【陈艺新】教练技术在管理中的应用

教练技术

教练技术在管理中的应用

【陈艺新】情绪管理与压力缓解

压力与情绪管理

情绪管理与压力缓解背景在职场上打拼，随着竞争力的增大，压力随之而来，情绪爆发也时有发生。善于管理情绪是高情商的表现之一。能把控自我情绪的人，往往能为自己带来好业绩，为他人愉快的心情，还能为组织带来高效益。然而，很多人因情绪困苦不堪——情绪源自哪里，当情绪失控，有救吗？业绩下滑，罪魁祸首是受情绪所控？如何排解压力，快乐工作、生活？针对以上问题，课程从认识情绪入手，深入剖析情绪的本质，识别情绪的

【韩雪君】经销商的管理与辅导

经销商管理

课程目标:1、认识经销商的开发要素，掌握开发经销商能力；2、掌握管理经销商的管理要点及如何日常管理；3、理解并掌握产销协同的内涵和方法论4、领悟知识、方法、技巧等，树立独挡一面的能力；课程对象:企业销售总监，区域销售经理、城市经理、业务主管以及高级业务课程时间:6h/12h课程大纲:破冰引导：请问4*4的正方形里面有多少个正方向？我们会从中得到什么，对我们的团队管理与经销商辅导有什么提示……一、经

【韩雪君】谁动了我的职业奶酪 ——中层储备干部职业生涯规划与职场激励

职业规划

课程对象:企业管理层新晋经理人、关键岗位储干课程时间:1天6小时课程大纲:【说文解字】：由“赢”字所讲述的赢家典故（破冰）【改变逻辑】：诺基亚被微软收购的发布会，导出我们周边唯一不变的就是：不停地改变，且趋势越来越快！面对着周遭改变越来越快的趋势，我们如何跟上这个时代的节奏，有此导出改变的逻辑和闭环，从而通向职业生涯的康庄大道。“谁动了我的职业奶酪呢？我们又为什么学习和工作呢？思考的广度vs宽度…

【韩雪君】业务部门管理六阶段

管理者技能提升

课程大纲:第一阶段:所规范布置管理重点提示：一、看板管理1公告栏2战略图3销售看板二、资料管理1文件柜：日/月报、签呈等2crc卡夹3空白表单三、促销品/样品架管理四、工作设备/生活设施执行细节要项：1．生产力管理1.1公告栏：a.标注本周/月营业管理kpi,日常需改进动作等b.通知、签呈、策略重点等公告张贴注意时效性c.企划营运所/组推广计划预告,已结束活动汇报1.2战略地图：a.悬挂所属市级地

【韩雪君】职业化素养提升专题训练

职业素养

课程目标:让银行职员快速提升职业化素养和技能，塑造职场积极心态，提高职业忠诚度，养成不断学习和进取的思维与习惯。进一步帮助全体同仁掌握高效沟通、系统思维、创新思维、时间管理等实用知识与技能；加强并提升全体同仁的职场适应力，在整合团队力量和资源的同时，奉献自己的力量，提升组织绩效。课程对象:全体同仁课程时间:1天6h课程大纲:场景图片：由诺基亚手机被微软收购其ceo的发言谈起①“你不改变就要被变掉或

【韩雪君】专业演讲与口才训练与呈现技巧

演讲与口才

课程目标:1.了解专业讲演的重要性，建立以听众为导向的基本思想；2.学习如何建立有组织的、逻辑的和有信服力的讲演结构，建立有意义的“金字塔”式的讲演主体；3.通过课堂演练使学员掌握呈现技巧，克服呈现中容易出现的问题，使讲演更具说服力、更令人信服和生动有趣。课程对象:演讲达人参赛人员课程时间:2天课程大纲:第一模块：我们为什么要学习演讲1.改变的闭环逻辑让我们明白要想成长掌握新技能必须破壳、破圈—改

【韩雪君】卓越讲师魅力表达训练实践

演讲与口才

课程目标:1、掌握培训师台上呈现的基本技法，包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等；2、对教学形式的设计有更深刻的认识，颠覆教学设计中重内容、轻形式&设计思路，把教学方法设计和培训环境设计放在与内容同等重要的位置；3、建立素材收集通道，轻松拥有培训师的百宝箱；4、能独立进行ppt课件设计，对色彩、版式、动画的设计有一个全新的认识，让ppt的呈现不再俗套、凌乱、繁杂

【范晓璇】商场服务礼仪—高效服务

商务礼仪

培训背景：当顾客走进商场时，不仅希望买到称心的商品，还希望能够享受到良好的购物环境，得到满意的服务。服务礼仪能够使顾客在购物的过程中，不仅得到物质上的满足，而且得到心理上、精神上的满足，无形之中增加商品的价值，使企业的经济效益提高。因此，服务礼仪是企业的无形财富，能够起到“硬件”所起不到的作用。现代化的大商场，不仅是建筑、设施的现代化，而且要服务现代化，因此，在服务过程中，必须注重礼仪。培训目的

【范晓璇】新商务职业形象礼仪

商务礼仪

培训背景：1、当今社会真正的竞争力，并不只是专业能力的竞争，而是综合素养与审美能力的竞争，审美是看不见的竞争力。审美是人类精神追求的最高境界。一个好的形象管理，可以帮助企业和个人快速找到自信，提升行业内的竞争力。2、商务人士的形象决定着你企业的形象，甚至是你公司产品的价值。因此要想在“内卷”的情况下站稳脚跟，提升员工形象的课程是每个企业至少要上一次的课程。  3、学习和掌握商务形象礼仪，

【范晓璇】门店销售服务礼仪与技巧

商务礼仪

培训背景： 当客户走进门店时，良好的服务不仅能够给顾客留下好的印象，也给企业和门店带来良好的收益和巩固的客户群体，同时优质的服务也是提高知名度和货品附加值的有效方法。服务礼仪能够使顾客在采购的过程中，不仅得到物质上的满足，而且得到心理上、精神上的满足，无形之中增加商品的价值。因此，服务礼仪是企业的无形财富，能够起到“硬件”所起不到的作用。培训目的：  1、规范销售及服

【范晓璇】高端商务礼仪实战与沟通技巧

商务礼仪

培训背景：1、商场如战场，一着不慎，满盘皆输。在商务交往中，每一个环节都是不容忽视的。除了在产品、服务上做充足准备之外，交往中的“艺术”也是非常重要的。商务交往的本质是要跟客户产生“触点”，如果交往失礼的话，就很难产生“触点”，因此熟练掌握商务礼仪是每一名商务人士的必须课。2、企业人员的形象礼仪、商务礼仪程度，极大制约着工作业绩。很多人只了解礼仪的基本要领，却对形象、交往、接待、拜访的语言、行为、

【庄玉石】学会基金投资，享受幸福人生

投融资

课程目标:了解目前市场上主流的投资产品及其优缺点，认识到基金投资的重要性和必要性了解周期理论和估值方法，能合理判断中国资本市场的基本状况和发展前景掌握以基金为主要投资手段的投资理念和投资纪律掌握如何分析基金经理投资业绩和投资风格，找出适合自己的基金经理掌握如何分析各行业的估值和发展情况，在低估的时候买入获利课程对象:银行理财经理、证券公司对私客户经理、想学习基金投资方法的人士等课程时间:0.5天，

【庄玉石】中国宏观经济形势

宏观经济

课程目标:了解经济周期理论，学会判断中美两国经济周期趋势了解如何解读短期经济指标，判断经济形势解读十四五规划和2035远景目标纲要，了解中国的改革发展路径了解中国的货币财政政策了解中国的宏观经济结构和增长动力了解中国的资本市场发展和深化改革课程对象:想了解中国宏观经济运行的人士课程时间:1天，6小时/天课程大纲:导论：经济的内涵和周期理论一、周期理论1.康波周期：技术创新的周期2.朱格拉周期：设备

【董瑞良】财务报表分析与财务舞弊识别

财务分析

课程大纲:一、阅读报表的整体观念及基础知识1.企业经营活动与财务报表2.财务报表不是一个“孤家寡人”，财务报表的“族”3.“族”成员间的衔接关系特殊项目特殊数据4.基础知识与理念四大会计假设权责发生制与收付实现制时点数与时期数5.联动理念读报表要学地道战——村与村，户与户，地道连成片！6.财务报表阅读逻辑三大逻辑切入债权人分析框架利润与现金流的辩证关系7.如何拆穿某些报表中的造假报表的内在联系报表