周一凡
  • 周一凡国际注册沙盘模拟讲师,团队SPOT引导师
  • 擅长领域: 沙盘模拟
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:深圳市
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沙漠掘金——目标与计划管理

主讲老师:周一凡
发布时间:2023-06-14 15:05:58
课程领域:通用管理 沙盘模拟
课程详情:

课程背景:

本课程是引进国外专业体验游戏,让学员深入启发学习,除了需要课程小组协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的沙盘讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根底问题,并试图找出相应的解决方法,是一种深入体验的课程。

几只寻宝队从地图上的大本营出发,开始漫长的沙漠掘金,每支队伍所处条件相同,他们在出发前都将得到1000元现金,这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物;另外,每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。

一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,可以买到水和食物,但是其价格比大本营贵一倍,2份水可以换取1份食物。在沙漠中,将会遇到四种天气,分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外,在大本营内还有一位智慧老人,据说能预测沙漠中同一地形三天的情况……

课程收益:

**课程可以对团队运作时出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法。

透过沙盘的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成对团队或公司的影响及破坏。

训练学员领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

课程特色:

课程架构完整,并辅以系统化引导,分两个部分体验式活动、省思学习;

充满乐趣与兴奋感,感受全新的学习体验,使学员印象深刻;

为落实训练成效,所有学习都藉由自我察觉的引导启发,让每一位学员认同并进而改变行为,对未来组织发展及人才培育,奠定良好基础。

课程方式:2天,6小时/天

课程对象:企业中基层管理人员

课程方式:沙盘推演为主,讲授、案例研讨、小组讨论为辅

课程大纲

视频导入:我们为什么要持续学习?

思考:未来组织的竞争力是什么?

介绍:企业树根理论

**讲:沙盘模拟体验——沙漠掘金(实操)

一、沙盘课程介绍

1.沙盘的由来

2.沙盘模拟课程的由来

3.沙盘模拟课程的目标

4.企业存在的目的

5.赢的标准

二、沙盘课程模拟推演

1.组建团队(队徽、队名、队歌、口号、团队造型)

2.沙漠地理环境介绍

3.沙漠天气环境介绍

4.政府对掘金行为的政策

5.市场对掘金行为的反应

6.小组讨论掘金目标

7.小组讨论掘金方案

8.掘金物资的采购

9.模拟25天的沙漠掘金过程

10.总结成绩公布排名

三、沙漠掘金的复盘分析

1.复盘模拟中的几大关键点

关键点1:目标值

关键点2:物资采买

关键点3:掘金路线

关键点4:人员分工

2.分析沙漠掘金与企业经营因素

3.分析沙漠掘金决策点

第二讲:目标管理——不打无准备之仗

一、目标的意义

1.积极的心态

2.看清使命

3.分清轻重

4.自我完善

二、目标管理的定义和含义

三、目标的设定(五大原则)

原则1:具体的

原则2:可量化

原则3:可达成

原则4:相关的

原则5:时限性

小组讨论:什么样的目标才是有效果的?

四、目标的六大领域

1.事业目标

2.财富目标

3.家庭生活

4.学习成长

5.人际关系

6.健康生活

练习:结合自己实际情况制定人生目标?

五、目标设定的步骤

**步:酝酿目标

第二步:分析目标

第三步:寻找支持

第四步:目标可视化

六、目标实现的方法

方法1:每周总结,矫正目标

方法2:循环往复,天天修炼

七、目标管理的拓展

个人——部门——公司

第三讲:PDCA理论——不做无把握的事

导入:目标与计划的关系——目标是去哪里?计划是怎么去?

一、PDCA之涵义

1.P(Plan)——计划

2.D(Do)——执行

3.C(Check)——检查

4.A(Action)—反馈处理

二、计划制定的五个步骤

**步:分解目标

第二步:任务排序

第三步:行动方案

第四步:充分沟通

第五步:撰写计划

三、计划有效执行

1.相互协商

2.统一行为

3.监督检查

4.总结评估

5.改进完善

6.奖惩兑现

练习:如何保障我们的工作计划有效执行?

四、运用PDCA解决工作问题

问题1:公司目前面临的问题

问题2:部门目前面临的问题

问题3:个人目前面临的问题

练习:运用“世界咖啡”形式寻找解决方法

第四讲:积极心态——坚定目标,持续做正确的事

思考:何为积极心态

互动:你有积极的心态吗

一、积极心态对人生的影响

1.带来积极情绪

2.促进事业成功

3.带来幸福生活

分享:故事秀才赶考

二、积极心态对目标的影响

1.树立正确远大的目标

2.正确看待面临的挫折

3.持续优化改进目标

三、树立积极的心态

**步:梳理正确的人生观、世界观

注意:不要对自己过分苛刻

第二步:学会自我调节

第三步:从身边小事做起

小组讨论:在日常工作生活中,我们还有哪些方法帮助我们树立积极的心态?

附:沙盘地图与道具卡片

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