【李勃】支持新质生产力--银行科技金融业务能力的跃升之道

银行保险

【课程背景】当前，国家在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，并要求金融全力支持科技创新，但银行在推进科技金融，服务科技类公司客户的进程中，存在以下几个问题，迫切需要提升能力和转变思路来加以解决：1. 不能准确理解新质生产力和科技金融的意义；2. 缺乏理解新经济、高科技行业的视角和方法；3. 对

【李勃】方向引领--中央金融工作会议解读与践行“五篇大文章”

银行保险

【课程背景】2023年10月召开的中央金融工作会议为今后一个时期的金融工作指明了方向，会议强调金融工作的目标是建设金融强国，金融要为高质量发展服务，要围绕金融的供给侧改革来开展工作，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。金融机构在理解中央金融工作会议，以及推进“五篇大文章”的进程中，存在以下几个问题：1， 不能准确理解以 “金融强国”作为工作目标背后所承载的

【李勃】精准把控--银行信用风险管理的优化之道

银行保险

【课程背景】当前，国家正在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在这样的大方向、大趋势之下，银行在信用风险管理方面也面临一系列难点和挑战，迫切需要提升能力和转变思路来加以解决：1. 不能准确理解国内的大方向和大趋势，以及对银行对公业务和信用风险管理带来的挑战；2. 对高科技、新经济这类的行业缺乏有效的整体

【李勃】透视机会与风险—银行信贷尽职调查“6C”法

银行保险

【课程背景】当前，国家正在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在这样的大方向、大趋势之下，银行对公信用风险管理也面临诸多挑战，在风险管理的前端，信贷尽职调查环节也存在一些难点问题，迫切需要提升能力来加以解决：1， 不能准确理解在新趋势下银行对公业务和信用风险管理的挑战；2， 缺乏应对挑战提升信贷尽职调查

【李勃】趋势引领--银行对公客户营销的精进之路

银行保险

【课程背景】当前，国家正在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在这样的大方向、大趋势之下，银行对公业务的拓展和营销、客户关系管理以及大客户营销面临着很大挑战，存在以下几个问题，迫切需要提升能力和转变思路来加以解决：1. 不能准确理解行业趋势，对中央金融工作会议指明的行动方向认识不足；2. 对银行对公业务

【李勃】构建信贷智慧—银行授信方案的策略与实践

银行保险

【课程背景】当前，国家正在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在这样的大方向、大趋势之下，银行公司业务的发展也面临重大挑战，尤其在授信方式（融资解决方案）的设计与实施过程中，如何满足客户需求、还要兼顾风险、收益和差异化，还存在还多难点问题，迫切需要提升能力和转变思路来加以解决：1. 缺乏定制化设计授信方案的整体思

【李勃】洞察行业与趋势--银行对公如何提升行业分析能力

银行保险

【课程背景】当前，国家正在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在这样的大方向、大趋势之下，银行对公营销过程中，如何通过准确理解新经济，新行业来建立与对客户的认知就显得非常重要，而现实中还存在很多困难和障碍，迫切需要提升能力来加以解决：1， 不能准确理解当前对公业务发展的趋势和挑战；2， 对科技发展和新模

【胡云峰】企业运营管理体系建设培训

企业经营

一、培训目的培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何在建立企业运营管理体系的问题达成高度共识，通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因，理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性，同时对开展这项工作的变革性质以及开展变革管理的方法做一般性介绍。二、培训对象集团（规模）企业高管团队，企业所有中基层管理者，企业内部从事业务和职能管理的工程师或相关从业人员。三、培训时间1~

【胡云峰】战略绩效管理与管理体系建设

战略管理

一、战略绩效管理（一天）战略管理与绩效管理的关系组织绩效管理的目的组织绩效管理体系组织绩效管理的原则组织绩效管理流程与组织组织绩效管理的工具（含IT工具与一般管理工具）平衡积分卡原理及其在组织绩效目标管理中的应用平衡记积分卡强调的5个平衡及其对企业的意义任务维度指标客户维度指标（含客户满意度管理）内部运营指标学习与成长指标企业一级组织绩效目标制定与二级组织绩效目标下沉管理个人绩效管理组织绩效与个人

【夏国强】《团队执行力》

团队管理

在当今快速变化的商业环境中，团队执行力成为企业成功的关键因素之一。无论是创业公司还是大型企业，都面临着市场竞争、技术革新、客户需求变化等多重挑战。团队能否高效执行战略决策，将直接影响企业的竞争力和市场地位。然而，许多团队在执行过程中常常遇到沟通不畅、目标不明确、协作不力等问题，导致执行力低下，影响整体绩效。因此，提升团队执行力成为企业管理的核心议题。

【夏国强】《转型领导力》

4D领导力

在快速变化的商业环境中，传统的领导力模式已难以满足现代企业的需求。随着数字化、全球化、多元化趋势的加速发展，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了应对这些变化，领导者必须具备更强的适应性、创新性和前瞻性。《转型领导力》课程旨在帮助领导者掌握适应新时代要求的领导技能，推动企业实现可持续发展。

【周跃辉】2035 年远景目标规划的战略构想与历史渊源

其他

当前，按照中央的决策部署，全党正在开展学习党史教育， 同时学习贯彻党的十九届五中全会精神，亦是全党的一项重要政 治任务。按照党的十九大报告的论述：接下来三十年，我国的发 展战略将分为两个阶段：第一个阶段，从二〇二〇年到二〇三五 年，在全面建成小康社会的基础上，再奋斗十五年，基本实现社 会主义现代化。第二个阶段，从二〇三五年到本世纪中叶，在基 本实现现代化的基础上，再奋斗十五年，把我国建成富强民主文

【孟华林】孟华林老师《共赢谈判·利润突围》谈判狙击手方法论工作坊

谈判技巧

孟华林老师《共赢谈判·利润突围》谈判狙击手方法论工作坊 拿下跟多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！

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高能效人士的七个习惯

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职业素养

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