【钱颖一】为什么现在的中国大学生普遍焦虑内卷？

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中国的高等教育有两个著名的钱氏问题：一是钱学森之问，为什么中国的大学总是培养不出杰出人才；另一个是钱理群之论：中国的一些大学正在培养一些精致的利己主义者。钱颖一在去年出版的《大学的改革》（五卷本）中，根据自己在清华担任教师、院长17年期间的改革实践、深入观察以及与学生的倾心交流，将上述两个钱氏问题进一步具体化为当前中国大学学生培养中的七个普遍现象和七个重要权衡，并追溯到市场和政府的评价体系以及 “

【曹虎】数智时代的品牌增长思维

创新思维

2022年5月9日，由中国高等院校市场学研究会、华东师范大学主办、新华社《中国名牌》杂志社和科特勒咨询集团联合主办，中国高等院校市场学研究会品牌专业委员会、华东师大亚欧商学院、华东师大国家品牌战略研究中心承办的“2022第六届中国品牌日特别论坛”以线上方式成功举办，社会各界与会者共5000多人次参加。本次论坛主题聚焦“企业家精神实现品牌驱动增长”，来自学界和业界的多位专家发表主旨演讲。演讲共有四场

【成星】从优秀到卓越

管理者技能提升

【培训对象】：移动社交电商创业者【培训目标】：①　如何变卓越②　如何打造铁军团队【课程大纲】：主讲人：成星老师中国首批微商创业导师社交电商商业模式起盘人中国知名团队凝聚力训练导师培训对象：移动社交电商创业者培训方式：线下形式。培训大纲（讲义）：①　如何变卓越②　如何打造铁军团队主要内容有如何改变，迈向卓越团队发展的本质如何成为一个优秀的领导者团队发展离不开改变渴望就是力量投入——内在的接受促成完美

【成星】管理团队如何创造最佳果

团队管理

【培训对象】：企业中高层及领储备人才和优秀员工【培训目标】：增强团队向心力，加强在新时代和环境的改革改变的意识。【课程大纲】：管理团队如何创造最佳成果前言：企业发展唯一的不变就是改变！一.为什么要改变？1、商业环境1）.竞争对手2、企业发展规律A.人的能力要求B.管理重点C.管理制度D.管理模式E.组织架构二.什么叫改变？我们要改变什么呢？1、改变我们态度。2、改变我们的思想。3、改变我们的能力！

【阳凡朴】催眠说服力

演讲与口才

【培训对象】：企业家、总经理、销售总监、销售及营销人员、关注自我成长人士【培训目标】：无论你是一位久经沙场的企业老板，还是刚刚下海经商的创业者，甚至职场新人，你都可以运用《实战催眠式成交》的一套系统化的催眠赚钱绝学。把催眠密招用在，人力资源管理，无敌沟通技巧，团队管理，领导力，项目运作管理，销售技能，营销管理，还有客服系统，激励方式你的工作将能得到怎样的改善，你的人生将增值多少？【培训课时】：3天

【阳凡朴】领导力特训营

领导力

【培训对象】：老板、企业总裁、总经理、经理、主管【培训目标】：提升领导力【课程大纲】：这是一堂穷人变富人的必修课程，这是一堂小公司变大公司必修课，这是一堂大公司不想倒闭而必修课程，为什么有些老板如此轻松快速地赚钱,,你却仍在为中产的目标而奋斗,对你来说不应该是失策吗?你是否渴望足不出户就能轻松赚钱？你是否想打造赚钱机器？你是否想倍增利润？你是否想尽早财务自由？领导力特训营---为企业创造最大效益、

【张晹枰】“用工风险”第七大人力资源管理模块培训介绍

法律风险防范

【培训对象】：1、企业负责管理人力资源管理工作的高层负责人，总裁、副总裁等；2、企业人力资源管理总监、经理、助理和职工；3、已经、即将、想要从事人力资源管理的人员。【培训目标】：以期实现“零风险用工”。保障人力资源管理目标的实现、提高人力资源使用效率、改善人力资本投资回报率，最终实现企业经营战略的达成。【课程大纲】：全程助航人力资源管理腾飞“用工风险”第七大人力资源管理模块培训介绍一、“用工风险”

【范禹棋】商务礼仪

商务礼仪

课程目标：企业获益1.个人形象是构筑公司公众形象的基石，员工掌握商务礼仪规范，可以完善、提升公司的公众形象；2.良好的服务礼仪提升公司与客户的关系，提升业绩。学员获益1.通过讲解与练习掌握服务礼仪基本理念，规范与操作要领，完善、提升个人职业形象；通过提升礼仪功底，打开与客户沟通成交之门。2.包括常用的问候，介绍，握手，拜访，接待，名片，乘车，电话，等各种常用商务礼仪；课程时间：1-2天课程大纲:第

【萧枫】九型人格与领导力

领导力

1、九型人格简介；2、完美型、助人型、目标型，九型详细解读；3、九型人格在企业管理中的应用

【萧枫】沟通解码 职场沟通技巧实战课纲

沟通技巧

课程背景：工作中的70%的问题都是因为沟通出了问题。企业出现工作扯皮、工作效率不高、不能有效上传下达、频繁出现各类问题，不是因为员工能力不行或是态度出现了问题，而是沟通出现了问题。如果企业各部门间长期沟通不畅，人际关系紧张，部门协同效率差，必定会导致运作成本高、效率低，管理难度大等问题，这些将直接影响到企业目标的实现。企业管理者只有学会如何有效沟通，才能激活组织，让各项工作能够顺利开展。本课程从职

【萧枫】商务职场礼仪培训大纲

商务礼仪

培训背景礼仪无处不在；礼仪无时不有；在新经济时代，礼仪更是一种潜在的资本。企业对外窗口业务人员和服务人员，如何在展示个人形象的同时也展示其所在的企业和组织的良好形象？职业经理人在对外公关协调和对内组织管理的工作中如何表现出高度职业化的风范？职业新人如何由学生角色向职业人角色过度？在诸多商务交际和职业活动中，如果人们能恰当地运用礼仪这个每人都具有的潜在资本，那他将取得丰硕的成就，并有助于为他们的企业

【萧枫】员工职业化素养训练

职业素养

培训对象：刚入职场新员工、各部门老员工培训目的：统一思想理念、提升职业素养、提升企业职业化水准培训时间：3-6小时培训老师：萧枫老师课程大纲关于职业化素养什么是员工职业化素养职业素养构成要素缺少职业化素养的表现有哪些？对个人对组织怎样进行职业化发展角色转变启发：人进门了，心进门了吗？意识转变的七要点学习意识责任意识主人翁意识礼仪意识客户意识团队意识职业意识营造环境职业化环境学习成长环境职业化建设行

【萧枫】中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升

管理者技能提升

【课程背景】作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，带好团队，应对各条线工作中的形形色色的问题。领导力提升中的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的知识，深入有效地分析各类组织管理中的问题，从

【萧枫】中高层管理者领导力与用人之道

领导力

【课程背景】企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。管理者领导力的主要来源是有效识人与用人。作为一名出色的管理者，提升领导力，应首先提升识人和用人的水平，方能万事从容，应对各条线工作中的形形色色的问题。识人和育人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的知识，从现代最先进人力资源管理角度提供诸多的方式和技巧，帮助各条级管理者、职业

【萧枫】卓越管理者共通能力修炼

管理者技能提升

课程背景中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。本课程重塑中层管理者在企业中的角色定位；帮助中层管理者改变思维模式，掌握高效沟通方式；增强团队建设能力；通过计划能力和组织管理能力的提升，让管理者更从容自信；真正从理念上发生改变，从根本上提高分析、判断和