【授课时长】 2天（9：00-12：00 14：00-17：00）
【受众群体】 董事长、总裁、副总裁、总经理、财经VP、全体财经人员
【课程背景】
成功的企业一定是管理和业务两手都抓、两手都硬。财经是管理的三大抓手之一，其能力水平在一定程度上深度影响企业营收、利润、现金流等经营指标，同时，对风险管理产生实质性影响。可以说财经的管理水平，代表了企业的经营能力和管理质量。
美的财经管理之强，制造企业圈内流行的一句话：美的财经说第二，没有人敢说第一，可见美的财务管理在企业界的“江湖地位”。
在VUCA时代，竞争更激烈，周期更短，节奏更快。建立精细化的财经管理能力是所有企业的重要任务，本产品赋能企业如何构建强大的财经管理能力。
【课程收益】
赋能企业健全完善财经职能
使公司财务拥有十大能力
从财经管理角度提升经营质量和能力
实现全面预算管理
建立经营风险管控体系
财经管理是美的管理的三大抓手之一，在中国制造业体现了出非常大的优势。本课程从美的财经管理理论框架、组织架构、职责分工及日常经营管理，全方位解析，以战代练，学之能用，用之用战（实践）
【课程大纲】
1、财经管理与业务的关系定位？
2、财经管理的十大定位
3、如何建立强势而又受业务团队欢迎的团队？
4、财经团队如何做好经营管理？
5、业财如何一体化？
6、如何做全面的预算管理与落地？
7、如何做好财务分权管理为业务赋能又防范风险？
8、财经的成本管理能力构建
9、财经的投资管理
10、财经的风险管理
11、财经的组织架构及人才培养
案例分享：美的是如何练就功能强大的财经管理能力
