【穆卫锋】从气质学说到人员测评解读干部提拔与沟通

职业素养

（一）个人目标与组织目标的冲突作为组织中的一员，支持组织的目标是每个组织成员的角色义务。一个有责任为员工安排工作进度表的团队应该以使公司受益的标准为基础创建进度表，例如，保证该工作团队有必需的人员结构，在必要的情况下有正确的员工数量。领导者还可以通过鼓励或限制建设性的参与来影响人们所采用的政治行为。当组织目标和个人目标相冲突时，对员工进行授权的组织能提供更多的方式建设性地使用权力。相比而言，如果组

【谈鸿儒】经理人品牌素养提升

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授课特点：1．讲课内容通俗易懂，引导学员深入思考，逐步能够触类旁通，所有讲授都从个人案例中来，影像资料丰富幽默，启发性强，具有极强的现实指导性。2．大量的分组练习、个人课堂作业、现场情境模拟训练和研讨，将平时准备不足和悬而未决的问题在练习、研讨、演练中得到解决。3．课堂轻松风趣幽默授课风格朴实、亲切，能照顾到基层销售员和主管的接受能力和接受方式。分组讨论、提问式授课、评比式学习，使学员参与到知识的

【赵仁鑫】职业化五项修炼

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课程目标：帮助企业解决员工职业化行为标准难以统一的问题通过重点环节的针对性行为训练,帮助企业塑造并固化职场行为通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工职业行为的蜕变课程纲要：第一部分：职业心态修炼一、职业对人生的价值能力始于行动二、优秀的心理因素自我控制——延迟满足，成功的第一要素最有成就感的事发现成功的秘密职业人的承诺自我接纳——终极价值，幸福的源泉发掘自我的胜任优势正视自我劣势无条

【钟义杰】产品经理的自我修养：精益产品画布沙盘

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课程背景：作为产品负责人，您是否经常碰到以下场景：客户的需求变化多端，说好的方案改来改去，拼命做出来的功能一上线就打入冷宫老板和干系人非常不满开发成本一再超预算，交付时间延期，产品缺陷太多产品开发团队996加班疲于奔命，天天吵架抱怨不止，团队业绩吊尾士气低落产品经理背着这些又大又圆又黑的黑锅负重前行，苦苦寻找突破方向，内心非常焦虑，所有可能的方案都提出来了，奈何资源有限无法全部实现。本课程为了解决

【东方启明】职业素养八块福肌

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【课程背景】人才是企业发展的第一动力，面对新冠疫情反复肆虐，国际、国内经济下行压力加大，企业中基层管理者、员工在工作和生活中压力加大、不确定性加大，缺少目标管理、认识不到自身优势、做事没有头绪、能力有待提高、做事缺少方法、缺少奖励考核等。面对此种问题，怎样帮助基层管理者和员工提高职业能力素养，建立职业幸福体验感，成为企业管理者考虑的重要问题。课程突破了很多职业素养只讲理论思想、没有实战经验、缺少工

【傅东云】职业素养——打造高效执行力员工版

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【课程背景】执行是永恒的话题，企业的目标、规划、策略、方法最终都是需要执行到位，而这其中执行力的重要性显而易见，企业需要执行力才能实现永续的发展。在现实的工作中，总会面临着各种各样的执行挑战：企业员工大多是被动执行而不是主动执行；企业员工面对挑战大多是逃避而不是积极应对；企业员工面对执行不到位往往喜欢找借口而不是找方法；企业员工认为执行不到是钱没给到位；企业员工认为执行力培训就是洗脑；……员工能否

【傅东云】职业素养——打造高效执行力员工版

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【课程背景】执行是永恒的话题，企业的目标、规划、策略、方法最终都是需要执行到位，而这其中执行力的重要性显而易见，企业需要执行力才能实现永续的发展。在现实的工作中，总会面临着各种各样的执行挑战：企业员工大多是被动执行而不是主动执行；企业员工面对挑战大多是逃避而不是积极应对；企业员工面对执行不到位往往喜欢找借口而不是找方法；企业员工认为执行不到是钱没给到位；企业员工认为执行力培训就是洗脑；……员工能否

【张灏蓉】职业素养与商务礼仪课程

职业素养

【课程背景】在全球经济一体化的今天，经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异，因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争，想要获得成功，就必须要有良好的礼仪修养与职业素养，新晋员工更是如此。在工作的规则中，有这样一个不成文的理念:*的员工有*的职业素养，素养的高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。企业员工需要有一个专业的形像，良好的修养，积极的工作心态以及规范的行为举止，才

【李爱敏】职场新人职业化塑造

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【课程背景】青年是祖国的未来，更是一个企业发展的中坚力量和希望。新员工怀着满腔的热情和对未来的憧憬走进工作单位，心中既充满了激情和渴望，又充满忐忑和不安。让这些新生力量从岗位做起，顺利成长、成才，不仅关系到每一位新员工的职业发展和前途，也关系到企业未来的发展。如何帮助新员工顺利渡过职业准备期和适应期，尽早的实现从“学生人”到“职业人”、“公司人“的转变？如何引导新员工立足平凡岗位，寻找人生的价值？

【邢添椒】职业化团队修炼与塑造

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课程背景什么是职业化？就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，他要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳。并且，准确扮演好自己的工作角色，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。要做到职业化，必须具备：职业化素养、行为规范和技能。现代的企业面对竞争激励的市场，需要一种职业化的精神和品牌，这就需要更多具备职业化的人才。就东航工程技术公司而言，面临着独立走向

【陈亚琦】高端销售自我修养与制胜法宝

职业素养

对象需要提升销售能力的销售人员目的1、 学会分析客户类型，更精准的提供服务 2、 从意识，身份，行动上一步步转变销售状态 3、 学会在销售当中应对进退、巧避锋芒、危机化解 4、 面对高端客户的处理的套路而不是话术 5、 销售套路解析内容《高端销售自我修养与制胜法宝》【课程收益】1、   学会分析客户类型，更精准的提供服务2、   从意识，

【江南】职业启航——打造你的职场适应力

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课程所解决问题：新员工从学生到职场人快速转变角色梳理正确的职业发展观念防止流失掌握基本的工作技能快速上手工作任务学习五大职场沟通场景技巧主动融入团队提升员工工作责任心积极主动工作强化结果导向思维使命必达学习时间管理能力提升工作效率课程特点：1. 本课程的研发团队来自于企业管理一线的培训师，以大量的职业咨询案例为研发基础，具有严谨的心理学、管理学和职业生涯专业逻辑；2. 本课程是

【赵生栋】“生理-心理-灵魂”：营销人员的心态和素质

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课程对象从事各行各业市场和销售的职场人士所有与推广、传播、教育相关人士全国各级企业、政府、事业单位领导与员工课程收益了解销售精英的八大积极心态、十种成功素质掌握积极心态的四大步骤和六种方法、三类优良素质的八种培养途径帮助企业告别盲目营销，由浅入深形成员工“生理-心理-灵魂”的人才“核心价值链”引言部分你好，我是赵生栋。欢迎你加入道道大学，与我一起开启系统学习之门。从事营销工作的你，是否面临以下问题

【孙菡】高端职场素养提升法则

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课程目标：通过课程的学习，帮助学员掌握礼仪背后传递的深层次内涵；通过课程中所涉及的方法，帮助学员提升人际交往的敏感度，降低沟通成本。通过课程中的启发，挖掘学员潜能，塑造个人品牌提升综合素养课程对象：想提升职业素养的所有企业职员课程时间：3-6小时课程大纲:第一讲：内在驱动力-人生的方向盘一、职场黄金三角论1．职场中的黄金三角论2．ASK模型：优秀职场人士具备的三要素互动练习：属于你的“ASK”模型

【吴震源】“塑造阳光心态、建立正确角色认知” ——新员工职业化素养打造

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课程背景：随着企业不断发展壮大，新员工招聘已成为公司人力资源的重要组成部分，然而，新员工入职后常常面临角色转变和适应企业文化的过程，这可能导致工作效率低下和员工流失。同时在面对激烈的市场竞争环境下，企业对员工的职业化素养与技能要求也在不断提升。新员工如何尽快融入企业并发挥自身价值，成为企业关注的核心问题。本课程旨在通过系统地讲解，帮助新员工塑造良好的阳光心态和角色认知，助力他们快速适应工作环境、融