！”杰克 韦尔奇（全球第一CEO）你在带领团队时，是否也遇到过如下的挑战呢？ 1. 工作布置下去，不盯着就无法按时按质完成，他什么时候能自主