【朱文虎】高效管理者必备的5大促动技术

管理者技能提升

课程背景：销售经理作为一线带兵打仗的将领，对于公司业绩及利润指标达成的重要性怎么形容都不为过，毕竟“千军易得,一将难求”，反之可能就“将熊熊一窝”。基础好的市场业绩出色很正常，能带团队将欠发达市场开发成长为高绩效产区更是难能可贵。所以对销售经理进行高绩效团队技能打造的训练就显得尤为重要。企业对销售经理的岗位职责要求很多，但不外乎“带人”“做事”两大类。“带人”，就是管理下属、发展下属并激发每一个下

【倪新明】MTP中层管理技能提升

管理者技能提升

【课程背景】身为团队领导，您是否因下属与您无法同频道而苦恼？身为团队领导，您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁？身为团队领导，您是否感觉目前团队管理的难度越来越大？身为团队领导，您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍？身为团队领导，您是否需要组织内部达到一种和谐而又通畅的沟通渠道？身为团队领导，您是否想通过学习进而提升自身领导力与管理能力？如果对以上问题的回答是肯定的，我们将针对您的需求来设计此次

【李爱敏】中层管理者心理资本提升

管理者技能提升

【课程背景】中层干部在企业管理中承担着多维度的管理职能，是一个企业的骨骼，如果骨质疏松，组织就会有瘫痪的可能。作为一个中层管理者，如何提升自己的心理资本，成为一个有影响力和凝聚力的管理者？如何从“领头羊“成为“牧羊人”？本课程融汇心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等技术帮助中层干部提升自己的人格魅力，提升对生命和人性的理解，提升知人、用人、驭人的能力，为塑造优秀高效团队提供源源不断的心动力。【课

【罗明儒】企业中高层管理人员RSBT综合能力提升

管理者技能提升

 基于公司战略目标和重点任务，明确公司领导期望与要求，初步明确培训项目基本方向。同时基于当前中高层管理干部在管理各方面存在的问题和困惑，提炼培训项目重点。基于 O-T-P（组织-任务-个人）分析逻辑，以服务公司业务发展、业绩目标达成为目标识别培训需求。通过培训围绕战略承接、业务管理和团队管理三个领域的事实、概念、原理、技能和方法等，设计培训活动。一、培训目标强化公司中高层管理人员角色认知

【吴涵】房地产全方位销售技巧与客户管理提升

管理者技能提升

对象（销售经理、策划经理、销售主管）以及其他相关人员。目的1、学习和掌握在沟通中通过聆听、提问和表达让信息有效传递；             2、在沟通中通过观察客户一言一行、一举一动掌握客户所表达的意图；     &n

【魏巍（华为）】“亮剑”—华为干部管理实践

管理者技能提升

【课程简介】将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己发出微光，带着你的队伍前进，就像希腊神话中的丹柯一样把心拿出来燃烧，照亮后人前进的道路。越是在困难的时候，我们的干部就越是要在黑暗中发出生命的微光，发挥主观能动性，鼓舞起队伍必胜的信心，引导队伍走向胜利。  ---- 任正非 战略方向确定以后，干部群体就是决定性因素。在华为

【魏巍（华为）】“亮剑”—华为干部管理实践

管理者技能提升

【课程简介】将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己发出微光，带着你的队伍前进，就像希腊神话中的丹柯一样把心拿出来燃烧，照亮后人前进的道路。越是在困难的时候，我们的干部就越是要在黑暗中发出生命的微光，发挥主观能动性，鼓舞起队伍必胜的信心，引导队伍走向胜利。  ---- 任正非 战略方向确定以后，干部群体就是决定性因素。在华为

【宋致旸】中层管理干部实战技能提升

管理者技能提升

课程背景：赢在中层，中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用，中层管理者的素养和管理能力决定了能否有效地达成企业的业绩目标。但很多的中层管理者在实际管理中常常存在以下问题：1、不能准确进行自我角色认知和定位；2、缺乏目标与计划管理能力；3、缺乏与上级、下级以及跨部门沟通协作的技巧，工作上常常得不到支持；4、缺乏教练下属的技能，不懂得合理授权；5、不懂得如何激励下属改进绩效，导致组织绩效达不到

【牛景一】员工辅导和激励—企业中基层核心管理技能提升

管理者技能提升

课程收益：1. 帮助学员掌握管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2. 帮助学员掌握管理人员360度任务； 3. 帮助学员掌握有效激励的技巧与方法；  4. 帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通； 5. 帮助学员学会掌握管理者日常管理方法与技巧；6. 帮助学员学会辅导和培育部属的有效方法； 7. 帮助学

【张建喆】管理能力提升—有效沟通

管理者技能提升

【课程背景】 在各企业飞速发展的大环境下，很多大公司都存在“内卷”情况，像沟通成本过高，工 作效率低下，这些问题还没有严重到直接影响企业的未来生存，但确是各大企业不可小觑的 管理问题，管理者如何有效的上传下达？管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发 展？本系列课程通过有趣的生活案例和工作场景案例，将有效沟通这件事形成了更接地气、 更贴近实际的管理者技能提升系列课程，课程内容严谨又易

【罗华刚】财经：如何构建强大的财经管理能力

管理者技能提升

【授课时长】 2天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受众群体】 董事长、总裁、副总裁、总经理、财经VP、全体财经人员【课程背景】成功的企业一定是管理和业务两手都抓、两手都硬。财经是管理的三大抓手之一，其能力水平在一定程度上深度影响企业营收、利润、现金流等经营指标，同时，对风险管理产生实质性影响。可以说财经的管理水平，代表了企业

【成星】从优秀到卓越

管理者技能提升

【培训对象】：移动社交电商创业者【培训目标】：①　如何变卓越②　如何打造铁军团队【课程大纲】：主讲人：成星老师中国首批微商创业导师社交电商商业模式起盘人中国知名团队凝聚力训练导师培训对象：移动社交电商创业者培训方式：线下形式。培训大纲（讲义）：①　如何变卓越②　如何打造铁军团队主要内容有如何改变，迈向卓越团队发展的本质如何成为一个优秀的领导者团队发展离不开改变渴望就是力量投入——内在的接受促成完美

【萧枫】中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升

管理者技能提升

【课程背景】作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，带好团队，应对各条线工作中的形形色色的问题。领导力提升中的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的知识，深入有效地分析各类组织管理中的问题，从

【萧枫】卓越管理者共通能力修炼

管理者技能提升

课程背景中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。本课程重塑中层管理者在企业中的角色定位；帮助中层管理者改变思维模式，掌握高效沟通方式；增强团队建设能力；通过计划能力和组织管理能力的提升，让管理者更从容自信；真正从理念上发生改变，从根本上提高分析、判断和

【萧枫】卓越管理者专业能力提升

管理者技能提升

课程背景中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。本课程重塑中层管理者在企业中的角色定位；帮助中层管理者改变思维模式，掌握安全管理、现场管理、成本管控、品质管控等方法；通过绩效抓手，增强管理团队建设能力；让管理者掌握具体专业板块的新方法、新工具，更从容自