颜玉
  • 颜玉工商管理在读博士 ;IPTA国际职业培训师 ;国家二级心理咨询师
  • 擅长领域: 情绪与压力管理 情商领导力 服务营销
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:广州市
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服务营销与客户关系创新

主讲老师:颜玉
发布时间:2022-12-12 19:23:29
课程领域:市场营销 市场营销
课程详情:

【课程简介】

“没有十全十美的产品,但有百分之百的服务!”

                      ——海尔集团创始人张瑞敏

随着市场竞争的不断加剧,企业产品质量的差距越来越小,服务成为体现企业竞争力的重要因素。从20世纪90年代开始,企业对于服务战略的基本效率就有了显著的需求,用服务营销实现客户关系创新成为企业竞争关注的新焦点。 

本课程从服务营销与客户关系两个角度,结合营销到服务再到客户关系,揭示了服务在营销中的价值,以及通过服务营销来创新客户关系的底层逻辑。并通过服务创新思维的植入与行动训练,创造服务价值,创新客户关系。

【课程目标】

1、了解服务营销的底层逻辑,强化服务价值;

2、训练服务创新的思维,提升服务营销能力;

3、掌握客户关系发展策略;促进客户关系创新。

【课程设置】

课程时长:2天(12小时)

【授课对象】

营销、项目及客服人员

【课程特色】

1、 全面性:服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 服务技巧提升 + 能力框架构建;

2、实用性:知识+技能+演练;

3、互动性:精辟讲解+案例研讨+多媒体+小组讨论+角色扮演

【课程提纲】

第一部分  了解服务营销的底层逻辑

一、看透营销本质

1、识别客户价值

互动:需要与需求、欲望有何不同?

①找准需求

②满足需求

案例分析:任天堂Wii游戏机的成功秘诀

2、创造客户价值 

①挖掘需求

②创造内涵

案例分析:玫瑰花的价值是如何创造的?

3、沟通客户价值

①让客户知道

②让客户相信

4、交付客户价值 

①让客户对产品满意

②用服务感动客户

案例:Costco如何让推销变得多余

二、找到服务价值

1、全球营销模式的转变

①从产品到服务

②从服务到关系

2、服务营销组合的关键因素

①传统营销4P

②服务营销的扩展组合

案例:美国西南航空的服务营销组合如何强化定位

3、服务的三重境界

讨论:什么是客户服务、优质服务和极致服务?

①客户服务≠ 客户体验

②极致服务的内涵

③峰值体验的价值

三、创新服务设计

案例:PetSmart利润增长的动力

1、服务创新的五个核心理念

①以人为本

②共同创新

③序列化

④实体化

⑤整体

2、服务创新与开发的步骤

①新服务战略开发

②创意产生

③服务概念的开发与评价

④业务分析

⑤服务开发与检验

⑥市场测试

⑦商业化阶段

⑧引进后评价

3、建立服务蓝图六步骤

案例:爱玛客公园圣地行动蓝图

①识别服务

②细分客户

③服务过程

④描述行为

⑤功能相连

⑥有形展示

第二部分:用服务营销创新客户关系

一、 了解客户需求

1、了解客户期望

2、市场调查要素

3、分析研究结果

4、使用调查信息

5、学会向上沟通

视频解析:在维护客户关系方面,你有哪些方法?

二、提升服务能力

1、提升情商能力

①延迟满足:耐心/自控力

视频:棉花糖实验

②共情能力:感同身受

讨论:面对客户抱怨如何应对?

③情绪管理:自我管理/缓解客户

2、培养营销思维

①稀缺性冲动

②厌恶损失

③锚定效应

④心理账户

⑤“从众”心理

⑥狄德罗效应

3、读懂客户关键

①通过察言观色找到沟通时机

互动:从肢体语言判断客户需求

②通过用心倾听建立客户信任

③通过提问艺术澄清客户问题

④通过找准需求训练说服技巧

三、创新客户关系

1、建立关系营销

①客户关系的演变

②关系营销的目的

2、发展关系策略

①关系发展模型

②关系战略层次

③客户关系挑战

讨论:客户永远是正确的吗?

3、服务补救措施

①客户投诉心理的5种类型

②客户投诉化解的3大原则

互动:不同类型的场景扮演及类型判断

③化解投诉的6大步骤

讲师:颜玉

         ——课程满意度高、返聘率高、性价比高 “三高”老师

职业素养提升教练

文本框: 背景介绍:

工商管理在读博士

IPTA国际职业培训师

国家二级心理咨询师

中科院EAP高级心理咨询师

曼秀雷敦前HR高级经理

中山大学岭南学院特聘导师

致力企业培训近1000场

为世界500强提供EAP职场心理咨询2000+小时

 

 

文本框: 个人履历:


10年企业管理工作经验、10余年心理学工作背景、2家公司创业经历。长期致力于职业素养的研究与发展,将心理学充分运用到人才管理中,创造出独具匠心的管理方法,并运用到企业培训中,迄今为企业提供培训近千场。同时,作为资深EAP心理咨询师,为员工心理援助项目累计咨询时数2000余小时,其中包括职业规划与发展、职场人际沟通、压力情绪管理、管理咨询等,积累了非常丰富的职场案例。

曾任曼秀雷敦(中国)药业HR高级经理,担任EAP项目主管、培训规划及管理工作。为公司员工心理建设、培训开发体系的建设、打造人才软实力做出了决定性的贡献。2006年创办C.F.连锁品牌,期间打造服务体系,维护品牌口碑,发展近百家连锁专柜和门店。在企业运营中积累了丰富的管理和服务经验。

在授课方面,在国际知名公司长期从事管理、多年心理咨询的工作背景下,积累了对人性的充分把握,加之自身创业实战的丰富经历,使得颜老师能够将管理学与心理学完美结合,总结出独到的人才管理方法,以“职业素养”为主线,从“修心”到“修身”,再到“养性”。

在“服务素养”领域,围绕服务意识、服务心态、服务礼仪、服务营销、客服沟通、压力管理、投诉化解等客户服务实战环节,用心法结合技法、现场示范和学员深度体验演练等模式,让学员快速提升服务水平、提高客户的满意度。

颜玉老师具有为世界500强顶级企业及央企、国企服务的丰富经验,在2020~2021期间,为梅州电信、舜宇光电、德联覆铜板等知名组织进行了数十期《服务营销与客户关系创新》的主题培训,深受学员好评。其专业能力及经验超越于国内大量的同行,具备在同类课题上系统、高超和娴熟的驾驭能力,在客户中拥有上佳口碑!

文本框: 课程特色:


●      新鲜出炉的案例:为大量世界500强企业提供咨询与培训,为课程持续提供源源不断的新鲜案例;

●      多角度结合呈现:“管理+心理+服务”三合一工作经历,造就企业管理、服务意识与心理咨询完美结合的课程亮点;

●      提供定制化服务:精准把握与平衡客户、学员与机构的三方需求,确保课前充分沟通,提供定制化服务。

文本框: 培训客户:


【世界500强】

国家电网、中石油、中石化、中国平安保险、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、中国移动、中国交通建设集团、华为、联想、联合利华、华润、IBM、杜邦、巴斯夫、博士安保、强生、奔驰、CAT卡特彼勒、迪士尼等

电力

广州供电局、珠海金湾供电局、佛山供电局、肇庆供电局、清远供电局、茂名供电局、肇庆供电局、化州供电局、四会供电局、百色供电局、广西送变电、钦州供电局、云南文山供电局、汕尾供电局、连山供电局、粤电集团、海南国电乐东发电、威信供电局、普洱供电局、湖北电力物资、冀北电力等

【金融】

深圳工商行、南宁工商行、东莞中行、珠海中行、湖南省农行、云浮农行、肇庆农行、惠州农行、西藏建行、吉林省交行、安徽省交行、重庆交行、天津民生银行、汕头民生银行、福州民生银行、呼和浩特浦发银行、珠海华夏银行、方正证券、中国平安保险、北京人保财险、东莞人保财险、中合银投资等

【电信】

深圳电信、梅州电信(7期投诉课程及1次投诉竞赛评委与2次赛前辅导、8期服务礼仪课程、5期商务礼仪与谈判技巧课程及7期服务营销课程)、韶关电信、惠州电信、宝鸡电信、东莞移动、珠海移动、肇庆移动、云浮移动等

【政府】

广州、佛山、珠海、肇庆等数十家国家税务局、广东消防总队、广州海事局、广州番禺政务中心、惠州高新财政局、佛冈财政局、佛山药监局、佛山高明环保局、平远县委组织部、湛江市委宣传部、佛山九江政府、珠海机关事务局、政企中心、珠海市民热线等

高校

暨南大学管理学院、中山大学岭南学院EDP中心、中山大学岭南学院珠海校区、北师大珠海校区、广州公用事业技师学院、珠海城市职业学院等

【其他】

广州地铁、广州自来水、深圳水务集团、国航、苏宁易购、三一智慧新能源、温氏集团、深圳海普洛斯、舜宇光电、三维家科技、伊丽汇美业、贝锐科技、深圳国际货运、日正弹簧、晓星氨纶、舒尔曼塑料、好丽友、万家乐、阜丰集团、中万晟华集团、广州利口福、广东丰明电子、去哪儿网、株洲炎帝生物、珠海健帆生物、珠海一品生物科技、宝钢南方贸易等

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