主讲课程
- 房地产项目兼、并购与清算退出
- 项目管理
- 课程目标:本次课程以案例入手，条分缕析，将收并购中的尽调风险及交易风险通过案例及要点梳理充分向学员进行展示。课程意图将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造收并购风险管控体系，减少获取项目后因收购问题所带来的经营成本。课程实战，内容实操，观点新锐，真正将风险识别规避能力转化为企业实实在在的利润。课程对象:1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导；2、分管副总、投资总
- 房地产项目全流程合规经营及风险防范
- 项目风险管理
- 课程目标:本次课程以案例入手，条分缕析，将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造房地产企业核心模块的风险管控体系，减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与项目建设的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。课程实战，内容实操，观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实
- 建筑施工企业法律风险防范
- 法律风险防范
- 课程目标:本次课程以案例入手，条分缕析，将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造企业核心模块的风险管控体系，减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与项目建设的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。课程实战，内容实操，观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实实在在
- 如何成为优秀的法务经理
- 职业素养
- 课程大纲:一、招拍挂项目的深度参与1、如何解读招拍挂文件？2、如何解读投发报告的内在逻辑？3、如何进行合作项目的谈判？二、收并购项目的深度参与1、如何对收并购项目进行尽调？2、股权收购中对价如何计算？3、如何防范过渡期的风险？三、融资事项的应知应会1、融资合同的逻辑概要2、融资合同五大容易忽略的陷阱3、常见融资合同的放款前提及条件4、房地产项目常见融资通道及禁止性规定四、房地产诉讼纠纷处理1、厘清
- 物业租赁的风险防范与房产新政策带来的影响与趋势
- 其他
- 课程大纲:一、预租合同1、预租合同应包含哪些条款？——条款内容的确认2、预租合同法律效力——预租合同有效的前提条件3、租户资质审查——从八大纬度审查租户承租运营能力【案例】：未取得合法建设手续建筑物租赁合同效力与责任承担二、租赁合同效力1、一铺多租的合同效力2、未经公司授权签订的租赁合同效力认定3、没有竣工验收的租赁合同的效力认定【案例】：租赁合同效力纠纷三、免租期1、期限与租期关系——免租期是否
- 项目施工索赔、结算及纠纷处理与法律风险控制
- 项目风险管理
- 课程目标:本次课程以案例入手，条分缕析，将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造施工企业核心模块的风险管控体系，减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与项目建设的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。课程实战，内容实操，观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实实
- 项目总视角下房地产企业全流程法律风险识别与防范
- 项目风险管理
- 课程目标:课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与房地产开发的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。课程对象:房房地产企业董事长、ceo、总经理、项目负责人等具有推行企业制度改革权力的决策层；房地产企业法务、工程、设计、成本、财务、营销、客服、物业等各专业部门负责人课程大纲:一、勾地方式与出让路径1、勾地含义及
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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实战人才培养应用专家
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