【尹振彬】中国式的管理技巧

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对象创业者和各层级的管理者，以及有志于成为优秀管理者的相关人员目的帮助管理者提升管理能力，提高组织效能内容为什么在做业绩时以一当十，升任管理后却不能所向披靡？为什么从基层提拔上来的管理者，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么管理者很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级

【梁海恩】优秀业务主管的五项修炼——业务篇

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【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要**一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而**终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“业务团队的

【傅成华】民营企业的百年（完善中）

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1.课件八：民营企业的百年（完善中）2.1、企业与员工的关系、现状分析（95、00后员工思想状态）3.现场调查4.企业家有大格局，大胸怀5.如营企业要时刻有危机意识6.建立企业愿景和企业文化7.何与95后共赢？8.1.学会欣赏9.2、结对帮带10.3、激励成长11.4、适当规约12.5、关怀关心

【傅成华】落实国家电网公司“新使命”的新作为

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1.课件七：落实国家电网公司“新使命”的新作为第一讲：国家电网公司发展战略目标第二讲：供电“新使命”的历史背景及时代意义第三讲：新时代提升供电服务能力的新思考1. 第一讲：（内容-----）第二讲：供电“新使命”的历史背景及时代意义1.背景5个方面2.第三讲：新时代提升供电服务能力的新思考3.（一） 基层供电企业服务难点分析4. 1、频繁停电引起客户不满5. 2、低电压引起客户不满6. 3、供电员

【傅成华】忠诚 干事 干净（廉政讲座）

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1.课件四、忠诚 干事 干净（廉政讲座）2. 指导思想：3.●忠诚，是做人做事的底线4.●干事，是奋发有为，积极进取5.●干净，是职业操守，个人修为6.●德善，是电网员工的崭新品牌7.第一讲：忠诚，对谁忠诚？8.1、忠诚的意义9.2、古今人忠诚的事例10.3、检视自己的价值观11.4、明确人生的价值观12.5、在工作中践行忠诚13.6、对工作不忠诚现象14.7、因果树15.第二讲：忠诚体现在四度、

【傅成华】植入优秀传统文化提升供电企业品质

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植入优秀传统文化 提升供电企业品质（讲座）前言：一、优秀传统文化是什么？二、企业为什么要植入优秀传统文化？三、如何植入：企业发展理念植入企业管理行为植入员工价值观念植入第一讲：什么是优秀传统文化？1.核心思想理念。2.2、中华人文精神。3.3、中华传统美德。4.5.第二讲、为什么要植入中华优秀传统文化？6.1、国家战略7.习近平新时代中国特色社会主义思想8.人类命运共同体9.中央两个文件的要求：《

【傅成华】青年成长健康幸福路线图

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青年成长健康幸福路线图（3-4个课时）前言：成长：成长就是有建树，成长是日积月累的奋斗过程，成长也是人生修为。健康：健康包括肢体健康和心理健康健康，健康是成长的载体，健康与成长有辩证关系。幸福：幸福是人生终极目的。幸福与奋斗有因果关系。幸福不是期盼在未来的日子里。幸福就在当下。1.开场、导入、互动2.青年人如何稳步成长？3.习近平在中国青年团成立100周年大会上提出，青年要做“五个模范”1、乾卦奋

【傅成华】向共和国功勋老英雄李延年学习管理

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向共和国功勋老英雄李延年学习管理（2个课时间）•视频导入（2019年央视“共和国勋章颁奖”视频）•李延年简介•李延年在朝鲜战场的“三个角色”一、做战斗员：服从组织、站位全局。二、做指导员：尊重战士、激扬斗志。三、做指挥员：有勇有谋、以变制变。•我们向李延年学习什么？一、要有全局一盘棋的意识二、要有打铁自身硬的本领三、要有关心和发展员工的行动

【徐运娥】理家，纳福

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课程背景：高品质的生活，离不开整理收纳。在我们日常生活过程中，有大量规整的物品，整理收纳能帮助我们更好地生活，更方便我们的生活、工作，提高我们生活的质量，增添许多生活的乐趣等等，但到底该如何有效的整理？怎样做好整理收纳，让家干净洁净呢？整理收纳是不是把东西藏起来就可以呢？还是把东西都扔掉呢？课程对象：所有人课程目的：了解整理收纳的价值整理收纳的小技巧提高生活品质课程大纲：环节一 为什么要做整理收纳

【徐运娥】办公室的5S管理大法

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课程背景：在工作快节奏的今天，每个人都很忙，有时连午休时间都没有。很多人的桌面上凌乱不堪，没用的东西跟有用的东西堆在一起，东西经常是越着急越找不到。有时难得清理一次却没多久又会复乱，造成上班时候人的情绪很不好，还常常耽误事。另外，客户或者领导过来都会用异样的眼光看自己，无形中有了很多压力。课程对象：所有人员课程目的：了解办公室5S管理在日常工作环境应用5S管理提高工作效率课程大纲：环节一 什么是5

【云馨然】软考高项培训

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课程目标系统掌握项目管理知识体系,及高项考试要求的相关知识了解高项考试应试思路与技巧,为顺利**考试打下坚实基础授课对象项目管理理论知识零基础,准备参加高项考试的学员关键词项目项目管理软考高项信息系统高级职称考试推荐天数10—13课程大纲知识体系精讲部分(6-8天)1高项考试简介1.1关于认证考试1.2关于证书1.3关于培训1.4关于复习2项目管理篇2.1信息系统项目管理基础2.1.1项目的定义及

【柳扬】工作计划和年终总结的写作

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【课程介绍】几乎每个职场人都需要面临年初撰写工作计划，年底撰写工作总结的问题。对于很多人而言，写工作计划和总结就是东拼西凑、生搬硬套，仅仅是为了应付上级领导。事实上，一份得当的工作计划可以有效的指导实际工作的展开，提升员工的工作效率和质量。一份优秀的的年终总结可以帮助员工沉淀经验，改进工作方式，真正为企业带来更多的经济效益。本课程**剖析工作总结和工作计划的汇报对象、内容要求、结构方式、语言方式、

【柳扬】让你的企业在媒体上闪亮

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课程背景：软文营销一直是企业网络推广的重要途径，因为其低成本高回报的特点受到很多企业的喜欢。但是，如何写出能有效提升产品销量和企业知名度的公关稿件呢？如何让写出的稿件只需少量费用甚至不花钱就能被媒体大量采用？这需要高超的营销思维和写作能力。本课程老师曾有“零成本”在200多家包括新华社、人民网等众多知名官方主流媒体发布企业新闻稿的经历。课程将**个人经验的分享，优秀案例的剖析，深层讨论，模拟练习，

【冯静】决胜千里，备战开门红

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课程背景四季度是各家银行开始备战开门红的时候，岁末年初，客户的各项资金回笼，年终奖发放，由于连年开门红，很多产品也会在开门红期间到期，各家银行都会在这段时间抢占市场份额。旺季营销对于银行完成全年各项经营业务指标和抢占市场份额，都是一个核心关键的时点且具有重要意义。随着互联网金融的深入发展，导致客户业务办理去网点化。随着存款利息下降，理财产品净值化，收益也逐步降低，股市震荡、基金亏损，居民财富去储蓄

【冯静】卓越理财经理的一天

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课程背景当下金融市场环境变幻，银行业务受到了严峻的考验，同异业竞争日益激烈，客户对理财从业人员的职业素养提出了更高的要求，对理财人员的专业能力有了更高的期待，如何让理财队伍更专业高效，每天的工作都能有的放矢，是理财队伍培养的目标，本课程帮助学员掌握范式工作流程，提升理财经理队伍能力素养。课程收益在员工思维上，掌握银行营销的底层逻辑，识别出营销真相；在员工能力上，掌握银行营销的专业化销售流程及技巧在