【王宣喻】新经济背景下企业发展“十四五规划

十四五规划

【学员对象】 中高层，政府人员【课程背景】帮助学员掌握了解【学习收获】1.帮助学员建立对于国家经理的系统认知（角色认知、定位、需推进的关键业务活动等）；2.挖掘当前阶段的业务痛点/业务挑战，并在学习借鉴行业优秀实践案例的基础上，深入研讨【时间】1天【授课方式】理论+案例【培训过的企业/行业】各级政府部门【客户评价】很好【课程大纲】一、新经济基本论纲     

【王宣喻】数字中国与数字经济：国内外产业布局与政策解读

数字经济

【课程目标】了解新经济的提出和崛起学习数字化驱动下的技术应用了解各国对数字化的战略布局状况了解数字化转型的标准和创新发展【课程特点】培训讲述+案例【课程时间】1天-2天【 课程大纲】一、从“数字地球”到“数字中国”二、从“纯人力”到“无人化”：数据技术的魔力三、世界各国数字经济战略布局四、世界各国数字经济发展状况五、数字中国、数字经济的主要内容和领域六、2020：中国社会数字化转型关键年七、数字化

【王宣喻】数字红利与数字化转型

数字化

课程大纲一、数字红利：未来十五年的最大利好1.十九届五中全会解读2.RCEP签署对中国的机会3.新三板转板与注册制实行对企业的利好4.反垄断与抑制资本无序扩张给中小企业带来的机遇二、国家有关数字经济的扶持政策1.数字中国与全球各国数字经济战略布局2.中央与各地数字经济发展政策3.全球数字技术发展前沿4.数字经济发展的重点三、数字经济时代的“风口”1.未来三十年最大的投资“风口”2.数字城市3.数字

【王宣喻】“经济双循环”的含义、政策走向与形势解读

宏观经济

课程详情：2020年5月14日，中共中央政治局常委会会议首次提出“深化供给侧结构性改革，充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力， 构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”，之后新发展格局在多次重要会议中被提及。课程大纲：一、2020年上半年国内外疫情发展经济形势分析1.1全球上半年疫情发展情况1.2国内上半年疫情发展情况1.3全球上半年经济发展形势1.4国内上半年经济数据分析二、美国对中国的全方位

【张军（经济学家）】宏观经济学

宏观经济

课程详情：1.掌握宏观经济中消费、投资、进出口、政府购买等方面的基本概念、专业术语，熟悉其内涵以及对国民经济的促进作用。2.掌握宏观经济发展的原理、规律和分析模型，能够识别现实经济现象，并分析其产生的原因，判断其影响。3.了解宏观经济调控的手段和具体措施，能够合理运用其对宏观经济问题提出解决方案。 课程大纲：1.《宏观经济学》课程教学大纲1.1.宏观经济学的分析框架GDP核算国民收入的决

【黄伟力】宏观经济学

宏观经济

 课程详情一、 课程目的一是提供分析我国宏观经济发展趋势的基本框架，帮助学员自主掌握分析宏观经济的基本方法；二是清晰把握我国宏观经济的特征，了解宏观经济的发展规律，洞悉政府应对宏观经济的政策工具和选项。二、课程对象企业中高层管理人员。三、课程内容1.研究宏观经济的科学方法2.中国经济增长模型的可持续性和中等收入国家陷阱3.宏观的二分法与“脱虚向实”4.产权的稳定性、政府干预与我

【郑懿珊】服务销售礼仪课程说明

商务礼仪

课程目标:通过课程的学习，满意服务从心开始---服务意识和素养的培养；职心态成就一切；顾客的需求；员工魅力职业形象塑造等等。课程时间:2-3天或者咨询项目5-7天课程大纲:第一模块：满意服务从心开始---服务意识和素养的培养第一部分：卓越员工服务的关键：专业的态度1.什么是服务？怎样的服务才是“优质服务”2.从服务工作中的常见问题入手，看待服务3.实施优质服务的三个阶梯：理念—态度—行为4.主动服

【郑懿珊】高端商务接待礼仪

商务礼仪

课程目标:通过课程的学习，学会如何塑造充满活力的阳光心态；商务人士领袖形象；穿着的品味如何呈现；高雅商务人士的举止礼仪等等。课程大纲:第一模块：商务礼仪身心修炼篇---高雅商务人士的必修课程“礼人不答反其敬”——为人处事的立身之本“慎独”和“诚信”——深植的职业道德之根“己欲立而立人，己欲达而达人”——人际关系与沟通“吾日3省吾身”——自我反思与总结“学而时习之不亦乐乎”——不断学习是进步的源泉礼

【郑懿珊】沟通销售礼仪心理学

心理学

课程目标:1.学会职业形象塑造，打造与品牌相合适的形象；2.掌握通过衣着装饰与言谈举止快速定位客户类型；3.了解各种性格类型的爱好了解客户个性差异和购买动机；4.通过眼神与肢体语，3分钟认识人，寻找到关键需求点；5.提升销售人员的自我认知，了解自身个性优势和局限，突破局限；6.掌握针对各种类型性格的销售策略与具体话术；7.优化服务接待流程，提升销售业绩。课程大纲:模块一：顾客的需求--以顾客为中心

【郑懿珊】职场礼仪

商务礼仪

课程目标:通过课程的学习，学会商务礼仪身心修炼；职场人士专业形象；职场人士品味着装礼仪；职场人士优雅的举止礼仪等等。课程大纲:第一模块：商务礼仪身心修炼篇“礼人不答反其敬”——为人处事的立身之本“慎独”和“诚信”——深植的职业道德之根“己欲立而立人，己欲达而达人”——人际关系与沟通“吾日3省吾身”——自我反思与总结“学而时习之不亦乐乎”——不断学习是进步的源泉礼仪的起源，分类礼仪的作用培训方式：分

【陈艺新】教练技术在管理中的应用

教练技术

教练技术在管理中的应用

【陈艺新】情绪管理与压力缓解

压力与情绪管理

情绪管理与压力缓解背景在职场上打拼，随着竞争力的增大，压力随之而来，情绪爆发也时有发生。善于管理情绪是高情商的表现之一。能把控自我情绪的人，往往能为自己带来好业绩，为他人愉快的心情，还能为组织带来高效益。然而，很多人因情绪困苦不堪——情绪源自哪里，当情绪失控，有救吗？业绩下滑，罪魁祸首是受情绪所控？如何排解压力，快乐工作、生活？针对以上问题，课程从认识情绪入手，深入剖析情绪的本质，识别情绪的

【韩雪君】经销商的管理与辅导

经销商管理

课程目标:1、认识经销商的开发要素，掌握开发经销商能力；2、掌握管理经销商的管理要点及如何日常管理；3、理解并掌握产销协同的内涵和方法论4、领悟知识、方法、技巧等，树立独挡一面的能力；课程对象:企业销售总监，区域销售经理、城市经理、业务主管以及高级业务课程时间:6h/12h课程大纲:破冰引导：请问4*4的正方形里面有多少个正方向？我们会从中得到什么，对我们的团队管理与经销商辅导有什么提示……一、经

【韩雪君】谁动了我的职业奶酪 ——中层储备干部职业生涯规划与职场激励

职业规划

课程对象:企业管理层新晋经理人、关键岗位储干课程时间:1天6小时课程大纲:【说文解字】：由“赢”字所讲述的赢家典故（破冰）【改变逻辑】：诺基亚被微软收购的发布会，导出我们周边唯一不变的就是：不停地改变，且趋势越来越快！面对着周遭改变越来越快的趋势，我们如何跟上这个时代的节奏，有此导出改变的逻辑和闭环，从而通向职业生涯的康庄大道。“谁动了我的职业奶酪呢？我们又为什么学习和工作呢？思考的广度vs宽度…

【韩雪君】业务部门管理六阶段

管理者技能提升

课程大纲:第一阶段:所规范布置管理重点提示：一、看板管理1公告栏2战略图3销售看板二、资料管理1文件柜：日/月报、签呈等2crc卡夹3空白表单三、促销品/样品架管理四、工作设备/生活设施执行细节要项：1．生产力管理1.1公告栏：a.标注本周/月营业管理kpi,日常需改进动作等b.通知、签呈、策略重点等公告张贴注意时效性c.企划营运所/组推广计划预告,已结束活动汇报1.2战略地图：a.悬挂所属市级地