马翌
  • 马翌房地产法务实战专家,现TOP5地产公司区域法务负责人
  • 擅长领域: 房地产管理 风险与内控系列 法律风险管理
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项目施工索赔、结算及纠纷处理与法律风险控制

主讲老师:马翌
发布时间:2023-08-10 10:57:09
课程详情:

课程目标:

本次课程以案例入手,条分缕析,将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造施工企业核心模块的风险管控体系,减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。

课程以全员风险管理理念,与业务流程相结合的过程管理与知识管理,结合公司管理与项目建设的各个模块,介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训,为企业风险管理提供全面的解决方案。

课程实战,内容实操,观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实实在在的利润。

课程对象:

建筑企业的总经理、副总、项目负责人,工程,成本、采购,法务等中高层管理人员

课程时间:

两天(12小时)

课程大纲:

第一部分分包的遴选及风险排查

【案例】:强龙难压地头蛇——选取异地总包的风险

二、分包选择程序及考察要素

1、分包选择前有哪些必经程序?——资格预审与入围要求

2、足不出户,找寻渠道——如何对分包进行线上考察?

3、线上考察要了解分包单位哪些方面?——六大纬度,盘点总包数据

4、不入虎穴焉得虎子——如何进行实地考察?

5、考察结果如何进行数据化比对?——统一标准,同一纬度

三、项目情况梳理及背景了解

1、合同项目总包管理权限博弈——合作协议对于总包的约定

2、项目公司性质决定了招投标的组织形式

3、合同备案的情况及分包管控要点

4、非现金支付方案

【案例】:违规施工导致第三方损失——到底是谁的错?

第二部分总包合同效力

一、总包合同无效的五种情形

思考:未取得建设工程规划许可证的项目总包合同是否无效?

思考:缺乏资质的施工单位的施工合同是否无效?

思考:若开发商能够办理审批手续而未办理,能否依次确认建设工程施工合同无效的?

二、总包合同无效如何处理?

1、施工合同无效还能否结算——无效合同的结算前提

2、合同无效的过错方——过错方责任承担

【案例】:合同无效,但质量验收不合格,开发商能否拒付工程款?

三、黑白合同的效力问题

1、黑白合同之争——多份有效/无效合同并存的情况下,合同效力及履行确认

【案例】:一张天价承诺函——黑白合同的纠纷要点

思考:项目印章审批及管理风控要点

2、一旦发生黑白合同冲突,效力确认——江苏高院的启示

3、如何避免总包合同归于无效——黑白合同风险风控要点

【案例】:总承包合同无效是否导致分包合同无效

第三部分项目停缓建及不可抗力

一、项目停缓建

1、项目停缓建的理由及情况

思考:项目停缓建中项目工地的保护义务(概念——扩大损失)

【案例】:停缓建中索赔的计算——承包人停工损失的举证

2、疫情中项目停缓建的证据收集

1)绝对禁止期间

2)申请复工期间——业主沟通

3)政府批准复工——获批的合理期间

4)正式开工——产能达标

二、不可抗力

1、“三不能”——不能预见、不能避免且不能克服

【案例】:不可抗力的证明——宁波市住建委的《紧急通知》

2、不可抗力发生的后果——合同解除及免责

思考:先违约后发生不可抗力,能否免责?

思考:发生不可抗力事件后,责任承担主体及索赔情况

3、原材料涨价能否视为不可抗力

【案例】:在合同约定固定总价或未对原材料价格上涨调整进行约定的情况下,施工单位面对原材料涨价可否提出调价申请?

【概念辨析】不可抗力、商业风险、情势变更——法院视角下的判断及区分

【案例】:开发商逾期开工后遇到原材料上涨,承包人能否索赔?

第四部分工期、计价计量及工程质量

一、工期管理

1、工期必含的四个日期及工期重要节点

2、支付节点——按周期vs按形象进度

思考:哪些情况下发包人可以暂停付款?

3、非现金支付

1)商业承兑汇票

【案例】:商票出现无法到期兑现的情况,持票人应该怎么做呢?

2)商业保理

【案例】:商业保理的应收账款权利转让

二、项目工程的计价与计量

【案例】:乙供材的忧伤——验收及交接标准

1、计价和计量的的基础——文件材料

2、一般常用的计价方式——模拟清单

思考:开发商偏爱模拟清单的理由?

思考:固定综合单价内是否有暂定单价?

3、清单的突破口——可调价项目

三、项目工程质量与质保

1、总包合同关于施工质量的特别要求

思考:若已签总包合同vs集团的工程管理要求更新

【案例】:未经验收擅自使用的不利后果?

2、发包人引发质量缺陷的原因

3、项目工程的质保期

思考:建设工程质保期约定低于法定期限的约定效力如何?

思考:竣工验收之日与实际交付之日不一致的质保期起算

4、整体验收与分项验收

5、质量保证金

思考:质保金条款约定“质保金为工程总价的5%”是否有效?

6、质保金的返还时间

思考:未约定质保金返还时间的处理

思考:质保金返还与质保的关联

第五部分承包人的优先受偿权

1、优先受偿权的权利主体

【案例】:实际施工人能否主张建设工程优先受偿权?

思考:建设工程的勘察人、设计人、监理人是否可以享有优先受偿权?

思考:装修装饰工程款是否享有优先受偿权?

2、优先受偿权设立目的

思考:优先受偿权设立目的及保护何种权益?

3、优先受偿的范围

思考:承包人哪些权益被排除在优先受偿权之外?

4、优先受偿权的行权条件

思考:工程质量与总包合同效力的博弈

思考:优先受偿权可否放弃?

5、优先受偿权行权期限

思考:超过优先受偿权行权期限的后果是什么?

6、优先受偿权效力先后

思考:优先受偿权优先在何处?相比于哪些权利,更为优先?

第六部分你所不知道的“工抵”

1、“工抵”概念及一般政策

【案例】:先付款的不利之处

【案例】:迟迟无法达到的付款节点

【案例】:未签订工抵协议的不利后果

思考:工抵房源优先选择:住宅vs商办?

2、“工抵”模式

思考:工抵vs垫资,二者的区别所在

1)两方工抵模式

2)三方工抵模式

3)四方工抵模式

4)多方工抵模式

思考:以下工抵方式是否容易获得法院的支持?

【案例】:未签订工抵协议的工抵,能否得到法院的支持?

第七部分如何进行“工程索赔”

五、什么是工程索赔

6、索赔主体

7、索赔原因

8、索赔程序

9、索赔结果

10、索赔目的

【概念辨析】索赔vs签证

六、施工索赔的机会及形成

思考:签证是否必须包含责任承担方?

思考:业主方的哪些行为或客观因素会给施工单位提供施工索赔的机会?

6、业主的行为(先天不足)

【案例】:随意的设计变更,天价的解约赔偿

7、业主的行为(后天作)

【案例】:烤死人大厦

8、业主的行为(客观因素)

【案例】:只有监理签字的签证法律效力如何认定?

9、不可抗力

10、分包商的行为

【案例】:飘忽不定的结算价——是否需要坚持底线?

七、索赔种类及索赔费用的组成

八、索赔证据

5、合同文件

6、业主发文

7、沟通文件

8、事实文件

九、函件发送要点

思考:竣工验收和竣工验收备案的责任主体到底是谁?

思考:配合竣工验收及备案是承包人义务还是权利?

【案例】:疑难复杂的总包竣工纠纷案件——查封、反诉、鉴定、指定分包、竣工勒索等因素

第八部分“绝地反击”——发包人反索赔

1、反索赔的常见处理流程

2、发包人索赔理由

思考:如何证明确保扣款的准确与合法?

【案例】:分包工期延误的索赔材料及证明

【案例】:分包工期质量问题的索赔材料及证明

3、工程审计中常见施工问题

4、签证审核

思考:对于承包人提交的签证,应该从哪些角度进行审核?

【案例】:水泥粉墙的猫腻

【案例】:迟到的签证

【案例】:回填土的奥秘

【案例】:不连贯的签证

【案例】:垃圾清运费到底由谁来支付?

5、工程签证应包含的内容

思考:签证内容是否必须为合同约定内容?

思考:签证是否必须包含责任承担方?

6、劳务分包vs专业承包的区别

7、指定分包管理

【案例】:指定分包人的违约行为,是否需要总承包人承担

1)指定分包合法性问题

2)指定分包的风险

思考:除了约定的总包管理费外,总承包人能否向指定分包收取其他费用?

3)指定分包管控思路

8、实际施工人管理

【案例】:实际施工人的现场管理人员的对外行为,总承包人是否需要承担连带责任?

第九部分工程结算

五、工程结算与审计的关系

思考:何为审计?审计有哪几种类型?为什么会出现审计与结算的矛盾?

思考:何种情况以审计机构核定金额为准,何种情况以承发包双方结算为准?

思考:在未约定结算或审计时间点情况下,一般法院认定的合理时长为多久?

3、政府审计案件的常见裁判思路

【案例】:双方约定结算以审计为准,但是条款却无效

4、非政府审计案件的常见裁判思路

思考:法院对于审计类案件判决的依据及审查思路

【案例】:双方明确约定审计机构及审计方式,法院为何还要查实审计情况?

六、“烂尾工程”结算造价

1)工程价款计算难点

2)“烂尾”成因

七、已完工程价款及未完工程预期利润计算规则

1)单价合同的已完部分计价规则

2)总价合同的已完部分计价规则

【案例】:无从核实的工期节点

八、总包合同无效的价款结算

1)施工合同无效还能否结算——无效合同的结算前提

2)合同无效的过错方——过错方责任承担

思考:合同无效后,工程价款数额可以参照适用,但是付款时间、工程款支付进度、下浮率等事项是否可以参照适用?

【案例】:因未取得工规证而导致合同无效的法律后果

思考:合同被确认无效后,应折价补偿,实际施工人是否可主张工程款?发包人是否可主张管理费?

九、倒签合同的结算

思考:合同倒签是否可以规避风险?

【案例】:说不清的结算单价

十、承包人单方结算

3、以送审价为准的适用前提

【案例】:为何单方结算未被支持——法院的说理及依据

4、成就的条件——满足四部结算过程

十一、结算协议达成后的索赔

思考:达成结算协议后还能否进行索赔?

3、政府文件及各地高院的司法判例及解释

4、趋势及管控方法

十二、“背靠背”条款

【案例】:实际施工人的分包协议漏洞

思考:“背靠背”条款的常见表述

第十部分农民工工资支付新规解读

1、总包方应注意的工资支付事项

实务:现行有效农民工工资支付的法律法规

1)总包合同中的人工费用拨付周期

2)农民工工资专用账户设立

3)注销专用账户及退款前提

4)用工实名登记

引申——《建筑工人实名制管理办法(试行)》

5)分包或者工程项目转包拖欠工资后果

6)挂靠拖欠工资的清偿责任

【案例】:民工工资不可随意垫付

7)农民工工资保证金

【案例】:发包方代付的保证金是否为工程款

8)施工维权信息告示牌

9)工资保证金监管

2、违反“条例”的行政处罚

3、违反“条例”的刑事处罚

1)拒不支付劳动报酬罪

【案例】:“经政府有关部门责令支付仍不支付”的判断

【案例】:缺乏支付能力能否阻却罪名的成立

2)入罪标准(数额较大的标准)

4、总包的防欠薪风险防范

1)挂靠、转包、违法分包情况下分包拖欠工资时总包的清偿责任

2)挂靠、转包、违法分包情况下工伤责任承担

【案例】:分包农民工工资能否要求总包支付

3)减少农民工闹事的主要途径

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