【乔海】如何优化餐饮品牌的连锁化管理

连锁运营

1、品牌连锁下的连锁构成要素剖析2、品牌连锁下的连锁基因重塑策略3、品牌连锁下的地域组织管理策略4、品牌连锁下的赋能产品落地策略5、品牌连锁下的总部内部组织建设6、品牌连锁下的品牌门店品质管理7、品牌连锁下的加盟客户粘度建设8、品牌连锁下的系统性管控与建设9、品牌连锁下的盈利模型重塑策略

【乔海】如何提升餐饮门店的经营管理水平

门店管理

1、门店精细化食材管理构建2、门店标准化产品管理构建3、门店规范化现场管理构建4、门店设计化销售管理构建5、门店精益化人才体系构建6、门店高效化组织建设构建7、门店精准化营销建设构建8、门店具象化工作督导构建9、门店目标化经营策略构建

【罗龙】销售密钥-专业销售的七项核心能力©

营销技能

课程背景：每个企业的生存和发展都离不开销售，而在现在激烈而不断变化的市场竞争环境中，对销售人员提出了更高的要求，假如销售人员不专业，很难适应现在这个VUCA时代，想在市场中抢占份额也将会很艰难。不过对于很多企业，给销售人员专业知识的培养往往高于销售技巧的培养，也有一些企业有心培养，但并不知道专业销售如何培养。销售初期，销售人员说什么，问什么？销售中期，如何吸引客户，让客户有优质体验，同时展现企业优

【崔学良】《装修风格与色彩销售技巧课程大纲》

营销技能

u 课程目标：è 掌握家居设计的主要风格è 掌握色彩形成的基础知识è 掌握色彩搭配的方法技巧è 掌握家居的色彩销售技巧u 适用行业：家居建材行业u 培训对象：门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等u 培训方式：内容讲授、游戏互动、案例分析、情景模拟、小组研讨等启发式等互动教学模式。u 课程讲师：崔学良崔

【崔学良】《装饰公司渠道开发策略与实战技巧》

渠道管理

u 课程目标：è 掌握装饰公司渠道建设的特点原理è 掌握装饰公司渠道开发的工具方法è 掌握装饰公司渠道沟通的技巧方法è 掌握装饰公司渠道管理的系统方法u 培训对象：装饰公司渠道开发和管理人员u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。u 课程导师：崔学良崔学良老师，企业

【崔学良】《绝对成交终端销售技巧训练课程》

营销技能

u 课程特点：本课程是基于崔学良老师所著的《家居建材门店店员实战手册》与《家居建材导购圣经》《家居建材就要这样卖》三本书中关于家居建材导购销售技巧的内容凝练而成，本课程更加强调内容的实战性，通过大量的案例分析和实战演练，让学员完全掌握家居建材终端销售中的关键技巧。课程的重点在于让学员通过学习，完全掌握终端销售的关键技巧。以练习为核心，以学员掌握为根本，重点是以提升销售实战技能。è&nbs

【崔学良】《高端定制家居销售策略与技巧》

营销技能

u 课程特点和目标：è 全景再现高端定制家居的销售情境è 紧紧围绕高端定制家居的销售特征è 紧密结合高端定制家居顾客的特点è 重点突破高端定制家居的销售瓶颈u 培训对象：门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。u 课程导师

【崔学良】《设计师销售签单技巧与谈判策略》

商务谈判

u 课程目标：è 掌握设计师成交技巧è 掌握成交的主要方法è 掌握谈判策略与技巧è 提高客户满意度策略u 培训对象：设计师u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。u 课程导师：崔学良崔学良老师，企业管理博士，泛家居行业实战与理论专家，原知名家居建材上市公司总裁助理，

【崔学良】《实战型店长盈利能力训练与实战提升》

门店管理

u 课程特色：本课程以崔学良老师的著作《家居建材门店店长实战手册》为内核，结合数字化营销背景下门店运营的核心能，凝练了家居建材行业店长的关键技能，以提升店长的经营管理能力和门店销售业绩为主线，对店长的核心职责范围的内容进行全范围的训练。本课程结合时代的发展变化，对新的业务模式和管理模式进行了深度的解析。u 课程目标：è 掌握门店的基本管理要点è 掌握门店的管

【崔学良】《数字化背景下的家居建材经销商营销与创新策略》

经销商管理

u 课程目标：è 掌握经济发展趋势与家居建材行业发展的关系è 掌握数字化背景下的家居建材行业的应对策略è 掌握家居建材企业的战略转型与营销模式升级è 掌握家居建材行业产业驱动下的市场创新模式u 培训对象：家居建材企业高管、经销商、家居建材行业管理人员等u 培训方式：讲授、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发互动式教学模式

【崔学良】《家居建材行业渠道开发与经销商管理》

经销商管理

u 课程目标：è 掌握新经济形势下渠道的发展趋势è 掌握新市场格局下渠道开发的策略è 掌握如何协助经销商提升经营能力è 掌握经销商日常管理中的策略方法u 培训对象：区域管理人员、区域经理、渠道经理、渠道开发人员、招商人员u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。u 课程导师：崔学良崔学良

【崔学良】《数字化背景下家居建材企业营销战略与市场创新》

市场营销

u 课程目标：è 掌握经济发展趋势与家居建材行业发展的关系è 掌握数字化背景下的家居建材行业的应对策略è 掌握家居建材企业的战略转型与营销模式升级è 掌握家居建材行业产业驱动下的市场创新模式u 培训对象：家居建材企业高管、经销商、家居建材行业管理人员等u 培训方式：讲授、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发互动式教学模式

【颜玉】优质服务与投诉化解技巧

营销技能

【课程简介】随着市场竞争的不断加剧，企业产品质量的差距越来越小，服务成为体现企业竞争力的重要因素。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争关注的新焦点。本课程从服务意识、服务心态、服务礼仪、服务技能等四个部分，系统讲述客服相关知识、技能及现场演练，从而提升参训人员客户服务的岗位能力。【课程目标】1、学会压力情绪管理的方法，确保积极服务心态；2、了解优质服务的先进理念，提高客户服务意识；3、学习客户服务

【颜玉】服务营销与客户关系创新

市场营销

【课程简介】“没有十全十美的产品，但有百分之百的服务！”                      ——海尔集团创始人张瑞敏随着市场竞争的不断加剧，企业产品质量的差距越来越小，服务成为体现企

【童立】家道家 企业家课程

品牌与市场策划

对象企业高层目的剖析成功企业家们的土壤 -企业文化建设内容把爱的心灵带回人间来！ 不会发生在一夜之间，却会发生在10天之后！『擅长课程』之三：《家道家》企业家课程 家+愿望=企业家剖析成功企业家们的土壤。展示出家庭对企业家的培育和支持。让爱与愿望割裂的家文化从务虚的层面而真正落地。从而，完善企业文化建设。 让你的事业从优秀走向辉煌卓越！企业文化建设：“企业文化”内核—爱1. “企业文化”