- 【黄普】推倒部门墙—跨部门沟通协作
- 跨部门沟通与协作
- 【课程背景】企业的组织机构往往是职能向下的,而客户价值往往是横向跨部门协作整合的结果。因此,跨部门沟通与协作整合的程度直接决定了企业绩效的提升幅度。跨部门沟通与协作的好处取决于六个重要因素:Ø 企业文化中跨部门合作基因Ø 组织机构设计、运作流程、考核指标Ø 跨部门沟通渠道与工具设计Ø 沟通当事人的沟通风格Ø 沟通当事人的沟通技能Ø 沟通当
- 【陈海燕】高效沟通与跨部门协作培训课程大纲
- 跨部门沟通与协作
- 课程目标了解沟通的概念,深化对管理沟通的认识与重要性,感悟人际关系的秘诀; 2、通过对沟通的实用技巧的分析讲解,掌握沟通的实用技术,从而有效地推进沟通工作的顺畅; 3、认识不同个性沟通风格,掌握跨部门沟通的要点,有效处理内部冲突,提高与他人交流沟通的技能,并掌握与上下平级之间管理沟通的原则和技巧,提升部门间的沟通效率与效果。课程时长一天适合对象部门经理、主管和团队负责人,新入职员工等需要提升沟通能
- 【胡伟敏】跨部门沟通与协作
- 跨部门沟通与协作
- 课程简介:在企业管理过程中,我们经常看到不同部门明明为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突,导致工作无法开展,项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通,创建积极包容的沟通氛围,帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法,推动各部门进行有效协作,共同努力完成任务或实现项目目标, 并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。课程特色: 激情洋溢 | 互动
- 【张椿龄】跨部门沟通与协作
- 跨部门沟通与协作
- 课程对象:各行业、 企业涉及跨部门沟通与协作问题的员工、中基层管理人员以及人力资源团队(HR)课程形式:案例拆解、讲师主讲、视频分析、行动学习、浸入讨论、学员呈现、测评练习、课后作业设备硬件:紧凑型教室为佳、音视频、投影设备、话筒、遮光窗帘、茶歇、学员桌卡、其它文具教具学员要求:较高强度学习、学员需集中时间与课堂注意力、活跃开放又认真职业、尊重自我与他人课程概要 管理的问题80%来自于沟
- 【孙凯(华为)】跨文化沟通与管理
- 跨部门沟通与协作
- 【课程简介】企业在海外市场拓展和运营过程中面临陌生的环境和文化,必然感受到来自不同文化的冲击和跨文化沟通的障碍,这就需要我们对不同的文化有所了解,并真正尝试进行跨文化的交流。在职场和商场上进行跨文化的沟通和管理需要的是对文化的深刻理解和真心感受,当然也不能缺少沟通的技巧和方法。本课程对文化的内涵和外延进行了诠释,对于跨文化的职场和商场的沟通障碍并介绍了一些比较普遍沟通技巧和方法,其中也收集整理了一
- 【沈莉亚】GREC跨部门协同(版权课程)
- 跨部门沟通与协作
- 今天是一个共赢的世界,是一个协同的时代。随着互联网经济的兴起,整个世界表现出最明显的“五化”特征,即“网络化、数据化、透明化、紧密化、高效化”。不管我们是否愿意,一个“大协同时代”已经向我们走来。这是一个广泛、深刻的变革,不仅影响到每一个行业、每一个企业,也影响到我们每一个个体。 所以今天的企业依靠“单打独斗”已经不可能成功了。组织的协同能力比以往任何时候都更能体现和保持企业的
- 【张志滨】系统思维-跨越协作中的冲突和复杂问题
- 跨部门沟通与协作
- 【课程背景】我们在解决日常管理问题时,依靠流程、经验和直觉就很有效了,并不需要深度思考。但是如果要处理复杂的问题,比如协作、合作的问题、那就不一样了,复杂问题的线索千头万绪,如何从复杂问题中洞见结构,找到关键问题,直至要害,这才是系统思维模型的价值。为什么企业愿意花重金去抢那些顶尖的领军人才?因为一个领军人才的贡献往往是最具有革命性的突破,带来的成果可以胜过几百个平庸人的团队。当企业遇到了非常复
- 【张志滨】跨越协作障碍—突破冲突和复杂问题
- 跨部门沟通与协作
- 【课程背景】 对于创新型企业、高成长企业,战略是持续变化升级的,如何在关键的节点,集合不同的资源,形成协同效应? 上下同欲者胜,如何让企业的上下级、各个部门抛开利益视角、以更大的格局进行信任合作、形成上下左右一条心的战斗队形?如何让不同时期加入、不同年龄段、不同利益诉求的员工,能合作无间, 真正
- 【刘寻】团队协作的密码
- 跨部门沟通与协作
- 【课程背景】在当前竞争激烈的商业环境中,团队的高效协作已经成为企业竞争力的核心。每个团队成员都有其独特的性格特点和工作风格,如何让这些差异为团队的成功助力,而不是成为障碍,是许多企业面临的挑战。然而,很多团队在日常工作中遭遇到了无法融合的个性碰撞、沟通障碍或目标不一致的问题。这些问题导致了工作效率的降低、项目延误以及团队士气的下降,甚至可能影响到企业的整体发展。面对这样的情况,我们怎样才能找到一种
- 【大卫祁】跨部门沟通的能力
- 跨部门沟通与协作
- 【课程背景】您的员工在职场沟通中,是否有遇到过以下场景:无法达成共识;沟通容易产生偏差;偶尔会有冲突产生等。员工在跨部门沟通时无法产生共识,原因是双方的目标不一致,以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。而沟通产生冲突,则是由不同的沟通风格冲突,以及不会调整自己的沟通方式导致的。这门课程会提供学员多个经典的沟通工具,帮助学员站在对方角度去思考问题,并且学
- 【倪龙天】自我赋能:团队协作与高效沟通
- 跨部门沟通与协作
- 课程背景:  
- 【魏方翌】中层管理者跨部门沟通
- 跨部门沟通与协作
- 【课程背景】本课程旨在提升领导者的跨部门影响力,通过掌握沟通的本质和技巧,让他们具有更大的大局观、成为更高效的沟通者、打破部门墙,帮助企业提升协作效率。当今环境多变、员工的背景和目标更多元、分工更细化,跨部门沟通已成为企业成功的关键因素之一。较强的跨部门沟通能力的可以提高企业的整体绩效和竞争力,助力企业的创新能力和应变能力,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。然而,跨部门沟通在很多企业却是一个常见的
- 【程思泽】凝心聚力—走心走脑有效沟通与协作
- 跨部门沟通与协作
- 课程背景:基于生存的需要,我们在努力织着自己人际关系网,却无奈于现实社会的残酷,人与人之间的交往总是隔着一层纱,似透未透,工作中的较量、生活中的磨擦,这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。如何通过沟通帮你实现“人见人爱花见花开”的开挂人生?如何通过沟通让对方知错又不伤感情?如何通过沟通让对方视你为知音,从此爱死你?在沟通中表达观点时,如何让对方对我心服口服?沟通不是一个人的独角戏,如何让对方
- 【曹耀良】跨部门沟通艺术
- 跨部门沟通与协作
- 课程背景日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题!”确实,很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题:对上沟通如何逻辑有序,化繁为简,提高效率与效度?对下沟通如何精准同频,减少表达和理解之间的偏差?对外沟通如何拉近距离,提升共识,获取支持与合作?跨部门沟通如何跨越部门墙,降低冲突与分歧?好的沟通,能越过所有看似无法逾越的门坎,达到最
- 【傅东云】跨部门沟通与协作能力提升训练
- 跨部门沟通与协作
- 【课程背景】为什么跨部门沟通总是那么“难”?为什么有的部门明知道合作可以“赢”却不配合?如何在跨部门协作中处理冲突的问题?很多成长型企业,随着业务的不断发展壮大,部门设置越来越多,职责分工越来越细化。但是,大部门企业的员工由于缺乏相关的训练,看不到问题、看不准问题、不会有效地分析和解决部门间的问题,因此常常影响公司整体运作效率,增加运营成本和管理内耗。企业要在竞争中取得优势,就必须依赖于各部门间的
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