【高定基】留量时代的客户关系管理

互联网营销

【课程背景】以前是流量时代，不缺客户；如今是留量时代，流量依然很重要，留住客户更需要。以前一个满意的客户正面影响很小，如今一个满意的客户可以影响更多的潜在客户。以前信息不透明，客户不满意无关大局；如今人人自媒体，客户发个负面帖，影响很大。开发客户的成本越来越高，开发新客户的成本比留住老客户的成本高很多，留住客户更有利。商业的成功就是不断积累客户和留住客户的过程，客户关系管理做得好的企业和商家都不会

【高定基】顶级房地产销售技巧智慧

营销技能

【课程背景】以前,卖房子很容易，广告一响，排队疯抢。以后，市场成熟，卖房子会越来越难，咋办？当房子投资风口过去，真正用来住时，如何卖房？作为一个房地产销售，怎么提升自己的销售水平？房地产销售竞争也非常激烈，怎么才能提升竞争力？客户买房子是非常挑剔的，如何才能让客户下定决心？房子达不到客户的要求，又找不到理想的房子，怎么办？我想成为公司房地产销售的一哥一姐，有什么成功秘法？有！《卖房子的女人》为你揭

【高定基】传统企业的新媒体营销

新媒体营销

【课程背景】主流消费群体的在线消费行为越来越多，怎么办？我是做传统行业的，新媒体真的有效吗？我适合做吗？央视广告投不起，搜索推广不划算，低成本营销怎么做？电商依然高涨，微商无处不在，抖商来势汹汹，怎么办？我不懂互联网，不懂新媒体，也想做，没钱没人，怎么办？传统互联网都没怎么用，移动互联网已进入下半场，怎么办？都说互联网影响如何大，我还是活的不错，不需要搞新媒体吧？马云说，互联网未来三十年属于传统企

【高定基】十大销售转型升级思维

营销技能

【课程背景】关门的越来越多，这一行还能做吗？每个月见不到几个客户，客户去哪里了？客户不断流失，订单越来越少，怎么办？订单倒是有，可客户越来越挑剔，怎么办？客户看了半天，转身就去隔壁下单了，怎么办？主流消费群体变成8090后，搞不懂他们，怎么办？员工不断流失，不是投奔对手就是自己单干，怎么办？产能过剩时代，每个企业都在抢夺客户，你抢夺了多少客户？工业4.0时代，生产能力相当，产品同质化，销售能力决定

【彭可望】《海外行业大客户销售项目运作实战技能》

市场营销

【课程大纲】破冰：老师和课程介绍、团队建设（10分钟）第一部分 现状、目标和基本策略1、 我们在海外遇到的销售项目运作困难2、 案例分享：华为在亚洲、欧洲的项目运作3、 海外大客户销售与行业市场拓展方式4、 海外销售人员的六种角色5、 海外大客户销售项目策划的基础——首先要思考的问题1)   我们的战略、优势和困难2)   客户的战略、优势和困难3)&nbs

【涂山青】打造铁军──房地产狼性营销实战技能提升

营销技能

【课程对象】房地产营销副总∕销售总监∕策划总监∕销售经理∕销售人员∕客服经理∕客服人员【课程介绍】楼市深度调整、房企面临转型……。下一步房企将向何处去？是困守危局，还是“强身健体”，提升技能，迎接挑战？涂老师倾力指出《打造销售铁军──房地产销售技能实战强训（升级版）》课程，着眼于打造突破楼市困顿的房地产高效团队，教你认识最严调控房地产销售的新特征，把握新形势下楼市需求的特点，掌握售楼本质规律，通过

【涂山青】房地产高端产品销售技巧与卓越客户服务

客户服务

 【课程对象】地产企业总经理∕副总经理∕销售总监∕销售经理∕销售人员∕客服人员∕管理人员∕【培训时间】2天【课程介绍】当前，宏观经济下行，银根收紧，实业不振，出口及消费低迷。房地产行业更是风声鹤唳──库存攀升，价量双跌，成交萎缩。拐点、资金链断裂、并购消息频传，行业面临巨大压力。市场时刻在变，客户越来越难“伺候”。地产高端产品形势更为严峻……。是困守危局，还是“强身健体”，提升技能？涂山

【骏君】《新媒体营销策略与线上获客技巧》

新媒体营销

 【课程模块】 趋势与思维篇：☆ “互联网 ”时代中的新媒体发展新趋势（微信、微博、QQ、抖音、快手、直播、视频号）☆ 什么是互联网思维？银行业如何用互联网思维做新媒体营销？☆ 为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆ “互联网＋”将如何影响金融行业？☆ 深度分析马云的“五新”理论——什么是新金融？☆ 什么是大数据思维？传统金融企业如何做大数

【崔自三】360度全方位营销攻略

经销商管理

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励  引子：      七次龟兔赛跑的故事      有何启发？    第一部分：经销商及客户开发实战技能提升 一、 什么是360度全方位营销？1、&n

【崔自三】管理者角色确立及企业经营计划制定与团队激励管理技能提升训练营

营销团队管理

 团队训练破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划 第一讲：管理者的角色确立与强化 一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制度的绝情     管理的无情     领导

【崔自三】品牌致胜——企业品牌定位策略与运营实务

品牌与市场策划

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子：     从一组数据，看企业长久发展之道     有何启示？ 一、企业应该具备的品牌意识1、 什么是品牌？2、 为什么要经营品牌？3、 品牌的溢价性与长久性案例：

【崔自三】卓越的KA渠道管理实效技能训练营

营销技能

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 《狮子和羚羊的故事》 第一部分：KA卖场合同谈判技能提升 测测你的谈判能力有多强？一、KA卖场谈判流程    1、数据化历史资料收集     2、谈判内容准备 &nbsp

【崔自三】区域为王—高效的区域市场开发与管理技能提升训练营

经销商管理

课程收益Ø 思维方面：通过本课程的讲授，改变区域市场运作的传统思维，在新的市场形势下，以崭新的视觉和思路，更好地开发与管理区域市场。Ø 技能方面：心态决定一切，技能决定胜负。让学员通过课程的学习，掌握区域市场开发步骤及其方法、手段，实现技能上的提升与突破，在各自负责的区域内，真正实现区域为王。Ø 工具与模板方面：工欲善其事必先利其器，通过本课程的学习，真正把握区域市场

【崔自三】经销商的开发与渠道管理

经销商管理

 前言：在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰：ü 1、派了一干人马过去，但市场就是死活开发不起来？以致团队沉沙折戟，信心大受挫折？市场成为了一个“死亡谷”。  ü 2、成功开发了客户，但却管不住，管不好，甚至不知道如何管理，从哪里着手管理，以致“成也经销商，败也经销商”，管理成了市场大难题。     &nb

【崔自三】金牌店面销售导购技巧提升

门店管理

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子：故事：《世界上最伟大的导购员》有何启示？ 一、顾客类型及其应对技巧1、什么是顾客？什么是需求？什么购买力？2、顾客购买心理及其分析案例：老太太买李子3、顾客的购买动机4、顾客的类型及其应对技巧   案例：某导购员对客户二次分类剖析二、导购员专业销售技巧1、强化品