【孙静雯】使命驱动力

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2019年8月，西安某上市公司集团及分公司总经理44人，在曲江大厦参加《使命驱动力》课程的培训。

【王美荣】MRCP管理心学TM

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课程目标:1、体验：典型管理案例，切身体会心理学在工作中的巨大威力；2、提炼：基于心理学的4类经典模型分析，具体的管理行动指南；3、升华：将西方心理科学与中国管理哲学结合，以术为入，以道为出。课程时间:2天课程大纲:模块一、倾听心理需求1、案例引入：成人管理沟通2、课题：如何关注人的倾听需求3、结论：领导者的工作要关注“精神－目标”路径4、应用：（1）职业人的三类心理安全：权力/能力/地位（2）工

【王丹琦】细节成就未来

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适合行业生产制造行业政府机关部门酒店餐饮行业教育培训行业其他课程背景任何一个名牌的形成，都是精益求精的过程，任何一个持续发展的企业都离不开精细化的过程。一个细节看起来很简单，但要做好它就不简单;一个细节要做起来很容易，但要持续不断做好就相当不容易!一个细节不可能成就一个企业，但一个细节有可能催跨一个集团。从过去到现在，从中国到世界，无数大型集团公司都是因为细节的忽视导致企业的倒闭…课程时长：三天适

【郭洪江】高效率的工作习惯

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适合行业生产制造行业政府机关部门酒店餐饮行业教育培训行业其他课程背景企业发生变革，确定了未来的发展方向，员工是否有明确的身份定位，在新的环境下能否适应并推动企业变革发展？提升员工执行力与团队整体工作效率是每个企业面临的首要问题，员工对企业的认同感与归属感决定着员工的工作效率。本次培训从两个方面进行学习分享，引导员工在新常态下进行重新的身份定位，提升对企业及自身的认同感与归属感，主动培养自己的工作习

【高继忠】新产品的21种死法与活法

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适合行业：生产制造行业政府机关部门快消品行业教育培训行业其他课程时长：一天适合对象：高层领导中层领导课程大纲第一讲：出身不好，基因不良，缺乏先天竞争力1、没有魂的产品2、可信度与感知3、认知与需求的陷井4、取名的玄机5、给设计师洗洗脑第二讲：陷入竞争的沼泽地1、趋势、趋势2、对手决定对策3、创新路上的无头苍蝇4、在打群架中丧失元气第三讲：产品上市管理缺位1、你的产品测试客观吗2、都是早产惹的祸3、

【高继忠】快消品快动销之九阴真经

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适合行业生产制造行业政府机关部门快消品行业教育培训行业其他课程时长：一天适合对象：中层领导基层员工课程大纲一、打造产品力1、产品力的构成2、打造产品力的关键要素二、打造渠道力1、渠道力的构成2、打造渠道力的关键要素三、动销拉力的设计1、动销拉力的构成2、提升动销拉力的关键要素四、动销推广节奏1、动销的主要节奏构成2、动销节奏的时间设计五、动销的共振点1、动销的关键共振点设计2、关键策略点的振幅设计

【孟伽易】管理五项系统之做战略

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适合行业生产制造行业政府机关部门汽车服务行业教育培训行业其他课程背景为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？你希望自己的企业成为一家什么样的公司？你的战略业务目标是什么？为什么公司的业务去年还一片繁荣，而转眼之间就急转直下？你的公司是否对今天，明天和未来的业务做出清晰的安排？怎样才能保持业务的持续增长？“客户是上帝”，你的企业能够为客户提供什么样的价值？如

【孟伽易】管理五项修炼系统之做机制

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适合行业生产制造行业政府机关部门汽车服务行业教育培训行业其他课程背景为什么无数组织都拥有伟大战略，只有少数组织成功？为什么年初定的目标，年底总是实现不了？不是你的下属执行出现问题，而是你缺乏有效的管控系统为什么领导总是没时间，而下属总是没工作？为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？为什么部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责？课程目标4Q系统是一种简单实用的管理方法，以结果为

【贾敬宇】ICT行业发展趋势

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适合行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业通信行业其他课程背景“创新、融合、转型”成为ICT技术与产业发展的主旋律，十三五期间，信息技术主要领域处于更新换代的重要创新期。同时，ICT产业的内涵、外延不断扩展，与经济社会各个领域全面深度跨界融合，推动实体经济各产业和社会发展各领域向数字化、网络化、智能化转型。本课程通过讲师讲解、案例分析、问题回答等授课方式，给你带来全新的思维视角。课程将通过系统、

【刘今超】电信业发展趋势解析

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适合行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业通信行业其他课程背景随着信息通信技术的不断革新和数字化社会对电信基础设施的需求变化，电信运营商的经营模式和范畴正在发生变化，电信业正处于数字化转型的关键期，我国电信业应如何把握和顺应数字化转型关乎行业未来的发展，分析电信业自身发展规律有助于把握数字化转型的脉搏。本课程通过讲师讲解、案例分析等授课方式，给你带来全新的思维视角，深刻了解和学习电信业发展趋势和

【吴健（女）】组织效能提升实战

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学员对象HR从业者、公司中高层管理者课程信息 标准课时：1 天，6 小时；标准人数：20-30 人。课程背景企业在发展中面临的蕞大挑战是人力成本的急剧增长、行业竞争的加剧，企业在恶劣的环境中不断寻求业务的多元转型与管理的变革，市场宏观环境的外力下，通过盘活内部资源，提增组织管理与业务效能，已经成为企业战略层面实现持续发展的重dian课题。通过此课程，将帮助学员建立基于企业战略与业务发展需

【张玉华】新收入新租赁准则的深度解析与新报表实操技巧

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课程背景2020 年会计改革迚入关键节点。一方面上市公司将强制执行新收入准则，另一方面非上市公司也将要为 2021 年全面实施新收入、新金融和新租赁准则做重要的积极准备。而在 2019 年 5 月，财政部巫经颁布了财会〔2019〕6 号文对报表做了重大修改，推出了两套报表体系，不过去相比新报表焕然一新。报表巨变不新准则改革密切相关，租赁、持有待售、政府补助等新准则变化多多，新收入准则更是

【徐泽森】企业如何做好现金流管理

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课程对象　　董事长、总经理、各级中高层管理人员、财务负责人、司库课程时间　　6小时课程大纲一、现金流管理基础　　1、现金流可以分成哪几个部份?　　2、何为现金及现金流管理?　　3、为什么需要现金及现金流管理?二、现金流管理实务　　1、如何管理现金流?　　2、现金流管理关键岗位　　3、现金流管理工具三、现金流管理趋势　　1、司库的介绍　　2、司库主管的未来角色　　3、共享服务中xin　　4、内部银行

【刘舒妍】企业全价值链成本管控与实施

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课程背景随着我国税制改革的不断深入，税收新征管模式运行以来，税收征管状况发生了很大的变化，税务机关运用大数据挖掘技术，建立了风险特征库、指标体系和风险管理模型，对纳税人涉税风险特征进行归集，使税务机关360度了解企业的生产经营情况、财务核算情况，包括纳税人上下游企业情况、关联企业情况和资金流转情况，企业在税务机关那里一目了然，未来税务局将是蕞懂你的人。然而，对于民营企业，长期以来的财务人员把记账放

【刘思辰】选贤任能——寿险新常态下的增优育优全流程

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课程背景：疫情至今的三年时间，重构与变革成为未来市场和企业发展的核心所在。防疫政策等周边事件对寿险市场造成了非常大的影响，寿险行业本身也发生了深度变化，这既是大势所趋，也会逐步演化成为一种新常态。但新常态下寿险行业危机并存，危在于线下营销受限、人员流失、团队萎缩、业绩下滑、行业震荡，寿险营销似乎进入到一个困顿无解的至暗时刻。但同时也有新机遇的存在，高精尖的团队产生，从业人员结构趋于优化，求职市场人