【赖丰】员工心动力-新员工自我管理

新员工培训

心动才能行动《员工心动力-新员工自我管理》 主讲：国家高级职业指导师 赖丰老师【课程背景】 管理之父德鲁克说过：必须学会对自己负责，太多的人任在指望人事部来照顾他们，他们不知道自己的优势，不知道自己的归属何在，他们对自己好不负责；要想上看，而不是向下看。浮躁的社会，浮躁的职场，企业在经营转型过程中通常普遍存在下列问题：员工对工作缺乏忠诚度和责任心，工作得过且过；员工对工作安排斤斤计较、挑肥拣廋，不

【赖丰】规划百万 裂变无限

新员工培训

仅一步 让你超越99%的职场人《规划百万 裂变无限》主讲：国家高级职业指导师 赖丰老师【课程背景】 职场中，每个人都有迷茫、失落和难以抉择的时候，你可能是刚刚步入职场的小白，也有可能是打拼奋斗多年的中层，亦或许是已处于顶峰的高层。有时候突如其来的迷茫，就像漆黑的海面，你需要指明方向的灯塔一样。在人生的旅途中，你也需要指点迷津的领路人。    尽管我们大都接受过良好的教

【赖丰】企业精准招聘导航——人才画像

人力资源

画像在手 选人无忧《企业精准招聘导航——人才画像》主讲： 国家高级人力资源管理师 国家高级职业规划指导师 赖丰老师【课程背景】 杰克·韦尔奇说过：幸运的是，优秀的人才到处都有，你只要知道怎么去挑选。可是，我们众多企业眼下的难题是：Ø 投来的简历寥寥无几，无人可选怎么办？Ø 人心隔肚皮，万一选人不准怎么办？Ø 面试侃侃而谈，入职后平平无奇，怎么识别人才冰山下的

【赖丰】内训师声音美化技巧

授课技巧

讲好课，说好话《内训师声音美化技巧》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 作为内训师，需要大声说话，需要说很多话，我们不仅要声音好听，发音标准，还要科学发声，这样才能确保嗓子不因为长期使用而受损，因为声带受损将是无法逆转的伤害，一旦声带受损，也就意味着内训师生涯即将结束。如果每一位内训师课程和授课技巧都是相同的，那谁拥有一口及其标准且美妙的普通话能将课程推向峰值。很多时候我们在给学员授课

【赖丰】经验萃取助力企业人才复制

内训师培训

让企业从一个“牛”  到个个“牛”《经验萃取助力企业人才复制》主讲老师：团队经验复制专家 赖丰【课程背景】Ø 企业岗位有限，人才发展受到限制，无法满足个人的成长欲望及动机，怎么办？Ø 企业经营很多年仍在依靠能人，能人流失、企业的业绩也跟着流失，怎么办？Ø 企业聘请外部专家培训或项目咨询，知识、能力、绩效难以相继转化，怎么办？Ø 在企业中，80%的业

【赖丰】“师带徒”标准化带教落地的术与器

内训师培训

一代更比一代强《“师带徒”标准化带教落地的术与器》主讲老师：团队经验复制专家 赖丰【课程背景】    古语有云：“国将兴，必贵师而重傅”。“师带徒，传帮带”，是岗位能力得以衔接和传承的重要手段。在师傅的带领和帮助下，能够使新员工独立顺利的走上工作岗位。尤其是在标准化作业流程和操作规范上有着明确要求的行业或岗位，“师带徒”更是融入到每个岗位和部门的。&nbsp

【赖丰】内训师课程开发与授课技巧训练营

课程开发

上承需求 下接绩效《内训师课程开发与授课技巧训练营》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 随着大数据时代的来临，经济飞速发展的市场大环境下，企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下，如果且没有核心优势，服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中，“人力资源”则是最核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英，如果不能将“精英人才”进行复制，对于企业来讲就是

【赖丰】内训师课程开发

课程开发

逻辑清晰 高效开发《内训师高效课程开发》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 随着大数据时代的来临，经济飞速发展的市场大环境下，企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下，如果且没有核心优势，服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中，“人力资源”则是最核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英，如果不能将“精英人才”进行复制，对于企业来讲就是极大的损失。

【赖丰】基于业务场景的微课开发与制作

课程开发

新时代 新课程《基于业务场景的微课开发与制作》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 新时代人才的特点，移动互联网、智能手机的普及，企业环境的变革，推动了微课的迅猛发展的。 1. 新生代员工职场当道，注意力持续时间较短，对学习的耐心越来越低，对于培训内容的要求越来越高，简单、快捷、精准 2. 职场人士的生活和工作节奏在加快，要求培训时间灵活地转向碎片化时间 3. 移动互

【潘业喜】《为梦拼搏 再创辉煌》 ——企业年底总动员激励培训课程

员工激励

【课程目标】l 全员掌握开启高效工作的高维智慧与新思维l 学习阳光心态，掌握自动自发工作的新动力l 学会自我迭代，掌握突破工作瓶颈关键策略【课程内容】第一章 新时代 新市场 新思维 新转变一 新时代的四个特征：l 竞争：持续盈利的竞争筹码；共享单车把谁挤垮了？l 多变：不变的是道，要变的是术；以变应万变l 速度：你的速度能否把空

【潘业喜】《爱岗敬业 自我赋能：在工作中提升敬业度与自我赋能》

成功励志

【前言】业，是自己长期习惯性思维与行为而积累的状态。业的障碍（工作困难与瓶颈），不只是是工作和环境的问题，很多时候是自己习惯性思维与行为产生的果，同时它也是“让我们发现自身能力短板的信号”。工作，是发现问题（自身短板）、消除业障（工作困难）、自我提升（能力）、自我升值（价值）、获得成就最佳的机会。敬业，首先是敬仰自己的职业（选择）与作业（问题）。把工作当做自我修炼、自我突破、自我成长、自我赋能、获

【潘业喜】新角色 新征程 银行新员工职业角色转换与职业规划

职业规划

【培训目标】l 打预防针：通过培训，把未来职业发展与实战工作中可能遇到的问题，转换成“新认知与新思维”在课程中提前说到（提前预防），让新员工有心理准备也有心理期待，从而增强他们在新工作中自我突破的意识与职业发展的信心。l 吃定心丸：通过培训，助力新员工积极转换认知（观念与思维），调整心态（定心）与统一步调（定力），提升新员工工作的主观能动性，学会自动自发地转变职业角色与工作状态

【潘业喜】《职业规划：企业新员工职业化转变与职业规划》

职业规划

【培训目标】l 打预防针：通过培训，把未来职业发展与实战工作中可能遇到的问题，转换成“新认知与新思维”在课程中提前说到（提前预防），让新员工有心理准备也有心理期待，从而增强他们在新工作中自我突破的意识与职业发展的信心。l 吃定心丸：通过培训，助力新员工积极转换认知（观念与思维），调整心态（定心）与统一步调（定力），提升新员工工作的主观能动性，学会自动自发地转变职业角色与工作状态

【栾达】以文化心——企业文化的塑造与落地

企业文化

企业文化是经营之道，企业文化是战略的战略，企业文化管理是最有效的管理，现代企 业竞争的最高境界是企业文化竞争——这是最简明的本质揭示，也是最有效的管理突破策 略。 【培训对象】企业中高层管理人员及企业文化负责人 【培训时间】1 天/6 小时 【培训目标】 使企业管理者明白企业文化建设的意义，懂得为什么要建设企业文化； 使企业管理者知道本企业所倡导的价值规范体系，理解它的深刻含义；

【罗龙】师半功倍-内训师演绎表达与精彩呈现

内训师培训

课程背景：随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养员工的课程设计、开发和呈现的综合能力。对于内训师和企业管理者，怎样才能让自己的授课变得通俗易懂，又贴近学员实际工作？企业内训师和各级管理者，如何才能发掘“客户”即学员们的真实需求？培训中的游戏、活动很有趣，但又该