【崔学良】《装饰公司渠道开发策略与实战技巧》

渠道管理

u 课程目标：è 掌握装饰公司渠道建设的特点原理è 掌握装饰公司渠道开发的工具方法è 掌握装饰公司渠道沟通的技巧方法è 掌握装饰公司渠道管理的系统方法u 培训对象：装饰公司渠道开发和管理人员u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。u 课程导师：崔学良崔学良老师，企业

【崔学良】《绝对成交终端销售技巧训练课程》

营销技能

u 课程特点：本课程是基于崔学良老师所著的《家居建材门店店员实战手册》与《家居建材导购圣经》《家居建材就要这样卖》三本书中关于家居建材导购销售技巧的内容凝练而成，本课程更加强调内容的实战性，通过大量的案例分析和实战演练，让学员完全掌握家居建材终端销售中的关键技巧。课程的重点在于让学员通过学习，完全掌握终端销售的关键技巧。以练习为核心，以学员掌握为根本，重点是以提升销售实战技能。è&nbs

【崔学良】《高端定制家居销售策略与技巧》

营销技能

u 课程特点和目标：è 全景再现高端定制家居的销售情境è 紧紧围绕高端定制家居的销售特征è 紧密结合高端定制家居顾客的特点è 重点突破高端定制家居的销售瓶颈u 培训对象：门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。u 课程导师

【崔学良】《设计师销售签单技巧与谈判策略》

商务谈判

u 课程目标：è 掌握设计师成交技巧è 掌握成交的主要方法è 掌握谈判策略与技巧è 提高客户满意度策略u 培训对象：设计师u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。u 课程导师：崔学良崔学良老师，企业管理博士，泛家居行业实战与理论专家，原知名家居建材上市公司总裁助理，

【崔学良】《实战型店长盈利能力训练与实战提升》

门店管理

u 课程特色：本课程以崔学良老师的著作《家居建材门店店长实战手册》为内核，结合数字化营销背景下门店运营的核心能，凝练了家居建材行业店长的关键技能，以提升店长的经营管理能力和门店销售业绩为主线，对店长的核心职责范围的内容进行全范围的训练。本课程结合时代的发展变化，对新的业务模式和管理模式进行了深度的解析。u 课程目标：è 掌握门店的基本管理要点è 掌握门店的管

【崔学良】《数字化背景下的家居建材经销商营销与创新策略》

经销商管理

u 课程目标：è 掌握经济发展趋势与家居建材行业发展的关系è 掌握数字化背景下的家居建材行业的应对策略è 掌握家居建材企业的战略转型与营销模式升级è 掌握家居建材行业产业驱动下的市场创新模式u 培训对象：家居建材企业高管、经销商、家居建材行业管理人员等u 培训方式：讲授、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发互动式教学模式

【崔学良】《家居建材行业渠道开发与经销商管理》

经销商管理

u 课程目标：è 掌握新经济形势下渠道的发展趋势è 掌握新市场格局下渠道开发的策略è 掌握如何协助经销商提升经营能力è 掌握经销商日常管理中的策略方法u 培训对象：区域管理人员、区域经理、渠道经理、渠道开发人员、招商人员u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。u 课程导师：崔学良崔学良

【崔学良】《数字化背景下家居建材企业营销战略与市场创新》

市场营销

u 课程目标：è 掌握经济发展趋势与家居建材行业发展的关系è 掌握数字化背景下的家居建材行业的应对策略è 掌握家居建材企业的战略转型与营销模式升级è 掌握家居建材行业产业驱动下的市场创新模式u 培训对象：家居建材企业高管、经销商、家居建材行业管理人员等u 培训方式：讲授、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发互动式教学模式

【颜玉】优质服务与投诉化解技巧

营销技能

【课程简介】随着市场竞争的不断加剧，企业产品质量的差距越来越小，服务成为体现企业竞争力的重要因素。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争关注的新焦点。本课程从服务意识、服务心态、服务礼仪、服务技能等四个部分，系统讲述客服相关知识、技能及现场演练，从而提升参训人员客户服务的岗位能力。【课程目标】1、学会压力情绪管理的方法，确保积极服务心态；2、了解优质服务的先进理念，提高客户服务意识；3、学习客户服务

【颜玉】服务营销与客户关系创新

市场营销

【课程简介】“没有十全十美的产品，但有百分之百的服务！”                      ——海尔集团创始人张瑞敏随着市场竞争的不断加剧，企业产品质量的差距越来越小，服务成为体现企

【童立】家道家 企业家课程

品牌与市场策划

对象企业高层目的剖析成功企业家们的土壤 -企业文化建设内容把爱的心灵带回人间来！ 不会发生在一夜之间，却会发生在10天之后！『擅长课程』之三：《家道家》企业家课程 家+愿望=企业家剖析成功企业家们的土壤。展示出家庭对企业家的培育和支持。让爱与愿望割裂的家文化从务虚的层面而真正落地。从而，完善企业文化建设。 让你的事业从优秀走向辉煌卓越！企业文化建设：“企业文化”内核—爱1. “企业文化”

【包芮华】资产配置下的综合产品营销逻辑与技能提升

营销技能

一、授课课时：6小时二、课程对象：商业银行理财经理，零售客户经理，大堂经理，营销人员等三、课程大纲： 第一部分：银行客户开发及有效关系管理1、客户的开发渠道（1）自带流量 （2）银行存量分配 （3）客户（亲朋）转介绍 （4）自主上门客户 （5）圈子开拓客户2、存量客户经营（1）存量客户的有效分类（2）存量客户的有效开发及维护(多元渠道创收，抓重点分层次)3、优质客户日常维护技巧

【包芮华】资产配置时代下的综合产品营销技巧

营销技能

一、授课课时：6小时二、课程对象：商业银行理财经理，零售客户经理，大堂经理，营销人员等三、课程大纲： 第一部分：银行客户开发及有效关系管理1、客户的开发渠道（1）自带流量 （2）银行存量分配 （3）客户（亲朋）转介绍 （4）自主上门客户 （5）圈子开拓客户2、存量客户经营（1）存量客户的有效分类（2）存量客户的有效开发及维护(多元渠道创收，抓重点分层次)3、优质客户日常维护技巧

【包芮华】专业化保险营销技巧和案例解析

营销技能

一、授课课时：6-12小时二、课程对象：商业银行理财经理，零售客户经理，大堂经理、营销岗三、课程大纲： 第一部分：有效列名单1、名单来源a自带流量b银行存量分配 c客户（亲朋）转介绍d自主上门客户e圈子开拓客户2、名单有效分类运用财富空间表进行已有名单的二次有效分类3、演练环节第二部分：如何进行有效邀约1、买过保险的老客户2、理财到期的客户 第三部分：理念导入及实战案例解析1、五个维度深度

【包芮华】银行理财经理实战营销能力提升

营销技能

一、授课课时：6小时二、课程对象：商业银行理财经理，零售客户经理，大堂经理、营销人员等三、课程大纲： 第一部分：理财经理营销技能提升1、营销的三大境界：王婆式、雷锋式、诸葛式2、客户需求挖掘与沟通技巧（1）有话题切入：找到相关的主题，迅速进入（2）有目的引导：压缩时间，永远不偏离“航线”（3）有效性分析：中间不被打断、始终连贯，要到一点，分析一点（4）有针对性总结：风险汇总（5）有建设性意见