【齐焕昕 】工会与青年--创新青年工作情境沙盘培训
沙盘模拟 【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等工会主席、工会干部、工会工作者【课程结构】**单元：红色传承时代重任第二单元：科学发展稳中求进第三单元：凝聚人心汇聚力量第四单元：团结青年激发活力【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：①现场讲座（不限人数）②现场沙盘（20-100人）③线上讲座（不限人数）【培训形式】教学全过程创新融合“讲授式、研讨式、模拟式、互动式、观摩式、体验式”六大授课方式，
【齐焕昕 】宣传青年--新闻宣传写作沙盘培训
沙盘模拟 【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等党务工作者、团干部、新闻宣传相关人员【课程结构】**单元：组织青年——践行新闻宣传工作使命第二单元：宣传青年——新闻宣传谋篇布局技巧第三单元：凝聚青年——准确把握青年时代特征第四单元：服务青年——宣传写作能力提升途径【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：①现场讲座（不限人数）②现场沙盘（20-100人）③线上讲座（不限人数）【培训形式】教学全过程创
【齐焕昕 】政研论文写作辅导--实战演练工作沙盘
沙盘模拟 【培训对象】党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者、团干部等【课程结构】**模块：提高党建研究质量第二模块：创新党建研究工作第三模块：撰写党建思政论文第四模块：优化论文推荐发表【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：①现场讲座（不限人数）②现场沙盘（20-100人）③线上讲座（不限人数）【培训形式】教学全过程创新融合“讲授式、研讨式、模拟式、互动式、观摩式、体验式”六大授课方式，理论联
【周一凡 】雷厉风行——高效团队与执行力提升沙盘
沙盘模拟 课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何打造高效的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去执行。**分小组模拟企业经营，面对复杂的市场环境和战略目标，企业CEO需要紧紧团结其他管理人员，坚决执行公司战
【周一凡 】沙漠掘金——目标与计划管理
沙盘模拟 课程背景：本课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，除了需要课程小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的沙盘讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。几只寻宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大本营购
【周一凡 】众心如城——跨部门沟通与协作沙盘
沙盘模拟 课程背景：为什么一件事情由一个部门主导，其它就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破部门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥“11>2”的功效？一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”……企业要在市场竞争中取得优势，就必须依赖于跨部门的沟通与协作，发挥“11>2”的强大威力。**跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服
【徐运娥 】啤酒游戏经营决策沙盘 ——应对动态性复杂的系统思考智慧
沙盘模拟 课程背景啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关系，并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永
【王吉峰 】中高层管理者管理技能提升沙盘模拟
沙盘模拟 课程简介：新经济、全球化、互联网+思维、供给侧改革、区块链、大众创业万众创新… …复杂的环境，敦促我们必须对商业模式、管理模式、领导模式进行有效变革，否则将被淘汰出局！企业中高层管理者在经营决策、战略执行、团队管理及文化落地等方面的作用，是无法被替代的。《中高层管理者管理技能提升》沙盘模拟，是基于近年来在跨国/国有/民营企业的教学实践，推出的企业管理实战培训课程。旨在帮助企业摆脱旧有的管理模式，创
【秦炜琳 】跨部门协作与沟通沙盘模拟
沙盘模拟 【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力，通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与效益；克服各种沟通障碍，打破部门壁垒，从而促进内部高效协作，锻造卓越团队。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决，是极具实战色彩的体验式管理培训经典课程之一
【秦炜琳 】目标分解与计划管理沙盘模拟
沙盘模拟 【课程背景】目标是企业管理运作系统的起点，又是管理活动的核心。目标与计划管理是企业实现战略规划和利润的基本条件，只有能充分运用目标管理和计划技能的员工，才能为企业持续成长打下基础。如何为自己和团队设定切实可行的目标，如何制定计划并有效实施，如何提升工作绩效，如何进行有效的自我管理，在规定时限内开展工作完成任务，如何对目标和计划进行有效监控和改善，这些都是企业管理中存在的问题。通过沙盘推演，案例讨论
【秦炜琳 】创新思维与管理工具应用沙盘模拟
沙盘模拟 【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维也成为每个职场人必须掌握的技能；具有创新思维的员工是企业的巨大财富。课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。【课程收益】1. 了解创新思维核心，突破惯有思维模式，锻炼创新意识和创新能力；2. 分
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[杨莲清 ] 2023-06-06 10:24:37
于欣（土地开发利用专家）
[陈祥多 ] 2022-02-17 22:32:15
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[张雪梅 ] 2022-02-17 22:25:59
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