【宁向东】多倾听农机用户的声音

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闲暇时刻，笔者浏览某视频 APP，发现不少以乡村生活为创作方向的 UP主。其中，有多个是专门做农机主题的，包括介绍自家的农机使用体验和维修过程、去经销商处看新车、试开邻居或朋友的农机等。例如，在国四农机新车铺货后，某 UP主 A某乘着下雪天无法下地干活，专门去经销商处看某国产品牌新款收割机。 A某是玩农机的老手，上下左右仔细打量完该车，直奔驾驶室，

【宁向东】对人性的洞悉程度有多深，企业治理水平就有多高

公司治理

我们讨论一个非常基础性的内容，就是人性中的善变，这也是公司治理的重要思想基础。正是因为人们会破坏自己的承诺，会此一时、彼一时，所以，我们才需要设计治理机制来对他人的行为进行约束，对自己的利益进行保护。治理机制的设计，是相互的，每一个当事的利益主体都应该根据自己的需要，设计出对自己有利的治理机制，这些治理机制镶嵌在特定的利益结构之中，合成为一种治理结构。对于人性的理解，是理解治理机制和治理结构的基础

【薛兆丰】俞敏洪对话薛兆丰：平庸的人千篇一律，优秀的人以终为始

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去年8月，经济学者、《薛兆丰经济学讲义》作者薛兆丰和新东方创始人俞敏洪在抖音进行对谈，对经济学思维、人生选择、能力提升、贫与穷、幸福的路径等话题展开探讨。一、关于经济学经济学关心的就是柴米油盐俞敏洪：在奇葩说节目里，你常常用一种风趣幽默的经济学角度来解读各种事物，身为一个严肃的学者，是什么原因让你愿意去奇葩说这样娱乐节目？薛兆丰：首先，经济学关心的就是柴米油盐，就是生活。包括我心目中那些最好的经济

【薛兆丰】北大教授一夜爆红，辞职网上卖课，狂赚7000万，如今反转了

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北大教授一夜爆红，辞职网上卖课，狂赚7000万，如今反转了“婚前该不该在房本上加上女方的名字？”这是《奇葩说》中一期的辩题。差正反双方“舌战群儒”，场面“激烈”。然而，有一个人的观点让观众们眼前一亮，不禁拍手叫绝。他说：“结婚，就像办家庭企业。男女双方一起投资，但给出的资源不一样。他们的时间节点也不一样，有的早，有的晚。传统上，女性生育、照顾家庭，男性的作用大多在30、40岁才起来。这时候就会出现

【薛兆丰】廉租房不该配厕所，这样才能保障穷人利益？

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廉租房连厕所都不能有？原北大经济学教授语出惊人。“在一场讲座上，我曾经令人啼笑皆非地提出了这样一个观点：廉租房不应该配备独立厕所！为什么？因为只有这样才能保障穷人的利益嘛！”原北大教授薛兆丰在一档栏目上说出了这样的话，看似离谱，但其中却有着让人心酸的道理。那这到底是怎么回事呢？穷人住的房子连厕所都不能有了么？又该如何解决穷人住房难的问题呢？请点赞收藏让我们一起来了解一下廉租房的那些故事。薛教授的观

【朱修权】高绩效团队管理能力提升

团队管理

模块一：团队管理常见问题梳理1.  中国企业团队管理的困境2.  团队管理常见的七个问题3.  团队现状的分析4.  员工被管理的心理痛点分析5.  常见的团队协作的五大障碍6.  团队领导力的核心与现实管理的矛盾点分析模块二：高绩效的团队管理能力提升1.针对团队实施随岗辅导Ø&

【朱修权】打造高效的团队执行力

执行力

模块一：提高队伍的主动性与积极性1.  系统经营与管理现状分析Ø  精细化管理的构想与困境Ø  工作持续推进的难点与障碍Ø  行业发展面临的新局面Ø  团队管理现状面临的困境该如何破局2.  干部职工应该具备的积极经营思维Ø  疫情之后基于经营的新思路分析Ø  市场经营

【陈春花】“驾驭复杂性”是管理者最显著的挑战

安全管理

面对危机，要建立面向复杂系统的思维方式的训练，如果再套用原来的思维，会发现很多事情都是无解的。对于发展历史仅40多年的中国企业来说，当下的考验前所未有，如何理解当前所处的复杂系统？如何构建企业的“免疫系统”？提高组织在危机中的自适应能力？今天，在快速变化的环境中，如何驾驭复杂性，成为企业管理者的首要挑战。更复杂的发展环境今天我们最大的难题在于可能要进入到用复杂性去做思考的部分。以前我们在经营管理当

【陈春花】如何判断一个人是否具有管理能力？

领导力

人人都要成为管理者，不管他有没有这个素质。为什么这么说？因为只要我们在社会上就有一个角色，就得承担责任；一旦承担责任，就涉及到管理了。所谓管理，在某种程度下就是要取得结果。因此，作为管理者，首先，你必须得管自己；其次，你必须承担的责任。从这方面来讲，我们怎么判断一个人是不是具有管理者的素质？总体上来讲，有三个维度：第一个维度，对责任、对目标承诺的能力。有时候我们会发现，有些人是具备管理能力的，但是

【陈春花】如何理解“管理控制”？

公司治理

当我去企业做调研的时候，看到很多企业在管控制度上花费很多的精力，设立了非常多的制度体系，觉得有些偏差。控制并不是建立一套制度，而是针对目标的立标、监察、核对和修正的行为，其核心是标准化、量化、全程化。很多时候公司无法达成一致，并不仅仅是文化问题，也许是没有形成共同的标准，无法用相同的体系来做评价，而其中的关键，就是如何理解“管理控制”。

【陈兆杰】用隆中对为企业战略铸魂

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课程目标培训目的: 战略是企业发展的核心，一切都可以错，战略不能错，世界5 强胜在战略，想开百年老店，战略先行。本课程从实战的角度，从战略是战争之方略切入，结合从战场到商场战略成功的典范，细致入微的阐释了形成竞争战略的方法，掌握它，企业将真正达到运筹帷幄，决胜千里的商场最高境界. 你目前是否面临的以下烦恼： 1.重战术，轻战略；导致企业的发展象脚踩西瓜皮 2.重行动，轻思考；导致方法对，方向错，南

【陈兆杰】用领导力的创新解决危机

领导力

2009年4月17日，由北京大学民营经济研究院和《中华工商时报》共同主办的第五届中国民营企业投资与发展论坛在北京大学百年讲堂盛大开幕。新浪财经现场直播本次活动。图为北京大学民营经济研究院领导力研究中心副主任陈兆杰。　　陈兆杰：陈兆杰上台鞠躬致意！面对金融危机，我们需要做些什么？金融危机只是一个现象，我们要把握它的来临，它的过程，我们如何应对，如何用领导力的创新，解决危机状态，以及走出困境的道路。　

【梁文道】梁文道在Apple播客“伴你收听” 钟爱文化沙龙、历史类

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“伴你收听”是7月Apple播客首次在中国大陆地区推出的编辑栏目。知名作家、艺人、制片人、新闻工作者、网络达人与播客创作者会通过“伴你收听” 分享他们正在收听的节目，帮助用户发现精彩新内容。资深媒体人，作家，播客《梁文道·八分》主播梁文道，这一次为大家带来了他的播客节目推荐。“声音跟我们是没距离的。”在从事媒体行业数十载的梁文道看来，做播客时随意、轻松的气氛，似乎更能拉近主播与听众的情感联系。他谦

【梁文道】最理想的人际关系，就像人跟猫的关系

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《圆桌派》里，梁文道曾说：“最理想的人际关系，几乎就像人跟猫的关系。它跟你作伴，但不干扰你，你又要尊重它的空间和独立性，不要过分骚扰它，大家的界限还是存在的。”此语形象精辟，有人相守如猫，可谓知己！猫，温而不扰，守而不聒，你躁时，离你远一点，你喜时，离你近一点；你忙时，它在你身边睡，你闲时，它在你腿上眯。你又尊重它的空间和独立性，任它来去自由，不过分骚扰它，它便安和静美，祥和温暖。人也如此，安静，

【梁文道】奢华在我国走得太快了，教养已经快跟不上它了

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奢华是上流阶层的一张名片，信息尚未达到如今爆炸的程度时，富人的生活被蒙上一层神秘的面纱。好奇心害死猫，人类的好奇止不住对那些少数人才能享受的生活张望，哪怕是窥探一二都要心满意足。当信息时代提供大部分普通人了解那些不曾触摸的世界时，奢华这个看起来高高在上的词汇变成了地上最常见的“垃圾”。正如作家梁文道所说：奢华在中国走得太快了。正当不知深意的人在窃窃自喜如此改变之时，梁文道话锋一转，直言教养已经快跟