【张云波】房地产企业运营指标分析暨经理人管理技能

营销技能

【课程背景】房地产行业历经黄金时期、白银时代，在现今经济新常态的背景下，尤其是当下后疫情时期集中供地模式，对房地产企业规范管理向管理要效益更加凸显，逐渐买入与传统行业相似的微利行业，则需要在精细化管理上下工夫，每个房企的每位管理人员都需要掌握专业的管理技能，开源节流提高综合效益，以应对竞争、基业长青。Ø 向行业标准看齐、房地产企业的行业运营指标是什么？Ø 人是企业第一生产要素，

【张亚西】消费贷款电话营销技能提升

营销技能

【课程背景】在交通和通信如此大发的今天，人们反而变得越来越忙碌，人与人之间更少有时间坐下来品茶漫谈。在如今营销成为市场主流之后，电话营销几乎成了“第一营销手段”。但是随着越来越多的营销电话，人们也愈发讨厌这种方式，大部分人都不希望被营销电话骚扰，可另一方面是人们不得不采用此种方式。这就引发了新的矛盾，如何才能在这种“夹缝”中做好电话营销，更加考验机构和营销人员的方式方法。本课程主要梳理新时代电话营

【张亚西】期缴保险模压训练营

银保营销

【课程背景】从原保监会推出了76号文件确定寿险行业的整体转型，回归保险姓“保”，在这样的政策背景下各保险公司积极做产品的切换调整，销售队伍三年的适应又遭遇新冠疫情的影响。如今，在全国降息的大潮下，保险3.0%终身复利的产品也即将迎来下架，在过渡期以及降利率之后期缴保险如何销售，这将给营销人员带来阵痛，如何解决这个阵痛，保持定力，本课程将同学员一起探讨新的答案【课程收益】Ø 从根本上理解保

【张亚西】宏观经济与信用卡场景金融

银保营销

【课程背景】经过40多年改革开放发展与积累，中国经济已经累积了庞大的GDP。因为这四十年来我们处于产业链中低端，美国处于产业链高端，所谓微笑曲线。我们要发展工业4.0，要进行产业升级，必然抢占美国市场，所以贸易战对美国来说是反击中国，而且美国还认为自己很被动。在银行不断数字化和场景化的今天，商业银行面临哪些挑战和机遇，尤其是信用卡市场面临哪些机遇与挑战，本课程将做进一步阐述。【课程收益】Ø&nbs

【高燕】如何进行战略性营销规划

市场营销

一、深度理解B2B营销1 、B2B和B2C营销有哪些异同，理解这些有什么意义2 、B2B营销难在哪⾥3 、B2B营销的核⼼使命是什么4 、这个时代对B2B营销的新挑战二、B2B营销的"@一心两翼"体系1 、重新解读经典的营销过程， B2B场景导致营销本质发⽣变化了吗2 、B2B营销的“⼀⼼两翼”⽅法论体系之“⼀⼼ ”3

【高燕】降权or加注? B2B营销如何进行底层价值变革

市场营销

一. 2023年, B2B企业经历的核心挑战二.降本增效基调下,  B2B企业对营销的价值期待发生了哪些变化三. B2B营销应如何重塑底层价值定位 四. B2B营销的逆势增长点在哪里1.  Back to the basics——回归什么根本？（价值！）2.  PLG\SLG\MLG——还是CLG？

【高燕】基于进化思维的品牌塑造

品牌营销

2021年， 成功为多家企业CEO带队的⾼管团队提供精品⼩班服务；在2022年 、2023年分别为我担任CMO的两家企业成功实施内部培训， 并据此成功推动了企业 内部的品牌升级项⽬一、重新认识品牌塑造这件事1 、那些关于B2B品牌塑造的误解2 、B2B品牌为什么“⾮做不可”3 、品牌战略与⾮品牌战略的企业核⼼差异在哪⾥4&nbs

【袁嘉骏】后疫情时代品牌战略36计

品牌与市场策划

【课程背景】全新的短视频话语体系与付费流量的便捷，正在让企业失去构建品牌，持续获取用户忠诚的能力，本课程通过拆解流量模式下打造品牌的常见误区，以及明确新经济形式下品牌打造的基本原则，来帮助企业探讨如何在新渠道与平台下下建设、传播和发展品牌。我们将在本课程中共同学习与探讨：品牌要如何通过对行业、市场、竞品、用户、品牌价值和品牌认知等六个维度的系统分析，来创造一个具备商业爆发力的品牌体系？品牌如何用移

【袁嘉骏】短视频时代的品牌与营销

品牌营销

【课程简介】以抖音和快手为代表的的短视频平台的崛起，深刻的改变了品牌传播的语境和生态，本课程旨在帮助企业了解和掌握1、如何在短视频生态下建设、传播和发展品牌？2、全民参与直播带货的热潮兴起，对品牌建设是利好还是负面？品牌如何用正确的姿态参与直播热潮？3、如何构建适应短视频和直播生态的品牌商业模式？4、如何用移动互联网的方式来运营品牌，搭建品牌自己的流量池，精准获取用户？【适合人群】企业创始人，核心

【袁嘉骏】BrandX 品牌战略咨询合作方案

品牌营销

STEP1：品牌关键信息梳理核心产出：通过行业扫描调研、内外部深访研究，与品牌核心成员通过 workshop 的方式探讨共创，梳理出品牌的核心信息，由内向外的梳理品牌的顶层战略回答企业的核心问题：-我们为何存在？ —— 品牌的核心理念-我们的核心价值是什么？-我们的目标用户是谁？-我们传递企业使命的 slogan 是什么？-我们对外的品牌形象、风格应该遵循什么样的调性？关键行动

【曾志宏】企业国际业绩增长内训工坊

业绩倍增

国内市场内卷厉害，国外市场却充满机遇，更高增长……越来越多的企业已经下定决心，把握住这全球新的增长机会。据调查了解，很多企业国际市场业绩发展到一定阶段就出现：销量增长缓慢、甚至不再增长或下滑，不但如此，利润水平也越来越低；在国际业绩增长乏力的时候，国际合作伙伴和公司国际人才队伍的稳定性和积极性令企业深深担忧，国际市场高质量的持续增长能力建设是企业迫切需要解决的课题。为什么会出现这种增长乏力的情况呢

【曾治理】超级店长-门店业绩增长强运营管理

门店管理

课程背景：市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下，家居建材门店需要从公司化运营提高效率、门店经营分析提供决策依据、团队组建优化提高人效、门店管理工具和方法提高组织与系统效率等方面进行门店的精细化运营管理，以提高门店的竞争力。课程收获：本课程帮助经销商及店长、操盘手了解门店的区域市场经营分析与规划、门店的运营管理等方面的知识与技能，提高门店的竞争力和管理效率。通过学习，学

【曾治理】经销商如何转型CEO

经销商管理

课程背景：市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下，泛家居门店需要从公司化运营提高效率、门店经营分析提供决策依据、团队组建优化提高人效、门店管理工具和方法提高组织与系统效率等方面进行门店的精细化运营管理，以提高门店的竞争力。课程收获：本课程帮助经销商及操盘手了解公司化运营、门店的区域市场经营分析与规划、门店的运营管理等方面的知识与技能，提高门店的竞争力和管理效率。通过学习

【曾治理】新商帮扶D8系统

经销商管理

课程背景：市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下，传统“大广告、大分销”的粗放式运营面临失效，如何“公司化、系统化、规范化”进行市场与门店经营，“精细化的运营与管理”成为泛家居市场决胜的关键。课程收获：本课程帮助新晋大小经销商掌握系统的市场运营策略，内外兼修的门店经营管理办法，快对手一步抢占市场。课程时长：12h第一课、新商运营的组织策略一、销售团队的组织架构设计1、组

【曾治理】公司化运营的组织设计及团队管理

营销团队管理

课程背景：市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下，瓷砖门店需要快速进化到公司化运营，以提高组织效率，进行门店的精细化运营管理，以提高门店的竞争力。课程收获：本课程帮助经销商及操盘手系统了解公司化运营的组织架构设计、薪酬绩效设计、团队培养等，提高门店的竞争力和管理效率。通过学习，学员能够更好地应对市场竞争，提高门店的经营效益。课程时长：6h第一讲：不同规模经营商的组织架构