【赵公元】《团队管理之人才选用育留》

战略人力资源

管理画像：1.管理者的带团队基本套路2.如何提升自己的管理力选人模块：1.招什么类型的人才适合自己的团队2.如何通过面试让人才主动想加入3.新人进来前三天，如何快速判断他是否合适留下来育才模块：1.如何找到团队的核心kpi指标，做到及时介入管理2.如何让一个新人快速复制公司高手的经验，成为精英！3.如何利用数据，给团队进行全方位复盘4.如何给新人的做三个月试用期目标制定和过程规划用人模块：1.如何

【赵公元】如何从招聘开始组建一支适合自己公司的团队

人力资源

1.带团队的三个最核心的逻辑2.招聘文案如何写，才能吸引求职者主动投递简历3.如何通过简历来做人才筛选和快速判断4.如何通过微信邀约让求职者主动想来面试5.老板面试到底聊什么才能把人才吸引6.新人来公司前三天管理者如何判断他是否合适留下来7.找到最关键的kpi，协助新人更快度过试用期，8.员工的职业生涯规划和职业能力规划如何做9.如何培养团队的二号人物10.如何打造团队的专属文化味道赵公元老师精彩

【赵公元】人力成本的改善和分析

人力资源

从人才的“选-用-育-留”来分析和改善人才的成本与结构如何用“选”的方式优化人才1. 招聘文案优化的12个要素，以及岗位职责描述7要素，吸引更精准的人才主动投递简历。2. 如何10秒钟快速判断简历质量3. 建立微信邀约人才面试的话术套路，通过微信吸引人才主动想来公司面试4. 邀约工具的设计：公众号 视频号 老板微信号 HR朋友圈5. 如何通过面试筛

【赵公元】打造企业高质量人才培养体系

培训体系

一.招幕人才1.吸引人才的招聘文案如何撰写2.如何设定人才筛选标准3.如何通过面试确认人才与岗位匹配能力二.培育人才1.如何设定人才试工标准2.高效制定人才试用期的目标3.如何把企业目标变成个人目标4.如何把每个人快速复制成精英三.留住人才1.人才职业生涯规划和职业能力该如何做2.如何培养销售精英和管理人才3.如何打造企业文化增加团队归属感4.如何打造企业的留人文化四.辞退人才1.企业如何制定绩效

【洪千武】《学华为.人力资源管理实践分享》两天培训课程大纲

人力资源

【颜永平】演讲口才特训营大纲（三天两晚）

内训师培训

培训对象：政府官员、企业高管、培训师、教师、大学生等。本课程内容梗概:1、演讲与口才是天下第一才的理念2、如何突破紧张恐惧感，轻松自如的演讲3、掌握有超级吸引力的开场白与结束语技巧4、如何让你的演讲与口才条理清楚层次分明5、如何增强演讲与口才的说服力与感染力6、领导者的沟通艺术与技巧7、如何让演讲与口才通俗易懂又风趣幽默8、怎样让自己声音有磁性有穿透力9、怎样潇洒自如的运用肢体语言10、学习控场与

【颜永平】“演讲口才特训营”招生简章

内训师培训

时间/地点：         月     （三天二晚）  您是否经常要面对3人、30人、300人讲话？您是否上台紧张、思路不清、脑海一片空白？您是否为自己没有好的演讲口才而烦恼？您想要把自己的思想、观念、智慧快速的分享给更多的人吗？国父孙中山先生通过公众演说，发起十余次

【颜永平】“演讲口才特训营”招生简章

内训师培训

时间/地点：         月     （三天二晚）  您是否经常要面对3人、30人、300人讲话？您是否上台紧张、思路不清、脑海一片空白？您是否为自己没有好的演讲口才而烦恼？您想要把自己的思想、观念、智慧快速的分享给更多的人吗？国父孙中山先生通过公众演说，发起十余次

【颜永平】提高公众演讲与口才技巧的八个秘籍

内训师培训

   第一，树立一个信念－－演讲口才，天下第一才；        第二，运用两种语言－－有声语言和态势语言；        第三，追求三种境界－－形美，音美，意美；     &nb

【周家栋】空中课车©：虚拟课堂的直播教学技术

课程开发

线上训练营 项目介绍更新于2020年2月线上营项目简介：《空中课车：虚拟课堂的直播教学技术》能够帮助学员运用直播教学的备课路径准备一次一线业务直播课程，能够运用直播教学演绎互动技巧完成一次高质量的直播培训。简单的说，这是一门为企业培养直播型讲师的课程。空中课车面授培训课程于2018年底推出，2020年线上项目与面授课程同步全面升级，正式推出《空中课车：虚拟课堂的直播教学技术·线上训练营》产品，并同

【周家栋】《线上学习设计与运营》

内训师培训

XX企业-线上训练营 项目介绍更新于2020年2月线上营项目简介：《线上学习设计与运营》能够帮助学员运用线上学习设计的方法论，设计、开发适用于线上使用的直播、录播在线课程，能够帮助学员运用线上社群运营方法和技巧、借助平台工具，设计和组织线上学习训练营。《线上学习设计与运营》相当于传统面授培训的课程设计与开发类课程；本课程姊妹课程为《虚拟课堂的直播教学技术》，相当于传统面授培训的授课演绎课程。线上训

【周家栋】经典再现©：经验萃取与案例呈现

课程开发

XX企业-线上训练营 项目介绍更新于2020年2月线上营项目简介：《经典再现：经验萃取与案例呈现》是帮助企业培养内部案例萃取师，或者以工作坊形式随堂萃取业务专家经验的培训课程。2020年线上项目与面授课程同步全面升级，正式推出《经典再现：经验萃取与案例呈现·线上训练营》产品。经典再现线上训练营在客户、学员、机构、顾问、运营五方联动的基础上，能够达成与面授培训类似的成果产出。线上训练营知识点体系与面

【周家栋】经典再现©：经验萃取与案例呈现

内训师培训

XX企业-线上训练营 项目介绍（简化版）更新于2020年2月简化版包含项目大致思路、课表设计。简化版方便销售人员快速向客户提供方案，适合小项目。如需详细介绍，请参考专业版。专业版供销售人员理解项目思路，以方便向专业型客户提供建议，适合较大项目。不同项目产出对应的课程安排 班型 赋能导向 成果导向

【周家栋】七步出师©：课程设计与开发

内训师培训

XX企业-线上训练营 项目介绍更新于2020年2月线上营项目简介：《七步出师：课程设计与开发》能够帮助学员运用科学方法、技巧、工具，完成业务课程的内容萃取、方法设计、课件制作，实现员工经验转化为标准课程的目标。七步出师面授培训课程于2014年底推出，2017年获得国家版权局版权证书。2020年线上项目与面授课程同步全面升级，正式推出《七步出师：课程设计与开发·线上训练营》产品。线上训练营知识点体系

【周家栋】七步出师©：课程设计与开发

内训师培训

XX企业-线上训练营 项目介绍（简化版）更新于2020年2月简化版仅包含项目大致思路、课表设计。简化版方便销售人员快速向客户提供方案，适合小项目。如需详细介绍，请参考专业版。专业版供销售人员理解项目思路，以方便向专业型客户提供建议，适合较大项目。不同项目产出对应的课程安排 班型 赋能导向 成果导向