【高南木】《识人的智慧：快速识人的密码》

识人色彩

一、 授课对象² 企业中高层管理人员² 管理后备梯队² 与人沟通交流比较多的职业：人力资源、市场销售、商务谈判……二、 课程内容及授课时长2.1 课程内容² 常见的识人的误区² 国外识人方法的介绍² 中国传统识人方法的介绍² 识人，我们应该怎么办？通过中国传统识人方法找到识人的密码。ü 通过对面部特

【吴锦东】《生命突破之团队训练营》—重塑团队战斗力

团队管理

简单描述（课程效果）： 本课程从“一切从心出发，态度决定一切”这一金科玉律出发，向你展开成功的规律——卓越团队的九项心灵训练—重塑团队战斗力，激发团队成员的内在潜能，塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化，同时帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术，改善沟通而迅速提升工作效率，打造一支凝聚高效、有战斗力的卓越团队！适合行业与范围：除部队之外的所有行业；适合公司全员普及。课程形式：&nbs

【吴锦东】《教练型领导力》

领导力

课程背景介绍：本课程为有志于提高管理能力、执行力、团队建设和领导力的企业家和家长以及各阶层管理者而设计。本课程以丰富的案例、不同的手法、有用的工具和活跃的气氛，培训结合、知行合一，帮助领导者和管理者，在短时间内认识团队建设的重要性，掌握方法，熟练工具，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高。全球第一CEO杰克·韦尔奇曾说：“伟大的CEO就是伟大的教练，我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评

【金峙汛】MTP中层经理360全方位能力提升

中层管理

一、培训对象：中层经理、部门经理等二、培训目的：  1．明确管理干部的角色定位和心态定位，提升管理者沟通表达素质与技能； 2．从日常管理中提升简化问题，分析问题，时间管理，计划制定和工作授权等的高效工作方法 ；3．掌握管理绩效提升的完整控制系统，提升工作部署，工作组织，执行控制的方法和技巧 ；4、掌握人才识别，培育下属，管理下属，激励下属的方法和技巧 ；5.提升中层管理特质与魅

【刘映吟】《点燃中层--综合领导力修炼》(1天）

领导力

课程背景：中层管理者是企业中坚力量，发挥承上启下的关键性作用。中层管理者的能力从自我认知开始，延伸到组织能力、沟通能力、协调能力、团队管理与赋能等多方面。只有打造好中层，企业才不会“腰疼”，战略才不会“流产”，好中层是火，点燃团队激情，提升整体战斗力。而在塑造企业执行力、凝聚力与文化力的过程中，中层管理者的迷茫表现为：为什么自己会感受到疲惫和职业倦怠？为什么员工不主动，不积极？为什么之前的业务精英

【刘映吟】《九型人格与职场沟通》

沟通技巧

课程背景：职场沟通容易产生误会？跨部门、跨级沟通困难重重？惯用的沟通方式与话术不能放之四海而皆准？沟通不畅导致工作推进困难？   职场沟通的对象是形形色色的人，如何充分调动沟通对象的主观能动性，产生双方共情，从而更好地协作并顺利推进工作，成为了职场人核心能力的体现。世上两个事最难：一是改变自己，二是说服并改变他人。人类的生命成长是一个认识自我，改变自我、超越自我的过程

【刘映吟】《团队目标管理沙盘《沙漠掘金》

目标管理

课程背景：该课程是国际最经典的体验式培训课程之一，着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、领导力与执行力、沟通协调能力等。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、

【刘映吟】《银行管理者领导力提升》

管理者技能提升

课程背景：分支机构管理者是银行中坚力量，发挥承上启下的关键性作用,分支行行长的能力从自我认知开始，延伸到组织能力、沟通能力、协调能力、团队管理与赋能等多方面。只有打造好管理者团队，银行才不会“腰疼”，战略才不会“流产”，好的分支行行长是火，点燃团队激情，提升整体战斗力。管理的核心是人，如何充分发挥自身的优势，并调动员工的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。课程帮助银行

【刘映吟】《职场沟通360》

沟通技巧

领导的心思猜不透？员工的行为难理解？跨部门协作沟通总是障碍重重？向上汇报低效率直接导致绩效下滑？冲突沟通遭遇更浓烈的情绪抵触？合作谈判沟通总是难以达到目标？达成工作目标和高效发展的前提是高效能的沟通，本课程以先进管理学理论和成熟职场人认知为基石，在此基础上结合人力资源管理中的沟通谈判原理，以及心理学中的沟通技巧工具，运用职场通用的案例与场景进行有效带入，使职场人充分运用心理资本技巧，高度地感知沟通

【王致诚】主题教育 领导功力 企业落地

公文写作

课程特色： 1. 一学三用：学习十九大精神 + 提升领导艺术 + 企业化落地 2. 政企通融：全程渗透企业领导者的借鉴点、可用点 3. 口诀凝练：把要点编成口诀，朗朗上口，容易记忆 课程背景： 1.当前，学习十九大精神，已是各企事业单位的重点任务，特别是深刻研读十九 大报告原文，领会习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义呾创新观点， 要“大学习”、“读原著，学原文，悟原理”、“学

【王致诚】工程技术性演讲构思与表达 实战演练

公文写作

授课对象：工程技术类企事业单位管理者，职能管理人员，工程师，文秘人员。有意向提升工程技术内容表达力（包括材料撰写、口语叙述）的人士。课时设定：14课时学员收获：通过系列学习和演练1.掌握结构化思维所阐释的思维逻辑与构思、布局方法；2.懂得归纳、演绎和序言构建，掌握语言推演逻辑；3.掌握工程技术型演讲的构思技巧、工具和表达要领；4.掌握工程技术型项目经验萃取、提炼归纳手法；5.掌握汇报型演讲的准备工

【王致诚】新形势下的公文写作与 行政综合管理能力提升

公文写作

课程背景： 1.2014 年习近平规察中央办公厅，对行政办公人员提出全新要求；“八项觃 定”出台，十八大以来文风会风改革深化，正在加速秘书行为转型；中央出台新 版《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公务接待管理觃定》《档案法》等， 觃矩和要求有变；大数据时代、远程办公、合署办公、规讨会讧、后疫情时代、 营商环境优化……企业行政综合管理，今非昔比，必须不时俱进。 2. 传统观念讣为，行

【王致诚】结构化思维与工程技术总结论述技巧

结构化思维

授课对象：工程技术类企事业单位管理者，职能管理人员，工程师，文秘人员。有意向提升工程技术内容表达力（包括材料撰写、口语叙述）的人士。课时设定：18课时学员收获：1.掌握结构化思维所阐释的思维逻辑与构思、布局方法；2.懂得归纳、演绎和序言构建，掌握语言推演逻辑；3.学习工程技术型总结报告的套路和写作要领；4.掌握工程技术型项目经验萃取、提炼归纳手法；5.掌握工程技术论文的选题、结构、要素和写作方法；

【王致诚】思维建构 谋事练达 ——企业公文写作技巧实战演练

公文写作

老师观点：企业公文是职场写作、情景写作、执行写作、实用写作，不是考试作文、文学创作、个性表达，任何把多种公文的拟稿讲成一个固定套路的说法，任何“为写而写”“就技巧讲技巧”的课程，都不足以真正实质性提高撰稿能力。因此，一天以上课程设定为“实战演练”，也就是通过互动、问答、讨论、竞赛、视频对照等方式，让学员全程、深度参与，做到有听有写有说有练。条件是：学员不建议超过80人、分小组坐，按老师要求印制课件

【王致诚】妙笔生花 精准表达 ——公文写作实战技巧演练

公文写作

课程背景：1. 信息时代的发展趋势。中国进入新时代，未来经济发展将进“互联网+”时代，信息创造与传播将更加便利、迅猛、精准、实用，微信微博、邮件文件、智慧办公......企事业单位都将在信息化潮流中面临“快鱼吃慢鱼”式的竞争，而文字是最重要的信息承载者，文字呈现能力是最关键的信息创造和传播能力。2. 精准管理的必然要求。党中央和各级政府、各级领导都在强调“实干兴邦”、“能干事，