【林丽萍】非人力资源经理的人力资源管理

非人资经理管理

课程背景 作为经理人员，当你遇到下列情形时，你的感觉如何？你能从容 应对吗？ * 当你的出色下属离职时？ * 当你的员工不清楚自己的职责时？ * 当你的员工之间产生冲突时？ * 当你的员工效率低下，业绩不佳时？ * 当你的团队士气低下，沟通不畅时？ 以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的，而现代 的人力资源管理就是帮助直线经理有效解决以上问题方法和技术。 优秀企业均认

【林丽萍】关键人才的保留与激励

员工激励

课程背景 市场竞争就是人才竞争。人才是知识经济时代创造财富的宝贵人力 资源，更是决定性的资本。知识经济时代的财富创造更多地体现在关键 人才身上，是头脑产业的开发。 关键人才的流失，对于企业的损失是不可估量的，不仅仅是人力资 源的流失，同时可能增强竞争对手的实力，甚至可能造成企业核心机密 的外泄。为帅者善用兵，为官者善用人，作为管理者，身居将帅之外， 应该怎样做去挖掘潜在人才、留住关键

【刘映吟】《拥抱变化--新生代员工职业适应》

新员工培训

【课程背景】随着新生代员工进入职场，管理者发现传统的激励手段效力减弱，新生代员工有着时代赋予的个性化、追逐自由、具有创造性等特性，但同时也表现出抗压力较弱、不轻易服从管理、容易职业倦怠等特点。在从学生向社会人过渡的过程中，如何引导新生代员工拥有成熟的适应能力、明确职业目标，拥有阳光心态和核心职业技能是点燃新生力量的关键。1.由于新生代适用的是“点燃”，而非灌输。本课程通过让新生代员工认识到职业适应

【谷亚楠】《金牌面试官的招聘与甄选技术》

招聘面试

【课程背景】：比尔盖茨曾经说过:“如果把我最优秀的20名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼的公司。”在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一。然而众多企业却忽略了招聘与面试这一环节，更不用说招聘与面试中的细节问题，其结果是一方面企业招到人才的难度越来越大，另一方面招聘不到合适的人才，有的企业盲目招人，将不合适的人放在不匹配的岗位上，不但造成人力资源成本浪费，同时对企业的战略规划与业

【高兵兵】好培训要有好“课程” ——岗位经验萃取与课程设计开发

课程开发

一、课程背景企业发展过程中面临的困惑：（一）组织经验复制难。专家上台不知道该讲些什么，即使知道该讲什么，却不知道怎么讲，宝贵的经验不能有效输出、复制。（二）组织经验的流失。老员工离职，他所有的隐性知识和经验就都带走了，企业最宝贵的知识资产没有保留下来。（三）人才成长速度慢。每个岗位的工作任务都有一定的技术要点，但这些宝藏都藏在专家的大脑中，新手无从得知，前人走过的路、踩过的坑，都得重新来一遍，无形

【高兵兵】好培训要有好“教学”——课程精彩演绎呈现与互动控场

课程开发

一、课程背景授课与日常讲话有很大不同，很多讲师上台后经常出现以下状况：Ø 上台后，或大脑一片空白、手脚哆嗦、声音颤抖；Ø 讲台上，或原地踱步、双手无处安放、小动作不断；Ø 声音轻柔，缺乏穿透力，语速或快或慢、缺乏节奏感，语音音调平缓，缺乏感染力；Ø 教学中，思路跳跃、缺乏逻辑性，现场听众云里雾里、一脸茫然；Ø 讲授枯燥乏味，既难以理解，又缺少吸引力

【董强】《手把手教你玩微课》 跟董老师一起做微课（在线）

课程开发

·这是一门：能让普通人快速掌握微课设计与开发技能的经验分享课！ ·这是一门：能让微课“小白”快速掌握微课技能的实操课！ ·这是一门：企业员工报名参加单位微课评比活动的必修课！ ·课程采用：一步一练模式，案例引导学员动手完成一门自主选题微·课作品的开发。 ·全部内容：均是“经得起实战检验“、“能落地的纯干货”！ ·授课讲师：观点犀利，实操实战，诚意满满！ ·赠送福利：精选10余款微课制作工具和素材全部给到你！

【董强】手把手教你玩微课（微课开发师认证课程）（面授）

课程开发

微课以其个性化、轻量化的特点给“互联网+”时代下的企业培训带来更多自由发挥的空间。对于企业员工而言，微课能更好地满足员工对不同专业知识点 ...

【张紫良】职涯蓝图——职业生涯规划

职业规划

课程大纲课程导语：职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何**对员工进行职业生涯管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企业提升竞争力的核心。课程背景：本课程来源于老师多年生涯咨

【胡晓莉】向华为学习——HRBP如何建立战略思维，支撑业务成功

战略人力资源

课程背景：随着市场竞争的加剧和利润导向的强化，企业对人力资源提出了越来越高的要求以及更多的质疑：HR的价值在哪里？大量成功实践证明，唯有懂业务，HR才能真正体现价值。作为HRBP建设成功典范，华为是如何在HRBP体系建设过程中不断发挥HRBP的价值，让HRBP真正成为业务成功的直接作用力的？本课程通过对华为HRBP体系实践的核心成功经验和工具方法进行分析解读，教你学会如何在战略落地、流程推进、业务

【陆萍】经典案例视觉化呈现工作坊

TTT

基本概况【课程背景】今日头条为什么火？因为，在移动互联网时代它让每个人都成为内容的提供者和获取者。3G是移动互联网的雏形，4G是移动互联网的正式版，5G是移动互联网的升级版。从3G到5G，移动互联网的发展速度令人瞠目结舌。移动互联网时代的开启，人们的学习方式以及学习渠道发生了翻天覆地的变化，传统案例的文字内容即无法吸引员工的积极性，也不适用于移动互联网传播。因此必须丰富案例的表现形式，扩展内容应用

【陆萍】基于深度萃取的案例开发（线上）

TTT

基于深度萃取的案例开发（线上）基本概况【课程背景】过去的10年间，互联网逐步开始改变甚至颠覆了很多传统行业，互联网+的变革大潮呼啸而来，变革既带来了新的机遇，同时大潮过后也必然经历一地鸡毛式的洗牌，如何保证企业能立足于新经济大潮中呢？无论哪个行业都不能像10年前那样，快速找到可以模仿的黄金法则或普适办法，而是需要每个行业每个企业在变革的过程中，从战略到意识、从能力到技能，上至高管下到基层员工全身心

【陆萍】基于五星教学的精品课程开发与设计

课程开发

基于五星教学的精品课程开发与设计线下工作坊基本概况【课程背景】企业在自己的成长和发展历程中，都积累了大量的优秀经验，这些经验需要传承；同时，也遭遇着各式各样的问题和挑战，而这些问题和挑战更需要得到解决。然而，越来越多的企业发现外部培训课程有时很难解决企业内部的实际问题，并且很多外部经验也很难直接拿来使用。由此，企业内部培训师队伍的建立，内部优秀经验的萃取，以及企业内部精品课程的开发，就变得尤为重要

【陆萍】培训师互动引导式授课技巧

TTT

培训师互动引导式授课技巧线下工作坊基本概况【课程背景】在培训过程中，下面这些让人头疼的问题经常出现：内部讲师项目实战经验丰富，但在现场却是茶壶里煮饺子倒不出来——如何魅力表达？互动中大家只顾着做游戏，场面完全失控——如何控场？现场死气沉沉，学员无法参与其中，内训师唱独角戏——如何活跃课堂气氛？衡量培训效果，通常的依据就是看台上的表现，课堂呈现是决定培训成败的关键一环。要想让精心准备的内容完全呈现出

【陆萍】PPT课件优化与制作

课程开发

PPT课件优化与制作基本概况【课程背景】如今一份美观的PPT课件已成为课程设计与开发环节中必不可少的一个标配，但大部分内部讲师所拥有的业务经验、授课能力以及影响力与PPT课件的美观成截然的反比，对于他们来说，PPT制作是一个苦差事。很多人为了制作PPT加班加点，从开始制作到完成各种问题接踵而来：² 为什么总找不到合适的PPT模板？² 最常见的排版模式有哪些？² 怎样让