张学功采矿工程常见的问题及其对策
其他
概述 矿产资源作为不可再生能源,在经济发展过程中对任何国家来说都是十分重要的物质性基础,对于促进国家科技进步、社会发展都发挥着十分积极地作用。近年来,随着我国近年来对采矿行业安全生产的高度重视及采矿工程技术的快速发展,采矿工程相关技术也日渐成熟。但因我国科技发展与发达国家相比还存在一定的差距,造成采矿工程中还存在技术、安全等诸多问题,对于采矿工程发展产生一定的制约作用。为有效利用现有矿产资源,科学
周宝英高考志愿规划机构运营体系
高考
课程目标:1、定位高报市场的目标客户群体资源情况,合理分析产品构成目标客户群,定下财年合理业绩目标及分解目标。2、机构人才搭建结构组成,业务流程规范标准化。3、薪酬体系建立的标准及绩效核定4、市场资源如何导入和导出授课时间:每天6小时,共计2天授课对象:校长,咨询顾问,教务,规划师,高潜储备人员授课方式:讲授,案例分享,角色扮演,小组讨论,场景模拟,游戏体验。课程提纲:一、资源分析,渠道整合1、现
李志坚集团管控
集团管控
1.必须有一个实力强大、具有投资中心功能的集团核心。集团核心可以是一个大型生产、流通企业,也可以是一个资本雄厚的控股公司。2.必须有多层次的组织结构。除核心企业外,必须有三个以上的紧密层企业,还可以有半紧密层和松散层企业。3.企业集团的核心企业与其他成员企业之间,要通过资产和生产经营的纽带组成一个有机的整体。核心企业与紧密层企业之间应建立资产控股关系。核心企业、紧密层企业与半紧密层企业之间,应逐步
李志坚并购整合
并购重组
战略并购是当今经济环境下愈演愈烈的一种企业发展方式,企业通过战略并购寻求自身更大的发展空间与价值增值,但是众多企业在效仿成功并购者的实践时,经常会在战略并购的流程与操作上碰到一些棘手的问题
李志坚风险与内控
风险防范和内部控制
第一,内部控制是一个“过程”,而且是一个动态的过程。企业的经营活动是永不停止的,企业的内部控制过程也因此不会停止,它是一个发现问题、解决问题、发现新问题、解决新问题的循环往复的过程。内部控制应该与企业的经营管理过程相结合,而不是凌驾于企业的基本活动之上,它促使企业的生产经营达到预期的效果,并监督企业经营过程的持续有效进行。
马翌房地产项目兼、并购与清算退出
项目管理
课程目标:本次课程以案例入手,条分缕析,将收并购中的尽调风险及交易风险通过案例及要点梳理充分向学员进行展示。课程意图将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造收并购风险管控体系,减少获取项目后因收购问题所带来的经营成本。课程实战,内容实操,观点新锐,真正将风险识别规避能力转化为企业实实在在的利润。课程对象:1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导;2、分管副总、投资总
马翌房地产项目全流程合规经营及风险防范
项目风险管理
课程目标:本次课程以案例入手,条分缕析,将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造房地产企业核心模块的风险管控体系,减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念,与业务流程相结合的过程管理与知识管理,结合公司管理与项目建设的各个模块,介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训,为企业风险管理提供全面的解决方案。课程实战,内容实操,观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实
马翌建筑施工企业法律风险防范
法律风险防范
课程目标:本次课程以案例入手,条分缕析,将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造企业核心模块的风险管控体系,减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念,与业务流程相结合的过程管理与知识管理,结合公司管理与项目建设的各个模块,介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训,为企业风险管理提供全面的解决方案。课程实战,内容实操,观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实实在在
马翌如何成为优秀的法务经理
职业素养
课程大纲:一、招拍挂项目的深度参与1、如何解读招拍挂文件?2、如何解读投发报告的内在逻辑?3、如何进行合作项目的谈判?二、收并购项目的深度参与1、如何对收并购项目进行尽调?2、股权收购中对价如何计算?3、如何防范过渡期的风险?三、融资事项的应知应会1、融资合同的逻辑概要2、融资合同五大容易忽略的陷阱3、常见融资合同的放款前提及条件4、房地产项目常见融资通道及禁止性规定四、房地产诉讼纠纷处理1、厘清
马翌物业租赁的风险防范与房产新政策带来的影响与趋势
其他
课程大纲:一、预租合同1、预租合同应包含哪些条款?——条款内容的确认2、预租合同法律效力——预租合同有效的前提条件3、租户资质审查——从八大纬度审查租户承租运营能力【案例】:未取得合法建设手续建筑物租赁合同效力与责任承担二、租赁合同效力1、一铺多租的合同效力2、未经公司授权签订的租赁合同效力认定3、没有竣工验收的租赁合同的效力认定【案例】:租赁合同效力纠纷三、免租期1、期限与租期关系——免租期是否
马翌项目施工索赔、结算及纠纷处理与法律风险控制
项目风险管理
课程目标:本次课程以案例入手,条分缕析,将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造施工企业核心模块的风险管控体系,减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念,与业务流程相结合的过程管理与知识管理,结合公司管理与项目建设的各个模块,介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训,为企业风险管理提供全面的解决方案。课程实战,内容实操,观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实实
马翌项目总视角下房地产企业全流程法律风险识别与防范
项目风险管理
课程目标:课程以全员风险管理理念,与业务流程相结合的过程管理与知识管理,结合公司管理与房地产开发的各个模块,介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训,为企业风险管理提供全面的解决方案。课程对象:房房地产企业董事长、ceo、总经理、项目负责人等具有推行企业制度改革权力的决策层;房地产企业法务、工程、设计、成本、财务、营销、客服、物业等各专业部门负责人课程大纲:一、勾地方式与出让路径1、勾地含义及
孟波产业地产战略解码之产业定位研究分析
战略规划
课程目标:掌握产业地产综合开发的逻辑体系掌握产业定位研判与产业导入方法掌握产业地产选址方法掌握产业地产投资、招商、运营模式与技巧掌握标杆企业产业地产开发运营模式熟悉产业发展规律熟悉目前国家新型城镇化相关政策解读熟悉产业园(新城)开发模式产业新城典型案例解析产业新城理论创新讲解课程对象:(1)所有房地产企业,园区开发商/运营商/投资商,房地产行业咨询服务顾问及其他从业者;(2)各级政府的园区管理部门
孟波产业园区走向产城融合转型升级实战案例解析
战略规划
课程对象:区域政府、大型房地产机构、园区等决策者、管理者、经营者。课程大纲:一、从“产城分离“到”产城融合“,产业园发展的必然结果1、从《雅典宪章》到《马丘比丘宪章》,产城融合的基因沿革2、具有中国特色的产城融合发展模式3、传统产业园区发展瓶颈4、产城融合——产业共生体二、产城融合的内涵1、人本导向2、功能融合3、结构匹配4、空间支撑三、推动产城融合的内在动力1.0阶段:以生产要素需求推动2.0阶
孟波城市更新进程下的工业用地存量转型
战略规划
课程时间:3小时课程大纲:一、城市更新概念的起源与演进1、城市更新概念解析2、国土空间规划影响下城市更新内涵的变革3、城市更新政策的顶层设计4、“城市更新”与“存量转型”的联系与区别二、工业用地存量转型解析1、工业用地转型类型2、工业用地转型的政策引导3、工业用地转型的技术支撑4、工业用地转型的市场需求三、工业用地存量转型的实施路径1、产业引导是工业用地转型的前置条件2、土地全生命周期管理是产业用
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

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于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59