【张祝光】卓越领导者的高效决策系统思维模型

创新思维

【课程背景】领导者经常要面对的困境是：1、 获取的大量信息都经过包装、粉饰；信息渠道源相对固定、单一。2、 多数决策都需要在纷繁复杂的真假信息中快速分析、抉择，很难有充足时间反复斟酌。3、 决定一旦出现偏差或犹豫不决，可能对企业（单位）、个人声誉造成较大影响。因此，建立高效率、高精准度的分析、抉择系统，对领导者有重大意义。而问题是，很多人往往是依靠直觉、经验来做判断，

【张祝光】系统思维与分析决策能力提升

创新思维

【课程背景】领导者经常要面对的困境是：1、 获取的大量信息都经过包装、粉饰；信息渠道源相对固定、单一。2、 多数决策都需要在纷繁复杂的真假信息中快速分析、抉择，很难有充足时间反复斟酌。3、 决定一旦出现偏差或犹豫不决，可能对企业（单位）、个人声誉造成较大影响。因此，建立高效率、高精准度的分析、抉择系统，对领导者有重大意义。而问题是，很多人往往是依靠直觉、经验来做判断，

【韩晓宾】顶层思维：管理创新与管理难题破解

创新思维

【课程背景】管理体系、制度、流程建设缺乏纲领性管理逻辑和管理的前提性思想，不明白管理的本质和规律，导致管理混乱或者效率低下，员工主观能动性不高，管理目标达不成，管理效益打折扣。【课程收益】清晰管理的逻辑和本质，从根本入手找到管理短板和改善关键，从而有效提升管理水平。【培训形式】讲授+练习+案例教学【课程对象】企业董事长、总经理、高层、中策管理团队【课程时长】1天（6小时）【课程大纲】第一板块：管理

【彭健】创新思维和问题解决

创新思维

【课程背景】在日常工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题，如：n 思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；n 偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；n 偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大。创新素质的培养对员工个体来讲，就是将自身蕴涵的巨大潜能充分的发挥出来解决问题，良好的创新素质可以更好地解决自身面对环境中的困难和矛盾，也更可以

【黄普】汇通天下—创新管理思维剧本杀课程

创新思维

【课程背景】我们所有的行为全部由思维决定。创新性管理思维是把创新体现在管理过程中，要求企业和成员具有创新性思维。创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。当今的趋势是由单项创新到综合创新（全方位创新），个人创新转向群体创新。【剧本梗概】清朝咸丰年间，山西太原、运城等地民风淳良、百姓勤劳朴

【杨旭辉】创新魔方

创新思维

【课程描述】创新是引领发展的第一动力已成为各企业不争的事实，而我国企业的创新更是一直落后于谷歌、IBM等诸多欧美企业，而国外TRIZ、SIT等创新理论，都曾经作为国家的核心机密被纳入到国家战略保护级别。随着知识经济时代的到来，人们所面对的竞争压力将比以往任何时代都要激烈。是否具有较强的创新能力，必然成为判断一个人以及一个国家是否具有竞争力的一个标准。该课程分为四大模块第一模块：认识创新将详细介绍创

【擎苍】产品经理的产品创新

创新思维

【课程背景】1. 课程说明互联网已经进入下半场，竞争更加激烈。此时产品必须创新才有发展的机会。而本课程将以创新为切入点，讲解：① 如何用需求驱动创新，② 创新的六种方法，③如何通过项目管理、文化建设发现创新机会。④ 在互联网下半场，产品经理的能力模型与学习路径。2. 老师优势老师有大型传统企业和大型互联网企业任职经历。由此，培训内容就又可适应大公司的需求；又可以借鉴不同领域的最

【陆尧】颠覆性创新思维

创新思维

【课程背景】变化，是商业中唯一不变的真理。在市场变革越来越快的今天，早期的创新方法已经无法解决企业所面临的复杂挑战。企业想要成功实现转型，增强竞争力就必须调整自身的创新思维和方法，颠覆传统模式，不断推进企业运营模式的升级。然而，企业在寻求创新的道路上也面临着复杂的风险，可能措施先机被友商抢占市场，可能是冒险转型造成内部不稳，可能是财务的损失，更危险的是对企业信誉和品牌带来巨大的影响。如果企业深入了

【陆尧】产品创新实战

创新思维

【课程背景】以用户为中心，企业的一切成功均源于对市场及用户真实需求的洞察，并以独到的创意满足市场和用户的需求。用户也不知道自己到底想要什么，是不是就说明用户需求调研没有用？那只能说明你并没有掌握挖掘用户真实需求的方法。仅通过常规的市场调研和竞品的拆解来模仿竞争对手，结果就是市场上到处都是“杀敌一千，自损八百”的价格战。如何做好真正的市场及客户需求调研，挖掘市场机会？如何通过真实的用户需求和精准的用

【陆尧】产品创新大师工作坊

创新思维

【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，大企业保持领先变得越来越难，小企业完成超越也不再遥不可及。每个企业都在尝试打造引人注目的产品，从而领先竞争对手。作为企业的高层管理者、产品部门负责人以及企业战略的推进者，您在推动创新和推动组织迈向新高度方面发挥着至关重要的作用。然而产品创新并非易事，和很多人一样，您可能已经遭遇了与之而来的各种挑战：我们客户的需求到底是什么？痛点到底在哪里？让客户满意越来越难

【翟红亮】向腾讯学习系列-产品孵化创新管理（服务类）

创新思维

【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心，培养优秀的同理心和洞察力，并培养和释放创新创意的力量，以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新，创作崭新的产品和服务，并形成有力的尖刀和破局，对企

【翟红亮】toc-产品设计创新思维与实践 – 工作坊

创新思维

【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心，培养优秀的同理心和洞察力，并培养和释放创新创意的力量，以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新，创作崭新的产品和服务，并形成有力的尖刀和破局，对企

【翟红亮】战略创新私教坊

创新思维

【课程背景】大量的企业的经营是业绩目标驱动而非战略驱动，企业缺乏高质量的战略创新设计以及解码管理体系。这会导致企业存在如下核心问题：1、 过于注重短期收益，缺乏长期规划及持续的投资，从而导致 产品/业务缺乏竞争力，并进一步导致同质化严重，打价格战；2、 战略设计缺乏深度的洞察及创新设计，导致战略设计的 平庸化；3、 缺乏严肃的解码设计，从而导致战略 缺乏配套支撑以及难

【孙金云】创新思维与创新方法

创新思维

课程目标：改变学员对于创新本质的认知，同时通过系统性的学习掌握不同类型和层次的创新所对应的创新方法。课程大纲：1、 批判性思维• 什么是批判性思维？• 批判性思维如何改变我们的生活？• 影响认知的十大思维陷阱• 批判性思维的四个角度• 批判性思维的组成要素• 批判性思维的特点• 非批判性思维的特点案例 1：批判性思维系

【唐小飞】互联网时代的组织变革与管理创新

创新思维

【课程背景】随着互联网时代的到来，“时间、空间和关联”被技术壁垒打破，消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变，服务于商业战略的公司组织结构也被迫变异以适应发展的需要。互联网时代的特性，使员工不再依赖于组织，而是依赖于自己的知识与能力，那么，员工与组织会形成什么关系？组织将如何变形，才能适应互联网时代的员工个性化需求？为了发挥“互联网原著民”的工作激情、培养他们的另类忠诚，新兴的