杨巍巍企业股权激励设计及落地实操
股权激励
【课程背景】伴随着新经济浪潮,股权的造富效应彰显,股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。当同行都在用股权搜刮行业精英时,企业置之不理,不仅是管理上的滞后,更是坐视竞争对手扩大优势。这不是“要不要做”的问题,而是“该如何做”的问题。股权天然具有高度敏感性,股权变动轻则触及利润分享,重则危及企业控制权,如何把握企业家的控制权和股权激励的平衡是个难题。同时,有别于薪酬考核这种短期激励
杨巍巍拟上市公司股权激励排雷宝典
股权激励
【课程背景】伴随着新经济浪潮,股权的造富效应彰显,股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。对于有上市计划的企业而言,股权激励不仅是达到激励效果就行,还必须考虑落地的股权激励方案对申报上市是否会构成障碍,但上市规则繁杂且变动频繁,企业缺乏既懂股权激励又熟悉资本市场规则的人才,因此便面临两难境地:不做股权激励,吸引不到人才,企业发展无从谈起,上市无望;做了股权激励,可能暗藏瑕疵而不自
杨巍巍国企股权激励政策解读和实操难题破解
股权激励
【课程背景】股权激励因其长期激励价值日益被认可,近年来已渐成各市场主体的“标准配置”,无论民企还是国企,均有较多实践。相比民企“法无禁止即可为”的灵活性,国有企业因其属性有别于民企,外部政策约束大,内部传统习惯强,这种内外特点,使得国企操作股权激励较之民企有显著差异。以2015年22号文发布为标志,新一轮国企改革渐入深水区,混改、双百、科改、契约制、经理制等各种改革举措层出不穷,这些政策发布主体多
戴荣庚股权激励与合伙制股改
股权激励
v 股权设计与布局篇 一、股权布局的9条生死线二、10招教你永葆公司控制权三、股权出现问题怎么办?教你四大应对策略!v 股权激励篇 一、股权激励的正确认知二、适合股权激励的四种对象三、股权激励常见的七大操作方法v 股权投融资篇 一、股权众筹方案如何设计?股权众筹为何往往做成非法集资?二、股权融资需要遵循的三大原则(实操案例)三、圈子的力量--好的圈子能让您事半功倍!
梁慧股权布局与股权激励
股权激励
【课程大纲】课程体系核心主题核心内容第一章合伙人的机制设计1.合伙人如何进入,创始人股比设计 2.合伙人机制的调整3.合伙人的退出机制第二章公司的股权价值设计1.从赚钱到值钱2.股权价值设计的 7 个故事第三章股权布局与控制权设计1.股权布局与顶层设计2.取得控制权的常见方法第四章股权激励常见问题1.如何定股2.如何定人3.如何定时4.如何定价5.如何定量第五章股权激励的动态管理1、股权
赵惠颖股权期激励方案设计与实施
股权激励
课程对象:希望系统掌握股权激励工具、设计方法以及实施步骤的薪酬经理,HRD,HRVP,企业高管、法务、财务及公司证券事务管理人员 课程时长:两天课程需求:不掌握股权激励设计方法,你就要OUT了! 1. 股权激励作为人力资源管理的战略高地,日益受到企业家的关注,你能否接下设计重任?2. 股权激励是不是上市公司专属?非上市公司如何玩转股权激励?3. 股权激励设计涉及公
王树忠上市公司国有股权监督管理办法
股权激励
课程背景国务院国资委、财政部、证监会联合发布的《上市公司国有股权监督管理办法》(国资委、财政部、证监会令第36号,(以下简称“36号令”)2018年7月正式对外界公开,受到资本市场的广泛关注。新出台的36号令,与2016年出台的《企业国有资产交易监督管理办法》(国资委财政部令第32号)共同构成了覆盖上市公司国有股权和非上市公司国有产权,较为完整的企业国有资产交易监管制度体系。为此我们提出对36号令
倪云华股权和公司治理
股权激励
一、  股权架构二、股权融资三、   股权激励四、   公司治理•    为什么要股权设计•    股权设计中常见问题实例•    创业合伙 ,应该如何分配股权•  &n
温鹏春深度机构行为分解,揭秘股价暴涨密码
股权激励
内容大纲:1)居高临下——建立结构化全局性的市场投资思维模型2)入木三分——深度机构行为分解3)知己知彼——机构坐庄计划解析4)洞烛先机——机构建仓手法曝光5)有的放矢——看清主力持仓量6)洞若观火——透视机构出货伎俩7)决胜千里——超级黑马实战精华8)悟者天成——揭秘股价暴涨密码
徐泽森A股IPO全流程解析
股权激励
课程对象  董事长、总经理、各级中高层管理人员、董事会秘书、财务负责人课程时间  6-12小时课程大纲一、A股IPO总述  1、上市的本质与好处  2、上市的约束与中国特色的上市“成本”  3、A股上市的方式  4、IPO:当前A股资本运作的主风口二、如何做决策  1、A股IPO的法定条件  2、A股上市与境外上市(利弊分析)  3、行业因素对A股IPO的影响  4、A股IPO的发行费用  5、A
方二红集团/股份/有限/商务/股权激励培训方案设计系
股权激励
课程大纲一.股权激励项目进程股权流程设计.股权审批流程设计.二.股权公司董事会调查一对一访谈信息收集及分析信托管理公司的选定董事会成员意见制定公司长期股权激励政策的原则性三.业绩挂钩的限制性股票整体计划框架实施股权激励库的建立激励成员激励量(分配方式)授予和退出的定价原则绩效考核归属期及归属条件退出机制总结,您将通过此课程提高公司团队管理的凝聚力,赋能员工以公司为家,利益共同体,赋能团队充分认可激
崔莉《股权激励方案设计实战课堂》
股权激励
模块一:股权激励概论1. 什么是股权激励2. 股权激励的核心内涵3. 股权激励的价值(对公司、对员工)4. 股权激励的智慧、原则与风险5. 股权激励成功的关键因素6. 与股权相关的理论知识7. 股权激励所涉及到的法律法规案例分享:股权激励的成功典范模块二:股权激励的模式1. 实股模式(涵义、常见表现形式、优缺点分析)案例分析:案例深入详细解析各种实股模式2. 期股、期权模式(涵义、常见表现形式、优
刘胜私募股权基金运营实务
股权激励
模块一:私募股权投资基金之道术1)      课前秀2)      企业私募股权投资基金之道3)      企业私募股权投资基金之术4)      私募股权投资基金基金5) &nbs
刘胜《商业银行股权管理实务》
股权激励
模块一  商业银行股权管理的背景1)      社会资本发起设立、参股或收购银行业金融机构积极性提高2)      违规使用非自有资金入股、代持股份、滥用股东权利损害银行利益3)      银行业进一步加强三三四十”检查中,三指的是
刘胜《企业股权及融资渠道建设》
股权激励
第一部分:企业股权运营实务模块一、股权顶层设计(现实版)1)      雷士照明:引入风险资本失去控制权2)      不懂股权带来的教训,不胜枚举3)      从空空狐美女CEO被踢出局看股权结构设计4)   
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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于欣(土地开发利用专家)
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