【全海峰】压力释放与情绪管理

压力与情绪管理

情绪管理和工作心态激励已经成为２１世纪企业管理系统中所有阶层的主要问题，由于压力问题，而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。贵公司员工是否有以下问题：1、课程背景2、课程收益：正确看待压力认清情绪压力的本质管理好自己的情绪，让自己更加快乐投入到工作轻松化解生活、工作中的冲突和矛盾，勇于承担责任，压力变动力放下情绪压力包袱，释放自身潜能找回自信，活出

【全海峰】员工职业素养

职业素养

职业素养的三大核心：1、职业信念2、职业知识技能3、职业行为习惯

【全海峰】非暴力沟通

沟通技巧

非暴力沟通（NVC)NVC理念NVC实践基于以下关键假设。许多传统也有这些假设。NVC为如何将这些假设付诸实践提供了具体的方法。1.所有人都有共同的需要。2.我们的世界提供了足够的资源满足所有人的基本需要。3.所有的行为都是满足需要的尝试。4.情感反映了需要是否得到满足。5.所有人都拥有爱的能力。6.人类乐于给予。7.人类通过互助的关系来满足许多需要。8.选择是内在的(Choiceisintern

【全海峰】高效执行落地系统

执行力

第一部分执行力建设的重要性与必要性（一）执行力是维系组织生存与发展的决定性力量（二）执行力是实现组织战略、落实组织策略的根本因素（三）执行力是形成组织核心竞争力的关键（四）执行力是组织有效运行的前提保障第二部分执行力的含义和类型（一）执行力的含义及表现（二）执行力的特征系统性全员性操作性坚韧性（三）执行力的类型第三部分执行力的构成要素（一）个体执行力的构成要素（二）组织执行力的构成要素（三）组织执

【全海峰】目标设定与时间管理

目标管理

【本讲要点】目标的设定目标的分析(我要什么)目标的搜寻目标的设定目标目标是一种未来的远景，为了实现它，人们愿意做些努力。如果说你没有去做努力，那只不过是一个企图。【案例】1953年，美国耶鲁大学对应届毕业生做了一项研究调查，他们发现有3%的同学还没有毕业就设定了他们人生的目标，20年后，也就是1973年，这3%的同学比其他97%的同学更显得富裕。这3%的同学，他们做了7件事情：他们曾经很确实地写下

【全海峰】跟司马懿学管理

公司治理

（一）无悔的选择是好选择有一句话是这样说的，选择比努力更重要。我们的生活和事业之所以能够获得成功，一个重要原因在于关键的时候做出了正确的选择。然而在当下，很多人在为不知道如何做选择而焦虑甚至痛苦。那么，选择有规律可循吗?当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握？在这方面，司马懿就是一个厉害的主儿，在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择都是那样的惊心动魄。）女士逛商场，越看越

【全海峰】卓越领导力

领导力

第一单元：管理与领导：1.认识管理与领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异：比较与研讨练习2.中高层管理者的角色定位研讨与总结：经理人的角色特点工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习3.中高层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中高层经营管理者知识结构与技能结构4.领导者的角色认知与领导者的行为风格管理行为风格与领导行为风格的主要差异第二单元：管理技能基础：一：制定有效

【钟旭烽】从个体到集体创新思维训练

创新思维

1、课程目的：掌握通用的创新思维、方法，提升员工和企业的创新能力，为企业创造效益。2、 适合对象：ü  该课程引导如何推行企业创新，适应于任何企事业单位和组织；3、培训时间：ü  两天（上午 9:00～12:00，下午 14:00～17:00），12H4、课程特色：ü  从理念、原理、方法论到实施层面，逻辑推进演绎。ü  以通俗易懂的案例讲授，理论联系实践演

【马杨】时间管理

时间管理

成为一位高效的主管，有赖于会制定一个清晰有效的目标以及时间管理技巧的运用，管理大师德鲁克曾说过：“不能管理好时间，就什么都不能管理”。此课程为思维启发和时间管理技巧演练运用的基石，旨在教导主管如何透过有效的时间管理来达成目标。在本课程中，主管将学到一套重要的方法和思维方式，这些方法和方式能够帮助他们满足实际的工作规划需求和员工的人生规划需求。学员学习管理时间思维方式及时间管理的六大方法，其目的在于

【马杨】有影响力的沟通

沟通技巧

大部分公司都关注技术能力，将其视为在工作中去的成功的最重要因素。然而，在个人贡献者转变为具有更大影响力的卓越绩效者的过程中，强大的人际交往能力同等重要。该基础课程为个人提供一套强大的互动沟通技巧，使其能够更有效地与同事和客户进行沟通，并且在沟通过程中建立信任、强化伙伴关系和达成期望的结果。你是否碰到下列问题？个人贡献者疲于寻找一种有效的方式与同事和客户沟通？需要更高层次的信任、更好的合作、更强大的

【苏媛媛】《职场礼仪》

其他

课程详情课程大纲课程内容主要以言教和身教以及互动形式为主，1、通过PPT用口述的表达，来阐述何为职场礼仪，以及职场礼仪的重要性，2、用自身的形体动作来演示职场中礼仪的规范性，使学员能更深层的认识和了解职场礼仪的动作标准性3、以现场学员互动形式，通过学员之间的演练，

【苏媛媛】《沟通技巧》

沟通技巧

课程详情课程大纲讲解如何有效的沟通，如何通过更好沟通来更好的达到自己的目的，怎么样去表达自己想说的话语才会让别人开心的接受怎么样才能让别人去接受自己的意见怎么能通过沟通来了解别人脑袋里面自己想了解的东西等.......

【苏媛媛】《如何成为一名优秀的员工》

员工管理

1、课件形式进行PPT的演讲，与现场学员的互动，充分的其发出每一个人的潜在能量，2、变工作人员的心态，使他们都具有正能量，在职场中能够发挥出自己的百分之二百的能量，   3、职场中认清自己的价值，从而更能够发挥出自己的最大作用，   4、自己必须完成的工作，从而利用剩下的时间去做自己能做的事情，让自己成为一个优秀的人   5、保持一个乐观

【严卫国】《电商化采购》

其他

一、课程背景你还在为“采购黑洞”、“灰色利益”而苦恼吗？你还在为“采购成本降不下来”，采购链条太长而烦忧吗？寻源、询价、比价、供应商考察、供应商评价，也许你还在整天忙于一些采购的琐事；也许您还在为收集供应商报价信息而忙得晕头转向；也许您还在整天整理供应商资料信息；……如果真是这样，那么您就“out”了。采购成本下降，带来的就是直接的利润！互联网+采购，就是要用互联网+，击穿灰色地带，盖掉采购黑洞，

【白和玉】端正工作态度 提升执行力度

执行力

课程背景端正工作态度，是做好一切工作的前提。前国足主教练米卢说的一句话：态度决定一切。在商界，态度就是竞争力，在单位，员工与员工之间在竞争智慧和能力的同时，更在竞争态度。一个人能否脱颖而出，虽然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。不能说具有了某种态度就一定能成功，但是成功的人都有着一些相同的态度。那些被解雇或者始终得不到提升的人，往往不是因为他们的能力不够，而是他们的态度不够端正。第