- 【都文聪】得存量得天下之“赢在客户”实战
- 大客户营销
- 课程背景:新形势下,同质化成为主流,商业银行的竞争已经进入了存量博弈的时代,得存量得天下,做好存量客户分层分级的维护既可以稳住基本盘,又有更多的机会获取“新资金”;将存量客户作为一个纽带又有机会通过转介获取“新客户”。通过打破“认识不了解”的现状,打造营销人员的核心竞争力,实现事半功倍的效果,同时在客户去网点的背景下,掌握多渠道客户触达的技巧,结合有效的营销活动,才有机会为更多的客户进行一揽子资产
- 【杨皓然】销售技能训练营
- 营销技能
- 1.你的销售团队是否存在以下问题销售基本功不扎实销售流程意识欠缺销售难点不能攻克2.销售团队培训课程可以解决开发顾客没方法沟通顾客没思路跟进顾客没技巧成交顾客没分寸3.课程收获1)萃取销售话术,帮助新销售提升能力2)梳理销售流程,帮助老销售突破瓶颈3)训练销售技能,帮助团队提升战斗力4.训练方法1)教,我说你听2)练,辅助训练3)答,疑问解答5.课程优势1)培训老师实战10年一线销售经验,100场
- 【闻彬】银行媒体营销——行为导航
- 新媒体营销
- 【课程背景】随着网络流量红利窗口的关闭,流量获取成本越来越高。在传统营销模式乏力的背景下,开拓新的营销渠道与实施新的营销策略在银行体系中迫在眉睫。与此同时,疫情的长期与不确定性,使得银行必须具备线上新媒体营销能力,而单一的新媒体营销工具不足以满足企业多远营销需求,银行必须**全渠道广域布局构建线上新媒体营销闭环。对于银行而言,该如何搭建全渠道新媒体营销体系?短视频直播微信社群都在银行媒体营销体系中
- 【刘全锋】以客户为中心的解决方案营销
- 大客户营销
- 【课程背景】:竞争日益激烈的今天,虽然很多企业都开始强调以客户为中心,但是仍然存在差距。以客户为中心要如何体现到企业的经营活动中,对我们企业的能力要求又是什么?我们结合华为的经验可以把以客户为中心的能力从营销视角分解为五大核心能力:市场分析和规划能力、客户化的产品和解决方案能力、品牌营销和推广能力、销售项目运作能力、项目盈利能力。本课程讲的这五大核心方面实际上是整个企业面向客户所呈现出来的整体组织
- 【张明】二手房加盟公司运营构建
- 招商订货
- 掌握店东创业的管理关键时刻。打造金牌老板BOSS
- 【杨小勇】销售团队管控
- 营销团队管理
- 一,销售人员心态基础奠定二、销售公关礼仪三、电销、会销、展销技巧四、高精度概述产品特点五、客户分析六、如何处理客户异议七、话术提炼八、沙盘演练
- 【杨小勇】如何做好会议营销
- 市场营销
- 对在市场运营过程中需要进行会议营销活动的企业进行针对性的会销精髓解剖,针对各地各区域不同的社会情况和企业情况制定不同的会议营销策略及销售政策,现场进行模拟演练落地实操,对员工工作能动性进行梳理和调整,对各部门工作内容进行合理调整达成严密配合,,,,1,正确认识会议营销2,会议营销模式的核心3,会议营销活动中的销售策略制定4,如何深挖客户痛点,做到精准推送5,如何在会议营销前做好客户邀约和客户分析6
- 【英豪】如何永远赢得客户
- 营销技能
- 如何永远赢得客户(1天)一、课程大纲1、销售团队的打造环境决定行动!对抗决定效率!!参与创造奇迹!!!2、为什么要服务好客户?你的钱从哪里来一个企业最重要的任务只有两件事。顾客满意是生意兴隆的关键。3、客户为何弃你而去?客户有抱怨不告诉你客户不上门的原因把客户心中的不满抚平如何让有抱怨的客户为你赚钱4、满足并超越客户的期望值什么是客户价值?让客户快乐的五件事服务客户的十个关键时刻换联网+时代下的服
- 【何亚鹏】店长的“5条主线管理”
- 门店管理
- 课程内容:团队建设——人员管理、考核品质管理——产品质量管理服务质量管理——客户服务、客户考勤管理经营指标管理——销售促进、成本管理8D现场管理——安全、规范管理课程亮点:5条主线梳理了店长的管理核心及管理工具,从而让企业管理更加有序完善。
- 【何亚鹏】赢销为王
- 市场营销
- 课程名称:赢销为王课程内容:锁客营销——留住新客户,锁定老客户拓客营销——出动出击,代替坐等顾客上门营销策略——高层设计好,基层才发力主题宴营销——迎合不同主题,给予不同设计节假日营销——节日“大家一起动起来”才好玩课程亮点:课程内容丰富,策划权威,60余种纯干货营销方案以及多个实战表格工具,带回家就可以落地,年轻松创收30---100万-----
- 【何亚鹏】优质服务激励系统的建立
- 客户服务
- 课程内容:五项服务标准及案例——规范化服务、超值服务、感动服务、惊喜服务、内部优质服务三大机制的建立——培训机制、激励机制、荣誉激励一套有效且容易落地的员工激励系统课程亮点:没有服务的营销是无效的——流失服务是最好的营销——忠诚如果我们服务做得好,客户习惯服务如果我们的服务做得好,让客户对我们的服务产生依赖如果我们的服务做得好,就让客户替我们吹牛
- 【王昕】《全案招商》思维班
- 招商订货
- 对象企业家目的学习内容> 为什么企业经营多年一直没有一套成熟完善的渠道经销管理体系?> 为什么花高价请明星,结果与业绩无关,为别人做了嫁衣?> 为什么渠道经销商猛订货,结果售不好、销不出?> 为什么做市场多年没能把潜在的对手变为您的加盟商——拓展加盟模式?> 为什么每次耗费大量精力、人力、财力的经销商大会订单
- 【王昕】《引爆招商》总裁班
- 招商订货
- 对象董事长,高管,老板目的企业现金流·规模增长第一课内容《引爆招商》总裁班九大引爆1、引爆思维——全网招商思维重组(三网合一~全网思维)2、引爆项目——全网招商顶层构建(商业模式~公司设计)3、引爆产品——全网招商上层构建(最新用户~爆品设计)4、引爆渠道——全网招商中层构建(招商方案~渠道设计)5、引爆门店——全网招商底层构建(门店方案~流量设计)6、引爆用户——全网招商圈子店商(用户裂变~会员
- 【林钜浩】实体店出路到底在哪里?
- 门店管理
- 当前之大环境使然,实体经济还有未来吗?大家在彷徨迷茫,在如此瓶颈之下,实体门店出路在哪里?如何助推实体经济发展:如实体店主、实体创业者、实体企业、实体经济等,如何才能有效循环、良性发展?本课程将为您指点迷津、拨开云雾!
- 【林钜浩】中小企业会销落地
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- 当前之市场大环境,竞争愈发白热化,尤其是在后疫情时代,企业发展遇到了前所未有的大考验,如何寻找客户?如何生存发展?如何觅到订单?如何重镇旗鼓?成为了许许多多企业主的头等大事?!如何助推中小微企业在后疫情时代的会销与招商落地赋能?本课程为您寻找答案!
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