适合行业
生产制造行业政府机关部门酒店餐饮行业教育培训行业其他
课程背景
企业发生变革，确定了未来的发展方向，员工是否有明确的身份定位，在新的环境下能否适应并推动企业变革发展？提升员工执行力与团队整体工作效率是每个企业面临的首要问题，员工对企业的认同感与归属感决定着员工的工作效率。本次培训从两个方面进行学习分享，引导员工在新常态下进行重新的身份定位，提升对企业及自身的认同感与归属感，主动培养自己的工作习惯，成为职场精英。
课程目标
提升和执行力；引导员工改变态度和工作习惯；提高工作效率；更好的与团队成员融合；当工作与环境发生改变时，如何管理自己的情绪；学习其他成员的长处，珍惜人与人之间的差异；
课程时长：两天
适合对象：中层领导基层员工
课程大纲
一、身份定位——NLP教练技术
1、互动开场；
入场前助教引导受训员工分组，选组长，确定队名；
游戏建立受训员工之间的连接，形成良好的学习氛围；
2、视频分享
互动讨论；看了视频后你有什么感受？
在工作中你是怎么做的？
良好工作习惯的培养；引导员工结合工作进行分享交流
3、员工自我认知——引导员工对自己重新定位
我是谁？
我想要什么？
我正在做什么？
我所做的能得到我想要的吗？
行为——有效坚持，无效改变，顺势而为。
二、提升员工的企业认同感——高效工作
互动游戏，体验团队之间的沟通；
认识彼此之间的差异，学会理解与尊重，如何更好的与团队成员合作并达成共识。
1、自我突破而非自我设限——积极主动的习惯
修炼自己的内心，设定自我目标。
理解人的学习能力的不同层次；
2、管理好自己的情绪——压力与情绪管理习惯
团队成员之间高效沟通习惯的培养，理解并尊重差异，高效合作，提高绩效
“压力之下，必有能士”
“压力来临之前，你准备好了吗？”
员工互动交流“面对压力，我是如何处理的”
3、善于运用学习的渠道——工作态度决定工作效率
提升学习力，从基层做起，从小事做起，成为行业专家；
“奥运会上谁是常胜将军”
4、探索有效的方法——主动解决问题的习惯
凡事至少三种解决方法，为问题找方法而不是被问题所困扰；
小组分享与交流，各选一名代表发言。
合影留念。
